Ürünlerin performansı değerlendirmesi kolayca saptanabilir.

İş akımı iyi düzenlenmez ise birimler boş kalabilir.

Faaliyetleri bu ölçüte göre bölümlendirme koordinasyon bazı zorluklar çıkabilir ve örgütün
yapısını dengesiz olasına yol açar.

Ürünler arası rekabet ortaya çıkabilir. Aynı pazarda faaliyet gösterilirken bir ürün diğer bir
ürünün müşterisini elinden alabilir.

Yönetici ve teknik personel arasında beşeri ilişkilerde sürtüşmeler olabilir.