Bölümlendirilmiş Örgüt Yapıları
Bölümlendirilmiş yapılanmada örgütün ana birimleri farklı birer işletme gibi yönetilir.
Bu tip bir yapıda her bölüm kendi içerisinde bir yetkilendirmeye sahip olmakla birlikte
her bölümün başında o bölümün performansından sorumlu bir yönetici bulunmaktadır.
• Güçlü yönleri; sonuçlar üzerine odaklanma/bölüm yöneticileri ürettikleri ürünün
akıbetinden sorumludur.
• Zayıf yönleri; kaynakların ve faaliyetlerin çoğalması maliyeti yükseltir ve verimliliği
azaltır.