Çalışanların bilgi ve becerilerini geliştirmeyi istemesi nedenleriyle yetki devri ihtiyacı ortaya çıktığında bir yöneticinin astının durumuna ilişkin hangi değerlendirmeleri yapması gerekir?I- Yetki devredecek iş/lerin neler olduğunu, bu işleri devretmesiyle asttan ne beklediğini, devredilecek yetkinin neleri kapsadığının belirlenmesiII- Personelinin bilgi ve beceri düzeyinin belirlenmesiIII- Yetki devredilecek astların iş yükünün belirlenmesiIV- Yetki devredilecek kişi hakkında duygusal olarak karar vermesi