Koşullara Bağlı Ödüllendirmede lider ve izleyicileri arasındaki ilişkiler, başarı ve yüksek performans karşılığı ödüllendirme vaadine dayanan karşılıklı bir değişim ilişkisi şeklinde ortaya çıkar. İstisnalarla Aktif Yönetimde ise lider, proaktif bir yaklaşımla izleyicilerin performansını gerçek zamanlı olarak izler ve standartlardan sapmalar meydana gelmesi durumunda harekete geçerek düzeltici müdahalelerde bulunur. İstisnalarla Pasif Yönetimde ise sorunlar ciddi hâle gelene kadar lider duruma müdahale etmez. Özgür Bırakıcı Liderlik de lider sorumluluk almaktan ve karar vermekten kaçınır. Özgür bırakıcı liderlik de ise, etkileşimci liderliğin dördüncü boyutu olarak ele alınmaktadır.