Düşünme düzeylerine bağlı olarak ortaya çıkan yaklaşım biçimleri şu şekilde sergilenmektedir:
1. Olaylar üzerinde düşünenler: Tepkici (reaktive),
2. Trendler düzeyinde düşünenler: Önlem alıcı (cevap veren, responsive, proactive),
3. Yapı/sistem düzeyinde düşünenler: Yön verici (üretken, generative).
Yapı/sistem seviyesindeki düşünme düzeyi, stratejik seviyeyi ifade etmektedir. Sistemler seviyesindeki düşünce, olaylara daha genel ve etraflı bakabilme ve çözüm getirme becerisini yöneticilere kazandırmaktadır. Bu derece genel bakış, yöneticilerin, önemli olabilecek bazı ayrıntıları kaçırmalarına neden olabilmektedir. Aşırı derecede ayrıntıya giren, astlarının yaptığı işlere sıklıkla müdahale etme çabasında olan yöneticilerin de sistematik yapıyı (genel bağlamı) görememe gibi bir miyopluğa düşmeleri söz konusu olabilmektedir. Doğru yanıt B'dir.