Balanced Scorecard’ın faydalarını aşağıdaki gibi sıralayabilmek mümkündür:

• Öğrenme: Balanced Scorecard öğrenme sürecinde örgütün tümüne yerleştirilmişolur ve strateji için herkesi bir çatıda toplar,

• Planlama: Balanced Scorecard, kaynak ayırımını performansa göre ayarlar. Örgütsistematik ve spesifik bir duruma gelir. Göstergeleri yöneterek, sebep-sonuç tah- minlerini düzenleyerek gelecek sonuçlarını düzenler,

• Gelişimi kolaylaştırır: Balanced Scorecard, örgüt hakkındaki görüşleri canlandırır.Gerçekten neyin değişmesi gerektiğini açığa kavuşturur. En iyi çözümlerin bulun- masını sağlar ve inovasyon için en iyi fırsatları sağlamaya yardımcı olur,

• Hissedarlar için örgüt aktivitelerinin görünürlüğünü arttırır. Geri beslenmeyi ko- laylaştırır ve hesap verebilirliği destekler,

• Kıyaslama (Benchmarking): Balanced Scorecard performansla ilgili veri toplamaölçümleri için diğer örgütlerle mukayeseli olarak kullanılabilir,