İş analizi: Bir işin niteliği, niceliği, gerekleri ve çalışma koşullarını çeşitli yöntemlerle araştırarak ortaya koyan bir çalışmadır.

Bireysel ve Örgütsel Performansın Artırılmasına yönelik temel işlevler:

• Performans değerleme
• Ödüllendirme
• Eğitim ve geliştirme
• Kariyer planlama ve geliştirme
• Disipline etme
• İnsan kaynakları yönetiminin sonuçlarını değerleme

İyi bir tahmin yöntemi gelecek yılların satışları, üretimi, diğer iş faktörlerini personel ihtiyacıyla ilişkili olarak kullanarak tahminde bulunmalıdır. Basit matematiksel yöntemler temelde;İyi bir tahmin yöntemi gelecek yılların satışları, üretimi, diğer iş faktörlerini personel ihtiyacıyla ilişkili olarak kullanarak tahminde bulunmalıdır. Basit matematiksel yöntemler temelde;
• Verimlilik oranı
• Kadrolama oranı
• Öğrenme eğrileri olmak üzere üç oranı göz önüne alır.

Düşük motivasyon sahip olunan zayıf yönlerden biridir.

I- Örgüt, İşler ve İnsanlar İçin Planlama Yapılması-İş analizi
II- İnsan Kaynakların Elde Edilmesi-İşe yerleştirme
III- İnsan Kaynakların Elde Tutulması-Kültürel ve sosyal etkinlikler yapma IV- Bireysel ve Örgütsel Performansın Artırılması-Eğitim ve geliştirme

Personel devir oranı şöyle hesaplanır:

Bu oran şu şeklide hesaplanır:

Personel devir oranı = (İşten çıkanların toplam sayısı / Ortalama personel sayısı) x 100

Ortalama personel sayısı ise şu şekilde hesaplanır:

Ortalama personel = Dönem başı personel sayısı + Dönem sonu personel sayısı / 2

XYZ işletmesinde ortalama personel sayısı: (200+300)/2= 250

Bu durumda personel devir oranı = (15/250)x100=6 (Yüzde 6)

İşletmelerde iş analizi süreci insan kaynakları bölümünün sorumluluğu altında yürütülür ve başlıca şu aşamalardan oluşur:
• Analiz edilecek işlerin belirlenmesi
• Bilgi toplama yönteminin belirlenmesi
• İhtiyaç duyulan bilginin toplanması
• Toplanan bilginin analizi; iş tanımları ve gereklerinin oluşturulması.

Bilgisayarlı insan kaynakları bilgi sistemi insan kaynakları bölümüne sayısız faydalar sağlar. Her insan kaynakları fonksiyonu faaliyetlerinin tümünde ya da bir kısmında bilgisayarlardan yararlanırlar. İnsan kaynakları fonksiyonlarının otomasyonu aşağıda yer alan yararları sağlayacaktır.
• Veri doğruluğunda artış,
• İşlem hızında artış,
• Daha kullanışlı ve kaliteli sonuçlar,
• Verimlilikte artış.

Asenkron e-Öğrenmenin en önemli avantajı öğrenenin kendi çalışma hızını kendisinin belirleyebilmesidir.

Personel kavramı üretim yöntemi olarak makineye dayalıdır. İnsan kaynakları kavramı makine ve otomasyona dayalıdır. Stratejik insan kaynakları ve entelektüel sermaye ise otomasyon ve bilgi teknolojilerine dayalıdır. İş gücü ve insan gücü kavramı ise sadece insan emeğine dayalı üretim yöntemini kapsamaktadır. Doğru cevap A seçeneğidir. 

Rotasyon uygulamasının yararları şunlardır:Çözüm: Rotasyon uygulamasının yararları şunlardır:
• Çalışanlardan biri işe gelmediğinde ya da işten ayrıldığında yerine geçecek kişi kolaylıkla bulunur.
• Çalışanların gün boyunca aynı işi yaparak sıkılmaları, tekdüzelikten kurtulmaları sağlanır. Otomasyonun yol açtığı monotonluktan kurtulmak amaçlanır,
• Bütün çalışanlara, özellikle yönetici adaylarına işletmenin farklı bölümlerinde bulunarak genel işleyişi öğretilir
• İşletme içinde bütün çalışanların birbirini tanıması, kaynaşması sağlanır.
• Çalışanları bilinçlendirir ve işletmede kendinin hangi bölümde daha çok katkıda bulunacağını, memnun olacağını görmesini sağlar.