Dengeli Şebeke organizasyonunda belir­li bir oranda dış kaynaklardan yararlanılır. Dengeli şebeke organizasyonlarının dahili şebeke organizasyonlarından farkı, belirli bir mal veya hizmeti üretmek için gerekli olan kaynakların birbirinden tamamen bağım­sız olan işletmelerin bünyesinde olmasıdır. Dengeli şebeke organi­zasyonlarında yer alan işletmeler, yönetim ve mülkiyet olarak birbirlerinden bağımsızdır. Ancak bu işletmeler belirli bir üretim için birbirleriyle alış veriş içerisindedir. Burada risk ve sahiplik, şebe­keyi oluşturan bağımsız işletmelere dağıtıl­mıştır. Bu ortamda koordinasyonu sağlayan lider konumunda bir işletme söz konusudur. Bu işletme taşeron işletmelerin ürettikleri kaynakları satın alır ve ana üretimde kullanır. Belirli bir mamulün üretimi için koordi­nasyon içinde çalışan işletmelerden oluşan dengeli şebeke organizasyonu, otomobil sektöründe çok sık rastlanan bir organizas­yon modelidir. Toyota firmasının çok geniş anlamda kullandığı bir model olan dengeli şebeke organizasyonları, işletmenin sabit masraflarının azaltılması ve kalitenin artırıl­masında oldukça etkilidir.