Bazı işletmelerin stratejik planlamayı gizlilikle yapmayı ve stratejileri en üst düzeydeki yöneticiler hariç diğerlerinden gizli tutmayı istemelerindeki sebepler: Bir işletmenin stratejilerinin serbest yayılımı bu bilgiyle işletmeyi istismar edecek rakip işletmeler için kolayca rekabetçi istihbarata dönüşebilir. Gizlilik eleştiriyi, tahmini ve önemini anlamayı kısıtlar. Görünür bir strateji sürecindeki katılımcılar onları çekecek rakip işletmeler için daha cazip hâle gelebilir. Gizlilik rakip işletmelerin firmanın stratejilerini taklit etmelerini veya kopyalamalarını ve firmayı zayıflatmalarını sınırlar. C seçeneği dışındaki seçenekler ise aksine strateji sürecinde tamamen açık olunmasının sebepleridir.