Beş güç modeli yöneticilere, performansta endüstri etkisini anlamalarında ve endüstriden kaynaklanan güçleri değerlendirmesinde yardımcı olmaktadır. Bu rekabetçi güçler, (1) potansiyel yeni girişlerin oluşturduğu tehdit, (2) ikame ürünlerin oluşturduğu tehdit, (3) alıcıların pazarlık gücü, (4) tedarikçilerin pazarlık gücü ve (5) mevcut rakipler arasındaki rekabetin şiddetidir.