Stratejik Yönetime ihtiyacın nedenleri, ihtiyaca yönlendiren faktörler nelerdir? Örgütlerde ya da işletmelerde bazı olumlu ya da olumsuz olaylar stratejik yönetim için aciliyet ortaya koyabilirler. Bunların bazıları şunlardır (Bowman, 1990:10): • Performansta ciddi bir daralma mevcut stratejinin uygunluğunu yeniden değerlendirmek için üst yönetimi motive edebilir. • Başlıca bir rakibin beklenmeyen çıkışı motive edici olabilir. • Skandallar, olumsuzluklar ve çalışanlar ile tüketiciler örgütün durumunu yeniden değerlendirmeyi gerekli kılabilir. • Yönetim ekibine yeni katılan birisi stratejik değişim için katalizör olabilir. • Yönetim geliştirme programı ve eğitimlerine katılanlar statükoyu sorgulamayı başlayabilirler. • Finansmanı dışarıdan sağlamak ihtiyacı, işletmenin uygulanabilir bir gelecek planına sahip olduğuna yönelik bir kanaati yatırımcılar nezdinde temin etmek için bir iş planı hazırlığını zorunlu kılabilir. • Başka bir işletme tarafından devralınma, yeni bir planı gerekli kılabilir.