İşletmede işlerin fonksiyonel bölümler tarafından yürütülmesi

İşletme bünyesinde yapılması gereken işlerin basit görevler değil, çok boyutlu görevler bütününe dönüşmesi

İşletme çalışanlarının daha fazla karar verme ve uygulama yetkisiyle donatılması

Ödül ve performans değerlendirme sistemleriin faaliyetlere değil, sonuca odaklı hale gelmesi

Örgüt yapısının daha az kademeli basık bir yapıya dönüşmesi