Başarısız birleşme ve satın almaların başlıca nedenleri şunlardır:

• Değerleri, normları ve faaliyetleri birbiriyle uyumsuz olan işletmelerin birlikteliğinin çeşitli zorluklara yol açması.
• Birleşme ve satın alma kararı alınırken pazardaki iş hacmi, birlikte elde edebilecek performans, iç tasarruflar, ödemeler gibi hususları hesaplamada gerçekçi olmama.
• Satın alan işletmenin, kredi kullanıp ağır borç yükü altına girmesi.
• Niyetlenilen sinerjinin geçekleşememesi.
• Aşırı çeşitlendirme sonucunda üst yönetimin yetersiz kalması.
• Üst yönetimin, enerji ve zamanını aşırı biçimde birleşme ve satın almaya odaklaması nedeniyle diğer işlerin ihmal edilmesi.
• Üst yönetimin, ortada hiçbir kanıt olmadığı halde, satın alınan işletmeyi eski yöneticilerine göre daha etkili bir şekilde yöneteceğine inanması ve birleşme ve satın almaların başarısızlığa uğradığını bilmelerine rağmen kendilerini istisna olarak görmeleri.