Stratejik Yönetim 2 Final 20. Deneme Sınavı
Toplam 20 Soru1.Soru
Aşağıdakilerden hangisi ''işletmeler çeşitli sosyal paydaşlara karşı geniş bir sorumluluk taşırlar.'' durumunun sonuçlarından değildir?
Sosyal beklentilere cevap vermek, işletmenin uzun dönemli menfaatleri içindedir.
|
Toplum tarafından sağlanan kaynakların kullanılmasında bubakış açısı işletmeye meşruiyet sağlar.
|
İşletmenin kamuoyundaki imajı, sosyal gerekliliklere duyarlıolması olarak geliştirilmek zorundadır, bu sağlanmış olur.
|
Toplumun zarar görebileceği durumlar› engellemede gönüllü sorumluluk alarak işletme, faaliyet gösterirken kanunlarla gelebilecek baz› kısıtlamalardan da kaçınmış olur, bu durumdan topluma pozitif sonuçlar çıkar.
|
Sosyal sorumluluklar üzerine odaklanmak, temel kâr amacıolan kâr makzimizasyonundan uzaklaştırır.
|
2.Soru
Aşağıdakilerden hangisi kurumsal yönetişimin kabul görmesindeki dört ana nedenden biri değildir?
Şirket skandalları
|
Müşteri beklentileri
|
Finansal krizler
|
Küreselleşme
|
Özelleştirme
|
3.Soru
Aşağıda verilenlerden hangisi içsel kurumsal yönetişim mekanizmaları arasında yer almaktadır?
Satın Alma Tehditleri |
Yönetici Piyasası |
Ürün Piyasası |
Aktif Hissedarlık |
Yatırımcı İlişkileri |
Satın alma tehditleri, yönetici piyasası, ürün piyasası ve aktif hissedarlık dışsal kurumsal yönetişim mekanizmaları arasında yer alırken yatırımcı ilişkileri içsel kurumsal yönetişim mekanizmaları arasında yer almaktadır.
4.Soru
İşletmelerin maksatlı olarak mevcut iş ve faaliyetlerinden bazılarını sürekli olarak terk etmesi, vazgeçmesi veya durdurması aşağıdaki stratejilerden hangisidir?
Tasarruf stratejileri
|
Tam tasfiye stratejisi
|
Bağımlı çekilme stratejisi
|
Bağımsız çekilme stratejisi
|
Kısmi tasfiye stratejisi
|
5.Soru
Rumelt 'in başarı ölçütlerinden 'stratejilerin değerlendirilmesinde strateji uzmanlarının bireysel eğilimlerle birlikte çalışanların eğilimlerini inceleme ihtiyacını ifade eden' ölçütü hangisidir?
Uyum
|
Tutarlılık
|
Fayda
|
Uygulanabilirlik
|
Fırsat
|
6.Soru
İşletmenin yeni etik politikasının kurumsallaştırılması hangi aşamada gerçekleştirilmektedir?
Öğrenme aşaması
|
Politika aşaması
|
Çevre analizi
|
Teknolojik segment
|
Organizasyonel kararlılık aşaması
|
7.Soru
Aşağıdakilerden hangisi küresel stratejinin boyutlarından biri değildir?
Ülkeye göre ürün farklılaştırması
|
Ürün standardizasyonu
|
Tek tip pazarlama yaklaşımı
|
Entegre rekabetçi hareketler
|
Katma-değerli aktivitelerin koordinasyonu
|
8.Soru
Aşağıdakilerden hangisi bazı işletmelerin stratejiyi gizli tutmak istemelerinde ki nedenlerinden biridir?
Katılım ve açıklık işletme içerisinde anlayışı, bağlılığı ve iletişimi artırır. |
Yöneticiler, çalışanlar ve diğer menfaat sahipleri sürece rahatlıkla katkıda bulunabilirler. |
Gizlilik eleştiriyi, tahmini ve önemini anlamayı kısıtlar. |
Gizlilik otokrasiyi teşvik ederken görme imkânı demokrasiyi teşvik eder. |
Yatırımcılar işletmeyi desteklemek için daha büyük dayanaklara sahip olacaklardır. |
Bazı işletmelerin stratejik planlamayı gizlilikle yapmayı ve stratejileri en üst düzeydeki yöneticiler hariç diğerlerinden gizli tutmayı istemelerindeki sebepler: Bir işletmenin stratejilerinin serbest yayılımı bu bilgiyle işletmeyi istismar edecek rakip işletmeler için kolayca rekabetçi istihbarata dönüşebilir. Gizlilik eleştiriyi, tahmini ve önemini anlamayı kısıtlar. Görünür bir strateji sürecindeki katılımcılar onları çekecek rakip işletmeler için daha cazip hâle gelebilir. Gizlilik rakip işletmelerin firmanın stratejilerini taklit etmelerini veya kopyalamalarını ve firmayı zayıflatmalarını sınırlar. C seçeneği dışındaki seçenekler ise aksine strateji sürecinde tamamen açık olunmasının sebepleridir.
9.Soru
Aşağıdaki seçeneklerden hangisinde küreselleşmenin temel boyutları en doğru biçimde ifade edilmiştir?I. Piyasaların küreselleşmesi.II. Tüketicilerin küreselleşmesi.III. İşletmenin küreselleşmesi.IV. Üretimin küreselleşmesi.
I ve II
|
II ve III
|
II, III ve IV
|
I, III ve IV
|
I ve IV
|
10.Soru
Aşağıdakilerden hangisi bir işletmenin etik ve toplumsal sorunlara cevap vermek üzere kurduğu birimdir?
Halkla ilişkiler
|
Kamuoyu ilişkileri
|
Genel Müdür Yardımcısı
|
Planlama
|
Medya İlişkileri
|
11.Soru
Aşağıdakilerden kaç tanesi kurumsal yönetişimin işletmelere sağlaması muhtemel faydalardandır? I- İşletmenin piyasa değeri artar. II-İşletmenin kredi notu yükselir, kredi riski düşer. III-İşletmenin rekabet gücü gelişir. IV-İşletme yeni yatırımcıların ilgisini çeker. V-İşletme daha esnek borçlanma olanaklarına sahip olur. VI-İşletmenin sermaye maliyetleri yükselir.
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
12.Soru
Kurumsal yönetişim mekanizmaları dayanak noktalarına göre içsel ve dışsal kurumsal yönetişim mekanizmaları olarak adlandırılmaktadır. Aşağıdakilerden hangisi İçsel yönetişim mekanizmalarından biri değildir?
Yönetim kurulu
|
Ortaklık yapısı
|
Yöneticilerin ücreti
|
En iyi uygulama kodları
|
Ürün piyasası
|
13.Soru
İşletmenin hedeflerini başarmaya giden yolda gerçekleştirilen ilerlemeden sürekli olarak haberdar olması gereken kişiler aşağıdakilerden hangisidir?
İşletmenin sadece üst yöneticileri ve çalışanları
|
İşletmenin alt yöneticileri ve çalışanları
|
İşletmenin tüm yöneticileri ve çalışanları
|
İşletmenin orta yöneticileri ve çalışanları
|
İşletmenin üst ve orta yöneticileri ve çalışanları
|
14.Soru
Ekonomik dengeyi sağlamayı, kamuoyu güvenliğini sürdürmeyi, çevreyi korumayı ve işletmenin hayırseverliği doğrultusunda toplumun kültürel ve sosyal kaynaklarının gelişmesine yardım etmek aşağıdaki sosyal sorumluluk alanlarından hangisinin içinde yer alır?
Doğal yaşamı koruma sorumluluğu
|
İşletmenin faaliyet gösterdiği bölgedeki kamuoyu ya da topluma olan sorumluluk
|
Tüketicilere olan sorumluluk
|
Yerel, ülke ve hükûmet kurumlarına yönelik sorumluluk
|
Çalışanların refahına yönelik sorumluluk
|
15.Soru
Bilgisayar tabanlı, yönetim, pazarlama, üretim, muhasebe ve finans gibi işletme işlevleri için bilgi sağlayan sistemlere ne ad verilir?
Muhasebe bilgi sistemi |
Pazarlama bilgi sistemi |
Üst yönetim bilgi sistemi |
Karar destek sistemi |
Yönetim bilgi sistemi |
Yönetim bilgi sistemleri; çeşitli pazarlama, üretim, finans ve muhasebe bilgisi temin eden bilgisayar tabanlı bilgi sistemleridir. Yönetim tarafından kullanılan bilgiler çalışma performansını değerlendirmek içindir.
16.Soru
I – Adil davranma II – Şeffaflık III – Hesap verebilirlik IV – SorumlulukYukarıda verilenlerden hangileri kurumsal yönetişim mekanizmaları arasında yer almaktadır?
II – III
|
III – IV
|
I – II – III
|
II – III – IV
|
I – II – III – IV
|
17.Soru
Aşağıdakilerden hangisi içsel kurumsal yönetişim mekanizmaları içinde yer alır?
Yatırımcı ilişkileri
|
Yönetici piyasası
|
Ürün piyasası
|
Yasal sistem
|
Aktif hissedarlık
|
18.Soru
Aşağıdakilerden hangisi işletmelerin stratejilerinin kurumsal karne aracılığıyla değerlendirmesini sağlayan dört farklı açıdan birisi değildir?
Finansal performans, |
Müşteri bilgisi |
İşletme içi işlemleri |
İşletme dışı işlemleri |
Öğrenme ile büyüme |
Kurumsal karne; işletmelerin stratejileri dört farklı açıdan değerlendirmesini sağlayan bir işlemdir: Finansal performans, müşteri bilgisi, işletme içi işlemleri ve öğrenme ile büyüme.
19.Soru
İşletmede faaliyet gösteren bölümde, ürün, bölgesel ve tamamlayıcı hatları kesen ikili veya bazen üçlü raporlama düzenlemelerinin bulunduğu örgütsel yapı türü aşağıdakilerden hangisidir?
Basit yapı |
Fonksiyonel yapı |
Bölgesel veya stratejik işletme birimi yapıları |
Matriks yapı |
Yapısal gelişim |
Matriks yapıda işletmede faaliyet gösteren bölümde, ürün, bölgesel ve tamamlayıcı hatları kesen ikili veya bazen üçlü raporlama düzenlemeleri bulunmaktadır. Yöneticiler fonksiyonel görevler için fonksiyonel alan yöneticisine, ürün performansı için işletme birimi yöneticisine ve belki de bölgesel performans için bölgesel alan yöneticisine rapor verebilirler.
20.Soru
Belli bir pazar bölmesine ya da nişine (çok küçük pazar bölmesi) uygulanabilir stratejiye ne ad verilir?
Öncü stratejiler |
Savunmacı stratejiler |
Odaklanma stratejisi |
Farklılaştırma stratejisi |
Maliyet liderliği stratejisi |
Odaklanma stratejisi pazarın tümünden ziyade, küçük bir kısmına ürün ve hizmet sunmak amaçlanmaktadır. Odaklanma stratejisi, belli bir pazar bölmesine ya da nişine (çok küçük pazar bölmesi) uygulanabilir stratejidir.
-
- 1.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 2.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 3.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 4.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 5.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 6.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 7.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 8.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 9.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 10.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 11.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 12.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 13.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 14.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 15.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 16.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 17.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 18.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 19.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 20.SORU ÇÖZÜLMEDİ