İşle İlgili Faktörler:

• Ekibin neleri başarmaları gerektiği açık olarak ekip üyelerine bildirilmesi gerekir.
• Ekip teknik bir iş yapıyorsa uzman teknik elemanların seçilmesi, işletmeninbaşarısı ile ilgili önemli bir iş veya proje hazırlıyorsa (pazarlama planı, uluslararasılaşmaya gitme, finansal ortamın değiştirilmesi, yeni atılımların yapılması vb.) ana fonksiyonlarda eğitim görmüş ve tecrübe kazanmış kişilerin tercih edilmesi gerekir.
• İşler yürütülürken temel ilkeler olduğu gibi ekiplerin çalışmasında da (çalışma saatlerinden, işbölümüne kadar) temel ilkeler geliştirilmelidir.
• Ekibin yapacağı işe ve misyonuna göre iş amaçları belirlenmelidir.
• Ürün geliştirme ekipleri söz konusu olduğunda ekip yönetimi ve liderlik çok daha önemli hale gelir. • Ekip üyeleri işletmenin ana fonksiyonundan (pazarlama, üretim, finansman vb) seçilirler bu durumda ekip üyesi aynı zamanda kendi işini de yapma zorunda bırakıldığında kişinin esas üstü ile ekip lideri kendisinden iş isteyebilirler bu durumda iki üste hesap vermek büyük sıkıntılar yaratabilir. • Ekip çalışma ortamının doğal kurumsal atmosfere sahip olması gerekir.
• Ekipte ortaya çıkacak iş ve bireysel kültür farklılıklarının yarattığı fonksiyonel olmayan çatışmaları azaltmak gerekir.