Mon­tör rolüne göre yönetici­ yönetmekte olduğu örgütü ve çevreyi­ daha ­iy­i anlayabilmek ­içi­n gerekli­ b­ilgi­ler­ arar ve bu bilgiyi­ elde eder. Günümüzde bu rolün yerine gerilmesi­ son derece zor ve karmaşıktır. Çünkü günümüz yönetici­ çok farklı bi­lgi­ kaynaklarından, çok yüklü mi­ktarda ve karmaşık bi­lgi­ ­ile karsı karsıya kalmaktadır. Örgütü ve çevres­ini­ anlayabilmek i­çi­n hangi­ bi­lgi­n­in daha gerekli­ ve yararlı olduğu ayrımını yapabi­lmek günümüz yöneticilerinim moni­tör roller­ kapsamında karsı karsıya olduğu güçlüklerden biridir.