Sistematik yönetim yaklaşımının temelini oluşturan çabaların operasyonel ekonomi, yeterli istihdam, müşteri ihtiyaçlarını karşılayacak şekilde stokların yönetimi ve denetim etrafında toplandığı görülmektedir. Yaklaşımın bu hedeflere ulaşmak için öngördüğü tedbirler aşağıdaki gibidir:
1. Görevlerin ve sorumlulukların özenle belirlenmesi
2. Bu görevlerin yerine getirilmesi için standart yöntemlerin geliştirilmesi
3. Bilginin toplanması, kullanılması, paylaşılması ve analiz edilmesi ile ilgili belirli
araçların geliştirilmesi
4. Örgüt içi koordinasyon ve iletişimin güçlendirilmesi için maliyet muhasebesi, ücret yönetimi ve üretim kontrolü gibi sistemlerin geliştirilmesi