İşletmeler açısından öncülüğün önemli faktörlerinden birisi sunulan mal ya da hizmetlerdir. Mal ya da hizmet açısından baktığımızda farklı ve yeni tasarımlar ile girişimci kendi pazarını kendisi yaratabilir ve pazarda ilk olarak bunun avantajından faydalanabilir. Doğru yanıt E'dir. 

Müşteriye değer sunarken kendisi için de nasıl değer yaratılacağının tasarımı olarak nitelenen kavram kar formulüdür. Kilit kaynaklar müşteri değer önermesini karlı hale getirmek için gereken insan, teknoloji, ürün, tesis, ekipman gibi varlıklardır. Kilit süreçler tasarım, pazarlama, eğitim gibi tekrarlanan işler yanında şirket kuralları, yaklaşım, yatırım gibi yönetimsel süreçleri içerir. Fizibilite bir işin yapılabilirliğini ifade eder.

Risk ve girişimci arasındaki bağlantı 17. yüzyılda kurulmuştur. Bu dönemde girişimci, genel olarak devletle taahhüt edilmiş bir ürün ya da hizmet sağlamak konusunda anlaşma yapan kişilere denilmekteydi. Yapılan anlaşmalardaki fiyatlar sabit olduğundan sonuç kâr ya da zarar olsun girişimciye ait olmaktaydı.

Girişimciler devletten ihale alan, vergi kaçıran, çalışanın ücretini ödemeyen,
meşru gören kimselerdir : Bu algı doğru değildir. Gerçek girişimci etik ilkelere uyar. Onun için itibar sahibidir. Girişimciliğin geliştiği toplumlarda girişimcinin imajı yüksektir. Çünkü devlete vergi, insanlara iş verir.
Toplumsal refahın artmasını sağlar. Ürettikleri ürünlerle ve hizmetlerle
tüketicilerin sorunlarını çözer, ihtiyaçlarını gidererek onlara kaliteli yaşam
sunar. Özellikle kriz dönemlerinde işsizliğin artması, vergilerin düşmesi
sorunlarının çözümü için girişimciliğin ve girişimcilerin sayısının artması
istenmekte, girişimcilik kültürünün yaygınlaştırılması desteklenmektedir.
• İflas eden girişimci yüz kızartıcı suç işlemiştir : Girişimcinin iflas etmesi başarısız olması demektir. Girişimcilikte başarılı olmak yanında başarısız olmakda vardır. Her girişimcinin her denemesi başarılı olacaktır diye bir şey
söz konusu olamaz. Girişimcilikte başarısızlık olmaz, demek çok yanlıştır.
Başarısızlık da başarı kadar önemlidir. Değerlendirildiği takdirde, “Ama ya
başarılı olamazsam itibarım her şeyim biter” deyip girişimci olamayanlar
bu kadar büyük riski alamazlar. Oysa iflas da girişimci için normal bir şeymiş gibi görülmeli ve iflas edenin tekrar denemesi desteklenmelidir.
• Girişimciler kumarbazdır : Girişimciler risk alır, ancak aldıkları risk hesap
edilebilir kontrollü risktir.
• Girişimcinin gecesi gündüzü yoktur : Tümü için geçerli değildir, ama zaten girişimciler işlerini sevdikleri için düzensiz bir yaşamdan şikâyetçi değildirler.
Hatta belirli bir stres onların istediği bir şeydir. Düzgün, tek düze bir hayat
yerine sürprizli, heyecanlı, biraz stresli özgür hayat onlar için önemlidir.

Ticari Hiyerarşik sistemle çalışmak batı iş kültürünün özelliklerinden biridir.

İş planı, iş fikrinin gerçeğe geçişinin belgesidir. İçinde iş modelinin de olduğu iş planında pazarlama planı, üretim planı, yönetim ve finans planı vardır. Ayrıca işletmenin yasal yapısı, kuruluş yeri ve tarihi, girişimci hakkında bilgi, sektör analizi, risk durumu hakkında bilgiler ve en sonunda da eylem planı bulunur. 

‘Ekipmanlar’ iş modelindeki kilit süreçlerden değil kilit kaynaklardan biridir.

Yaratıcılık sürecinde bu modeller şu sırayla izlenir;  ilk kavrayış: problemin ilk teşhisi ve tanımlanması, hazırlık: zihinsel alt yapı, bilgi araştırması ve yardımcı olabilecek daha önceki deneyimler, kuluçka: problem üzerine şuursuzca çalışma, Aydınlanma: kavramanın görünen ışıltısı, Doğrulama: test etme ve fikrin uygulanmasıdır.

OECD ülkelerinde küçük ve orta boy işletmeler tüm işletmelerin en az % 95’ini, ABD’de bulunan 22 milyon işletmenin % 99’unu, Avrupa Birliği’nde % 99’a yakınını oluşturmaktadır. Avrupa Birliği’nde istihdamın üçte ikisini temsil eden küçük ve orta boy işletmeler genellikle bilgi yoğun hizmet sektörü ve teknoloji alanında faaliyet göstermekte, giderek artan biçimde uluslararası ortaklıklar içerisinde yer almaktadır. Doğru yanıt B'dir. 

Kâr modeli sorusu “değer üretme”, hangi müşteri gruplarına fayda üretileceği “değer üretme”, hangi faaliyetlerin nasıl yapılacağı soruları “kapsam” ile ilgilidir. Yalnızca müşterilerin neden belirli bir işi tercih ettikleri sorusu “farklılaşma” kapsamındadır.

Girişimcilik Süreçleri;

1. İş fikirleri arama, bulma

2. İş fikrini seçme

3. İş fikrini uygulamaya hazırlama

4. İş fikrini uygulama

İş modeli inovasyonları, endüstrilerin kurallarını değiştirerek tamamen yeniden şekillenmesini sağlar. Üstelik her türlü yeniliği içerir. Örneğin, İsveçli mobilya firması IKEA’nın parçalı, montaj modeli sektördeki radikal iş yapma biçimini değiştirmiştir. Türkiye’den de simit sarayı Mado örnek olarak verilebilir. IBM’nin yaptığı bir ankete göre müdürler dünyada iş modellerinin değişmekte olduğunu söylemişlerdir. Yeni ve aynı zamanda farklı iş modelleri geliştirmek ürün inovasyonundan daha etkili görülmektedir. Firmalar kârlılıklarını sürdürmek ve büyümek için sadece ürün ve hizmet inovasyonuna başvurmamalılar. Sahip oldukları işin yapış şeklini de değiştirmeliler. Yapılan araştırmalarda pek çok inovasyondan en öncelikli olanının iş modeli inovasyonu olduğu saptanmıştır.

Cantillon ekonomiye etki eden ve onları biçimlendiren ekonomik unsurları üç gruba toplamaktadır:
• Kaynaklara sahip olan kişiler (o dönemin arazi sahipleri).
• Bu kaynaklarla çalışanları bir araya getiren girişimciler.
• İstihdam edilerek iş yapan profesyonellerdir.
Cantillon’a göre birinci ve üçüncü grup genelde pasif (edilgen) olup bir başkasının çaba ve gayretine ihtiyaç duyarlar. Girişimciler ise aktiftir (etken) ve bu iki grubu organize ederler. Ekonomideki gerçek ve önemli rolü de bu grupları yönlendiren girişimciler oynar.

İç girişimci fon sağlamak konusunda diğer girişimciye göre daha rahattır.
• İkisi de risk alır ancak iç girişimcinin riski kariyeri ve istihdam ile ilgilidir.
• İç girişimci şirketteki engellerle karşılaşır ve üstesinden gelmeye çalışır.
• Diğer girişimci ise pazarda karşılaştığı engellerle uğraşır.
• İç girişimci güçlendirmek diğer girişimci geliştirmek için çalışır

İş planı hazırlanırken uygulanan adımlar,”iş stratejisinin belirlenmesi”, “iş planı hazırlık çalışmaları”, “iş planı sistematiğinin oluşturulması”, “iş planının yazılması” ve “yazılan planın değerlendirilmesidir”.