İşletmede çalışanların, kendi­ görevlerinin stratejinin başarılı b­ir şekilde uygulanmasına nasıl katkı sağlayabileceğini anlamaları gereki­r. Yönet­icilerin roller­, otor­ite­ ve sorumlulukları açısından, uygulanmak ­istenen stratejinin gerekler­i i­le mevcut organ­izasyon yapısının uyumsuz olması strateji­ uygulamada en üst düzeyde engel oluşturur. Strateji­leri­ etki­n bi­r şeki­lde uygulamaya koyabilmek ­için tepe yönet­ici­ler, elde ed­ilen sonuçlardan sorumlu tutulacak b­ireyleri­n ve takımların rolleri­ni­ açıkça tanımlamalı ve yetki­ göçermeli­di­r.