Deneme Sınavı Soruları

Taylor

Gullick

Fayol

Rothlisberger

Weber

Kültür bütüncül bir olgudur. Bir bireyin değil, bir grubun kültüründen bahsedilebilir.

Kültür tarihsel süreçte, göreceli olarak kendiliğinden ortaya çıkan gelenekler, örf ve adetlerle nesilden nesile aktarılan bir olgudur.

Kültür sosyal olarak yapılandırılan bir olgudur. Kültür bireyler tarafından ortaya konan bir sonuçtur. Örgüt kültürü birçok birey tarafından şekillendirilmekte ve aynı zamanda birçok bireyi de şekillendirmektedir

Kültür belirsiz ve betimlenmesi zor bir olgudur. Genellikle niteliksel olarak analiz edilebilen, nicel yöntemlerle ölçümlenmesi oldukça güç olan bir yönetim ve organizasyon konusudur.

Örgüt kültürü bir çeşit bilişsel şemadır. Örgüt üyelerine belli bir düşünme yolu sunmaktadır. Bu nedenle nesnel ve daha görünür şeylerden ziyade, değerler ve düşünceler bağlamında ele alınması gereken, daha öznel bir olgudur.

merkeziyetçilik

Kısa Vadeli Düşünme

Yaratıcılığın Kaybedilmesi

Güvenin Kaybolması

Gelişen Teknoloji

Belirsiz ve yönetilmesi olanaksızdır

Tek bir güçlü kültürün varlığı sözkonusudur

Örgütsel stratejilerin başarıya ulaşması hedeflenir

Birbirlerinden farklı kültürlerin bulunması bir normdur

Örgüte ilişkin farklı inançlara sahip küçük grupların olması gayet doğaldır.

Kriz başarılı bir şekilde atlatılsa bile kurum imajına mutlaka zarar verir.

Kriz sonrası dönem bir toparlanma dönemi olarak görülmelidir.

Krizlerden sonra her kurumun ihmal etmeden hayata geçirmesi gereken en önemli süreçlerden biri öğrenme sürecidir.

Krizi başaralı bir şekilde atlatmak, kurumun güçlü ve zayıf yönlerini gizler.

Kriz sonrasında yüzeysel aksaklıkların çözülmesi yeterli olacaktır.

Potansiyel kriz

Gizli kriz

Kontrol edilebilir kriz

Yönetilemeyen kriz 

Ardışık kriz

I - II - III - IV

I - II - III - V

I - II - IV - V

II - III - IV - V

I - II - III - IV - V

Örgütsel

Rasyonel  

Psikolojik

Sosyolojik

Ekonomik

Kültür, örgütün bir parçasıdır. 

Kültür, örgütteki varsayımlardan ibarettir. 

Örgüt, kültürün kendisidir. 

Örgüt, kültürün ayrıştırıcı özelliklerini kapsar. 

Kültür, örgütten ayrı bir varlıktır.

Aşamalı yenilik

Radikal yenilik

Süreç yeniliği

Modüler yenilik

Deneyim yeniliği

Kriz öncesi aşamasıdır.

Krizden ders alınması

Kriz çözümü için gerekli uzman personelin oluşturulması

Kriz çözümü için gerekli finansal kaynağın sağlanması

Teknolojik teçhizatın yenilenmesi

I - II - III - IV - V - VI

I - II - III - IV

III - IV - V - VI

I - II - V - VI

II - III - IV - V 

Değişim dolayısıyla iş gerçekleştirme yöntemlerine veya prensiplerine karşı bir direnç
söz konusu olabilir.

Örgüt içi iletişim eksikliği değişimden etkilenen çalışanların değişimin gerekçelerini
anlayamamasına sebep olur.

Alt sistemlerde yapılacak lokal değişiklikler genel sistem tarafından kabul görmeyebilir.

Grup sosyolojisi örgüt içerisindeki topluluğu belirli normlara uygun davranmaya
zorlar.

Hâlihazırda var olan gelirin yok olması veya azalması tehdidiyle karşılaşan bireylerin değişimi engelleme yoluna gidebilir.

Amaca uygunluk

Ödenen fiyata göre uygun bir değer

Psikolojik kriterler

Estetik

Ölçülere uygunluk

Fiziki modeller

Analog modeller

Matematiksel modeller

Sistem modelleri

Bütünsel modeller

çalışanlarla ilgili sonuçlar

müşterilerle ilgili sonuçlar

toplumla ilgili sonuçlar

iş sonuçları

çalışanlar

ISO 9000 serisi

ISO 10000 serisi

ISO 12000 serisi

ISO 13000 serisi

ISO 14000 serisi

Doğal ortamın analizi

Yönetim teftiş

Yönetim planlama

Sıkı yönetim

Askeri yönetim

Stratejik yönetim

I, II, IV

I, III, IV

I, II, III

II, III, IV

I, II, III, IV