Rekreatif projede görev alan personelin proje ile ilgili eğitimi projenin kapanması aşamasında yer almaktadır. Doğru cevap E'dir.

Rekreatif proje yönetiminin potansiyel yararları vardır. Bunlar; rekreatif projedeki tüm aktivitelerde personel devrinin dikkate alınmadan fonksiyonel sorumlulukların tanımını sağlar, rekreatif projede sürekli raporlama ihtiyacının en aza indirger, rekreatif projede zamanlama için aktivitelerin zaman sınırlarını tanımlar, rekreatif projede yapılan planlamaya karşın başarılanın ölçümünü belirler, rekreatif projede doğru önlemin ve takibinin sağlanabilmesi için problemlerin erken teşhisini
sağlar, rekreatif projede geleceğin planlanması için geliştirilmiş tahmin yeteneğini sergiler.

Rekreasyon etkinliklerine duyulan ihtiyaç, kişisel ve toplumsal olarak sağladığı faydalardan ileri gelmektedir. Kişisel yönden; fiziki sağlık gelişiminin yaratılması, ruh sağlığı kazandırılması, insanı sosyalleştirmesi, yaratıcılık, kişisel becerilerin geliştirmesi, çalışma başarısı ve iş verimine etkisi, ekonomik hareketlilik, insanı mutlu etmesidir.

Düzenleme amacına göre etkinlikler sınıflandırmasında etkinlikler rekabet içeren etkinlikler, hayır kurumlarına para toplamak için yapılan etkinlikler ve sosyalleşmek ve eğlenmek için yapılan etkinlikleri kapsamaktadır.

Eşgüdüm, çalışanların karar verme sürecine katılımlarının sağlanmasıyla en üst düzeyde başarıya ulaşır. Rekreasyon sistemleri için ileri sürülen eşgüdüm yöntemleri şunlardır; • Etkili Eşgüdüm • Gönüllü Eşgüdüm • Personel Bağlantıları • Komitelerin Kullanımı • Personel Toplantıları. Bu bilgiler ışığında doğru cevap “E” şıkkıdır.

Doğal karar alma modeli doğrusal bir karar alma süreci değildir. Bu model sistematik düşünme, dinleme, bilgiyi uygulamaya dökebilme, sağduyu ve sezgisel becerilere dayanır. Bununla birlikte bu model geçmişteki deneyimleri yansıtabilmek ve onları yeni durumlar karşısında uygulayabilmeyi içermektedir.

Rekreasyon liderinin mesleğine ve görevine karşı olan sorumlulukları: Mesleğini yüceltir, mesleğini toplumda kabul ettirmek için çaba harcar.Bireylerin rekreasyon liderliğine yönelmeleri ve meslek olarak seçmelerini teşvik eder.

İşletme yöneticilerinde bulunması gereken temel nitelik ve özellikler;

hedeflere ulaşmada kararlı olma,

değişime açık olma,  

planlama, örgütleme, yöneltme, koordinasyon ve kontrolden oluşan idari yeteneklere sahip olma,

kararların sorumluluğunu alma,

işletmenin uzmanlığı olan işte geniş bilgi birikimi olma vs. dir.

Rekreasyon etkinliklerine duyulan ihtiyaç, kişisel ve toplumsal olarak sağladığı faydalardan ileri gelmektedir. Kişisel yönden; fiziki sağlık gelişiminin yaratılması, ruh sağlığı kazandırılması, insanı sosyalleştirmesi, yaratıcılık, kişisel becerilerin geliştirmesi, çalışma başarısı ve iş verimine etkisi, ekonomik hareketlilik, insanı mutlu etmesidir.

Rekreasyon programı, planlama, uygulama ve değerlendirme aşamalarını içeren bir organizasyondur. Bu program kişinin sosyal taleplerinin dışında felsefi boyutunu da göz önüne alır. Felsefe kavramı burada kişinin davranışlarına rehber olan değerler ve inançlar bütünüdür. Bu felsefi yaklaşımlar; İdealizm, Pragmatizm, Realizm, Natüralizm, Existentializm’dir.

Rekreasyon alanında ilk açık alan rekreasyon eğitim örgütlenmesi, Alman Jimnastiğinin en önemli isimlerinden birisi Friedrich Ludwing John tarafından, Alman gençlerinin ve halkının vücutlarını daha dirençli hale getirmek, vatanseverlik ve yurttaşlık duygularını pekiştirmek amacıyla gerçekleştirilmiştir.

Rekreasyon etkinliklerinin son kısmında aşağıda belirtilen aşamalar
izlenilmelidir;
1. Detaylı bir son plan oluşturulmalıdır.
2. Başlangıçta belirlenen hedeflerden sapma olup olmadığı incelenmeli, kontrol listeleri
izlenmelidir.
3. Beklenmedik durumlara ve olası risklere karşı alternatif planlar oluşturulmalıdır.
4. Personelle birlikte etkinlik ya da etkinliğin bileşenleri prova edilmelidir.
5. Mümkün olan tüm unsurlar iki kere kontrol edilmelidir.

Rekreasyon yönetiminde yer alması gereken ilkelerden "pozisyonların tanımlanması", rekreasyon sisteminde yer alan her çalışanın kendi görev, sorumluluk ve yetkilerinden oluşan pozisyon sınırları açıkça bilmesi olarak tanımlanabilir.

Rekreasyon etkinliklerinin planlamasında ortaya çıkan çeşitli problemler şu şekilde sıralanmaktadır;

• Şeffaflık ve Objektiflikten Yoksunluk
• Yetersiz Yönetim ve Yetersiz Planlama Süresi
• Zayıf Organizasyon Yapısı ve Koordinatörle Görüşmeme
• Potansiyel Problemlerin Tahmin Edilmesindeki Başarısızlıklar
• İhtişamdan Uzak, Profesyonel Olmayan Bir Etkinliğin Düzenlenmesi.

Yukarıda belirtilen üç sorunda rekreasyonel etkinliklerin planlamasında ortaya çıkan sorunlardır. Doğru yanıt E seçeneğidir.

Proje yöneticisinin görevi, çeşitli yönlerden herhangi bir işteki yönetici görevlerinden önemli düzeyde farklılık göstermez. Her ikisi de insanlar ve kaynak aracılığıyla sonuç üretmekle yükümlüdür.

Bir projenin aşağıdaki faktörlerden en az birini sağlaması gerekmektedir;
• Değişiklik yaratmalı
• Stratejik planları hayata geçirmeye yönelik olmalı
• Taraflar arasında sözleşmelerle mutabakat sağlanmalı
• Belli başlı problemlerin çözümünde etkili olmalı
Doğru yanıt E seçeneğidir.

Boş zaman çeşitli görüşlere göre tanımlanmıştır. Bu görüşler arasında "Yenilikçi görüşe göre, boş zaman, çalışma zamanını da içine alan bir zaman dilimidir." yer almamaktadır.

Örgütsel kaynaklardan maksimum fayda elde edebilmek amacıyla en elverişli örgütsel yapının oluşturulması ve örgütsel kaynakların geliştirilmesi amaçlarına hizmet etmektedir.

Toplumsal yönden ise; toplumsal dayanışma ve bütünleşmeyi sağlaması, toplum sağlığı bilinci kazandırma ile demokratik toplum yaratılması, rekreasyona duyulan ihtiyacın nedenlerinden bazılarını oluşturmaktadır

Yerel yönetimlerin rekreasyon hizmetleri; yasal zorunluluklar ve finansman kaynakları gibi kriterlere göre şu şekilde sıralanabilir: Rekreasyon merkezleri ve yüzme havuzları, kütüphaneler, sanat merkezleri, parklar ve bahçeler, müzeler. Tipik özel sektör rekreasyon tesisleri şu şekilde sıralanabilir:  Sağlık kulüpleri, lokantalar, pub, gece kulüpleri, golf alanları, sinemalar. Doğru cevap C seçeneğidir.