Küreselleşmenin en belirgin etkileri, üretim ve yönetim modellerinin değişmesi konularında kendini hissettirmiştir. 1980 öncesinde ucuz ve standart mallar üretilirken, 1980
sonrasında ürün çeşitliliği artmış ve müşterilerin talepleri önem kazanmıştır. Müşteriye en iyi ürünün, en iyi kalitede üretilip, en uygun fiyatla, en kısa sürede teslim edilmesi önem kazanmıştır. Bunu başarabilmek için de örgütlerin yeniliklere açık, hızla değişen koşullara uyum sağlayabilmesi, esnek olması gerekmektedir. Bunun için de örgütlerin teknik kaynaklardan çok çalışanlara, çalışanların bilgi, beceri ve yeteneklerine ihtiyaç duyulmaktadır.
Küreselleşmeyle birlikte, istihdam edilen işgücünün niteliği de değişmiştir. Eğitim düzeyi yükselmiş ve üretim işçiliğinden bilgi işçiliğine doğru bir dönüşüm yaşanmıştır. Bilgi
işçilerinin örgütlenme tarzı da örgütsel yapıda önemli değişim gerektirmiştir. Bu değişimle birlikte yeni örgüt yapıları klasik örgütlere göre daha dinamik, esnek, beceri odaklı,
takım esasına dayalı, katılımcı, müşteri yönelimli olmuştur. Ayrıca daha fazla kadın işhayatına katılmış, kısmi çalışma (part-time), tele çalışma (teleworking) gibi farklı çalışma
tarzları ortaya çıkmıştır