Yönetim ve Organizasyon Final 14. Deneme Sınavı

Toplam 20 Soru
PAYLAŞ:

1.Soru

Yöneticinin örgütsel amaçlara ulaşmak amacıyla kullanacağı, ürünlerin üretilmesi sürecinde doğrudan kullanılan muhteviyat aşağıdakilerden hangisidir?

 


Sermaye

 

Entelektüel sermaye

 

Beşeri kaynaklar

 

Hammadde

 

Parasal kaynaklar


2.Soru

Adımlarından biri eldeki kriterlerin, önemlilik derecelerine göre tartılması olan karar alma modeli hangisidir?

 


Grup düşüncesi

 

Beklenti teorisi

 

Buluşsal yöntemler ve bilişsel ön yargılar

 

Sınırlı akılcılık ve tatmincilik

 

Rayonel karar modeli


3.Soru

"Sonuçlar üzerine odaklanma/bölüm yöneticileri ürettikleri ürünün akıbetinden sorumludur." ifadesi aşağıdaki hangi yapı türünün güçlü yönü olarak kabul edilir?


Bölümlendirilmiş Örgüt Yapıları

Fonksiyonel yapı

Matris yapı

Takım yapıları

Sınırları olmayan yapılar


4.Soru

  • Gerçekleştirilmek istenen amacın niteliği,
  • Grup üyelerinin yetenekleri ve bekleyişleri,
  • Liderliğin gerçekleştiği organizasyonun özellikleri,
  • Liderin ve izleyicilerin geçmiş tecrübeleri.

Yukarıdaki etkili liderliğin faktörleri hangi kurama aittir?


House’un Yol-Amaç Modeli

 

Blake ve Montoun’un Yönetim Tarzı Matrisi Modeli

 

Etkileşimli Liderlik

 

Dönüşümcü Liderlik

Durumsal Liderlik Kuramı


5.Soru

Aşağıdakilerden hangisi bi­r tek fonksiyonel işlev­ yerine getiren bölümlerin ve bu bölümlerde görev yapan benzer eğitim ve netliklere sahip bireylerin yöneltmesinden sorumlu yöneticilerdir?


Genel yöneticiler

 

Fonksiyonel yöneticiler

 

Liderler

 

Mentorlar

 

İrtibat sağlayıcılar


6.Soru

İşe yeni giren çalışanların, işletme içinde etkin bir şekilde çalışabilmesi için gerekli tutumları, bilgiyi, becerileri ve davranışları öğrendikleri bir süreç aşağıdakilerden hangisidir?

 


Değerler sistemi

 

Örgüt tarihi

 

Temel varsayımlar

 

Kurucunun değerleri

 

Sosyalizasyon


7.Soru

Aşağıdakilerden hangisi eşitsizliği gidermek için bireyin gösterebileceği davranışlardan biri değildir?

 


Kendi girdilerinin seviyesini değiştirme

 

Kendi çıktılarını değiştirme

Kendisine ilişkin algıları çarpıtma

 

Karşılaştırma için başka birini seçme

 

Terfi etme


8.Soru

Strateji belirlemenin adımları sıralandığında hangisi ikinci sırada yer alır?


Mevcut durumun değerlendirilmesi

 

Stratejik yön belirleme

 

Strateji geliştirme

 

Stratejik analiz ve durum belirleme

 

Strateji uygulama


9.Soru

Aşağıdakilerden hangisi stratejilerin uygulanmasında rollerin belirlenmesi ile ilgili bir ögedir?

 


Örgüt yapısı

 

Kurum kültürü

 

Stratejik liderlik

 

Etik

 

İnsan kaynakları


10.Soru

Lider, örgüt üyelerinin faaliyetlerini örgüt amaçları doğrultusunda yönlendirerek düzenleştiren kişi olarak tanımlandığında liderlik hangi açıdan ele alınmış olmaktadır?


Koşul
Amaç
Çevre
Süreç
Özellik

11.Soru

Yönetim sürecinin ilk fonksiyonu aşağıdakilerden hangisidir?

 


Yöneltme

 

Planlama

 

Denetim

 

Örgütleme

 

Koordinasyon


12.Soru

Aşağıdakilerden hangisi çağdaş liderlik tarzlarından biridir?


Karizmatik liderlik
Otokratik liderlik
Demokratik liderlik
Katılımcı liderlik
Liberal liderlik

13.Soru

İşletme amaçlarına ulaşmayı sağlayacak biçimde insanların, araç-gerecin ve diğer işletme olanaklarının bulunması, etkin bir çalışmayı gerçekleştirecek biçimde düzenlenmesi ve yapılacak işlerin gruplandırılıp belirli bölümlere bağlanması hangi yönetim fonksiyonu kapsamında düşünülebilir?


Planlama
Denetim
Koordinasyon
Yöneltme
Örgütleme

14.Soru

Ürünleri ve faaliyetleri konusunda kamusal tepki ve suçlamalara karşı kendisini savunmak üzere bilgilendirme, laboratuvar testleri sonuçlarının açıklanması ve uzman danışmanlardan destek alma gibi girişimlerde bulunan bir işletmenin aşağıdaki sosyal sorumluluk yaklaşımlarından hangisini benimsediği söylenebilir?

 


Savunma stratejisi

 

Uyum stratejisi

 

Proaktif strateji

 

Reaktif strateji

 

Ayıklama stratejisi


15.Soru

Son 20-25 yılda iş hayatında önemli değişimler yaşanmasının en önemli nedeni aşağıdakilerden hangisidir?


Bilgi
Sermaye
Emek
Hammadde
Siyaset

16.Soru

Karizma, ilham verici liderlik, bireysel düzeyde ilgi ve zihinsel uyarım, hangi liderlik yaklaşımının boyutları arasında yer almaktadır?

 


Etkileşimli liderlik

 

Dönüşümcü liderlik

 

Karizmatik liderlik

 

Durumsal liderlik

 

Davranışsal liderlik


17.Soru

Planlamacıların işletmenin günlük işleyişinden uzakta olmaları, hangi planlama hatasını doğurmaktadır?

 


Varsayımları sorgulamada başarısızlık

 

Uygulamaya geçirmedeki başarısızlık

 

Aşırı merkezcil ve tepeden inme uygulamalar

 

Rakiplerin eylemlerini öngörmede başarısız olma

 

Zamanı yönetmede başarısız olma


18.Soru

Aşağıdakilerden hangisi çalışanların denetime direnmelerinin sebeplerinden biri değildir?

 


Paydaşları korumak

 

Aşırı denetim

 

Uygun olmayan odaklanmaya gitmek

 

Verimsizliği ödüllendirmek

 

Çok fazla hesap vermek


19.Soru

Biçimsel ve mekanik yapısal düzenlemelere dayanan işletmelerde görülen denetim türü aşağıdakilerden hangisidir?

 


Bürokratik denetim

 

Merkezi olmayan denetim

Üretim sürecine yönelik denetim

 

Başlangıç denetimi

Süreç denetimi


20.Soru

Aşağıdakilerden hangisi finansal denetimde yaygın olarak kullanılan finansal denetim araçlardan değildir?


Bütçe

Bilanço

Gelir tablosu

Fon akım tablosu

Dengeli balans göstergesi (Balance Scorecard)