McGregor, etkili bir takımın belirli özelliklerinin olması gerektiğinden bahsetmektedir. Bu özellikleri aşağıdaki gibi sıralamak mümkündür (Varol, 1990, s.188):

• Rahat, yumuşak ve resmî olmayan bir iklim, • Takımın işiyle ilgili ve o sınırlar içinde kalmak üzere hemen herkesin tartışmalara katılması,
• Üyeler tarafından iyice anlaşılıp benimsenmiş grup hedeflerinin varlığı. Bu hedeflere ilişkin tartışmaların, herkesin benimseyebileceği bir formüle varıncaya kadar sürmesi,
• Her üyenin düşüncelerini çekinmeden söyleyebilmesi ve dinlenmesi,
• Anlaşmazlıkların baskıcı bir tutumla ele alınmayıp nedenlerinin araştırılarak çözümlenmeye çalışılması,
• Hemen herkesin onaylayabildiği bir biçimde karar alınması ve buna uygun davranılması,
• Eleştirilen açık ve rahat bir biçimde yapılabilmesi, saldırganlıktan kaçınılması,
• Eyleme, uygulamaya geçilmeden önce herşeyin açıkça ortaya konulması,
• Liderliğe gereksiz biçimde boyun eğiciliğin olmaması ve liderliğin hükmetme boyutunu kullanmaması, zaman zaman ve duruma göre el değiştirmesi. Kimin denetlendiğinden çok, işin yapılmış olmasının önem taşıması,
• Grup üyelerinin iş bilincine sahip olmaları.

“Lidere kişisel sebeplerle itiraz edilmemesi, gerektiğinde liderin hükmetme boyutunu kullanabilmesi” söz konusu özelliklerden biri değildir. Doğru cevap C’dir.

Uçuş eğitimi faaliyetlerine göre yüksek önem dereceli sonuç gösterge örnekleri şunlardır:

Uçuş saati başına pilotaj hatalarından kaynaklanan havada uçak-uçak çarpışması sayısı

Uçuş saati başına kontrol veya çalışma sahası ihlali sayısı Kalkış sayısı başına pilotaj hatalarından kaynaklanan ölümcül kaza sayısı

Strese maruz kalan organizmada bazı hormonların harekete geçmesiyle birlikte fizyolojik ve psikolojik bir takım etkiler gözlemlenebilir. Kızgınlık, öfke, umutsuzluk, endişe, kaygı, tasa, huysuzluk, suçluluk, sinirlilik, korku gibi psikolojik etkiler strese bağlı olarak bireylerde görülebilir. Zayıflık (vücudun kilo kaybetmesi) ise strese bağlı olarak bireyin beslenememesinden kaynaklanan fizyolojik bir etkidir. Doğru yanıt C’ dir.

Göstergenin  belirsizliğe yol açmayacak, yoruma açık olmayacak, kolayca anlaşılacak ve paydaşlara kolayca iletilecek şekilde tasarlanması ve isimlendirilmesi nesnel olma niteliği taşır. Bu nedenle doğru cevap yanlız I olan A seçeneğidir. 

Gecikmeli göstergeler önlenmeye çalışılan istenmeyen olayların geçmişte ne kadar karşımıza çıktığı hakkında bilgi veren göstergelerdir.

Atkinson’un görme duyusu için asgari uyaranı “Gece, açık havada 50 km öteden bakılan bir mum” dur.

NOTECHS Kategorileri tablosunda görüldüğü gibi doğru cevap: D seçeceğidir. 

Ekip Kaynak Yönetimi, 1979 yılında NASA’nın öncülüğünde düzenlenen ve “Kokpit Kaynak Yönetimi-KKY” adı altında yapılan ortak çalışmalara dayanmaktadır. Bu çalışmalar sonucunda “pilot hatalarını” azaltmak için kokpitte insan kaynağını en etkin şekilde kullanma amacını güden “Kokpit Kaynak Yönetimi (Cockpit Resource ManagementCRM)” uygulamaları oluşturulmuştur. KKY kapsamında özellikle kokpit ekibinin iletişim, karar verme ve liderlik becerilerinin geliştirilmesi amaçlanmıştır. Diğer yandan, kapsamlı bir KKY programının geliştirilmesi ise ABD’deli United Havayolları tarafından 1981 yılında gerçekleşmiştir. Bu dönemde baskın ve otoriter liderlik yaklaşımlarının yarattığı olumsuzlukların kaptan pilotlara açıklanması ve kokpitte katılımcı liderlik tiplerinin benimsetilmesi amaçlanmıştır. Ayrıca yardımcı pilotların “girişkenlik” özelliklerinin ön plana çıkarılması da bu dönemdeki KKY programlarının temel amaçları arasında yer almıştır. Doğru cevap D'dir.

“kültür süreklidir, öğrenilir, paylaşılır, değişkendir, dinamiktir, emredicidir, inşa edicidir ve toplumsaldır” Doğru yanıt A'dır.

EYS’ye öneylemcilik kazandıran özelliklerin başında gelen potansiyel tehlikelerin
tanımlanması, süreklilik gösteren örgütsel bir süreç hâline getirilmelidir. Doğru cevap B'Dir.

Risk yönetiminin ilk aşaması potansiyel tehlikelerin tanımlanmasıdır. Bu aşamada insana, donanıma, yazılıma ya da çevreye ilişkin potansiyel tehlikeler ve muhtemel sonuçları tespit edilmektedir. Doğru cevap B'dir.

Güçlü olumlu emniyet kültürünün ayırt edici özellikleri şunlardır: 

• Emniyetle ilgili çalışmalara tüm seviyelerde çalışanların dâhil edilerek, tüm seviyelerde ve özellikle üst yönetimde önem veriliyor olması,
• Yakın ilgiye dayalı güven ortamının sağlanmış olması (tüm çalışanların dikkatli
şekilde ve bir diğerine yardımcı olacak şekilde emniyete destek olurken kaçınılmaz
hatalar ve acemiliklerle başa çıkılması),
• Örgütte hatalar hakkında rahatça konuşulmasını sağlayacak, hatalardan ve yeni
ortaya çıkan tehlikelerden haberdar olunmasını sağlayacak açık iletişim ortamının
bulunması,
• Çalışanların emniyeti geliştirmek üzere başvurulan yöntemlere inanması,
bütünleşmesi.

Bu nedenle doğru cevap A seçeneğidir. 

Bireyin herhangi bir görevin yerine getirilmesinde zaman yetersizliği konusundaki algısına zaman baskısı denir.

Atkinson’unişitme duyusu için asgari uyaranı  “Sessizlikte, 6 metre ötedeki bir kol saatinin sesi” dir.

Hedef seviye, emniyet performansının ulaşmasını istediğimiz seviyeye karşılık gelen değerdir.