Örgütle İlgili Faktörler:

• Örgüt sonuç odaklı bir yapıda olması ayrıca süreç odaklı yapıda olması gerekir.
• Örgüt fikirlerin özgürce ortaya konacağı bir yapı sağlanmalıdır. Ekip üyelerinin statülerinin düşürüleceği ve işini kaybedeceği bir ilişki sistemi kurulmamalıdır.
• Ekip liderinin seçilmesi üst yönetime yakınlığına bağlı olarak yapılması yerine yetenek temelli yapılmalıdır.
• Ekip üyelerine ödül (para, yükselme, vardiya değişimi, bölüm değişimi vb.) sözü verme ve yerine getirme
• Yönetimin, ekip üyelerinin destekleneceği ve ortaya çıkacak sıkıntı ve sorunların çözümünde yardımcı olacakların söylemeleri ve uygulamaya koymaları çok önemlidir.
• Yönetimin ekibin çalışmadaki verimliliğini ve başarısını arttırmak için fiziki ve parasal imkanların sağlanması ayrıca teknik ve idari personel desteği vermesi gerekir.
• Hedefe ulaşıldığında kutlama yapılması şilt benzeri ödüller verilmesi önemlidir.