Performansın belirli verileri üzerine yoğunlaşılmasıdır.

Birçok uygulamada özel ihtiyaç ve durumlar için spesifik göstergeler belirlenmesi gerekmektedir.

Hedefler gerçek dışı beklentiler üzerine kurulmamalıdır, ulaşılabilir olmalıdır.

• Performans, kararların alındığı organizasyon bünyesini ve yönetim stilini oluşturan çevreden bağımsız değildir.

• Kapsamlılık: 

• Sınırlama: 

• İlgili Olma:

• Uygunluk:

Performans göstergeleri, yönetim kararları için gerekli olan perfor- mans amaçlarını yansıtmalıdır.