Problemin ortaya konulması: Üst yönetimin onayı ile problem belirlendikten sonra, sorun tüm çalışanlara aktarılır.
Sorunun analizi: Sorun saptandıktan sonra aynı bilimsel yöntemlerle analizi üzerinde çalışılır. Bu aşamada, analiz edilecek asıl neden, ortaya konulan gerçekçi veriler ile tüm üyelerin onayıyla gerçekleşir.
Yönetime sunuş yapılması: Seçilen ve test edilen çözüm önerisi uygulanabilmesi için yönetim tarafından onaylanmalıdır. Çözüm önerisinin yönetime tanıtılması bir sunuş toplantısı ile gerçekleştirilir.
Uçuk fikirlerin izin verilmesi daha çok bir beyin fırtınası tekniğinin aşamalarından biridir.