Uzmanlaşma sonucu örgütün tümüne ilişkin konularda önemli işlerin gözden kaçırılması sözkonusu olur.

Fonksiyonlara göre bölümlere ayırma koordine etmeyi gerektirir. Aşırı  merkeziyetçi bir durum ortaya çıkar.

Fonksiyonlara göre bölümlere ayırmada denetim zorlaşır. sonuçları ölçmek ve değerlemek zor olur.

Büyük işletmelerde özellikle uluslararsı alanda faaliyet gösterenler, özellikleri birbirinden farklı mal üretmektedirler.

Fonksiyonlara göre bölümlere ayırmada örgütle her fonksiyonun sorumluluk alanının saptanması kolay olur. Böyle olunca üst ve orta yönetim arasında haberleşme kolaylaşır.