Örgütsel çevre, örgütün (işletmenin) bir bölümünü ya da bütününü etkileme potansiyeline sahip tüm faktörler olarak tanımlanabilir. Örgütsel çevre genel olarak iç çevre ve dış çevre olarak ele alınmaktadır. İç çevre, işletme ve işletme faaliyetleri üzerinde doğrudan etkisi olan faktörlerden oluşan çevredir. Bu etkileşim karşılıklıdır: Bir başka anlatımla iç çevre unsurları işletme faaliyetlerini etkilediği kadar işletme karar ve uygulamalarıyla şekillenir. İşletme yönetimi, planlama yaparak ve süreçleri yeniden ele alarak iç çevre faktörleri üzerinde kontrol sağlayabilir. Örneğin; insan kaynaklarını değiştirmek ve/veya geliştirmek, fiziksel varlıkları azaltmak/arttırmak, örgüt yapısını değiştirmek, işletmenin fonksiyonları üzerinde değişiklikler, düzenlemeler yapmak işletme yönetiminin yetki, bilgi ve becerisi kapsamında olan değişikliklerdir. Dış çevre ise işletmeyi ve faaliyetlerini dolaylı yoldan etkileyen çevresel faktörlerden oluşan çevredir ve işletme yönetiminin bu faktörleri kontrol etme konusunda yapabilecekleri kısıtlıdır. Örneğin; ülkedeki ekonomik koşullar, politik gelişmeler, teknolojideki değişimler, vb. yöneticilerin yakından gözlemleyebileceği, önlem alabileceği unsurlardır; ancak bunlar üzerinde tam bir kontrol kurmak pek mümkün değildir.