ALTERNATİF STRATEJİLERİN FORMÜLE EDİLMESİ

İşletme ve Operasyon Düzeyinde Stratejilerin Formüle Edilmesi

Nakit Depoları (Bölge III): Bu bölgedeki iş birimleri yüksek göreceli pazar pa­yına sahiptir ancak düşük bir büyüme hızına sahip bir sektörde rekabet etmekte­dirler. Nakit depoları olarak adlandırılmalarının nedeni, ihtiyaç duyduklarından daha fazla nakite sahip olmaları ve şirketin nakite olan ihtiyaçlarını bu iş birimleri üzerinden sağlamalarıdır. Nakit deposu iş birimlerinin mevcut durumları mümkün olduğunca uzun süre devam ettirilmelidir. Güçlü bir nakit deposu pozisyonu için ürün geliştirme ve çeşitlendirme stratejileri uygundur. Nakit depolarının pozisyonu zaman içinde zayıfladıkça kısmi tasfiye ya da satış stratejileri de söz konusu olabilir.