Yanıt Açıklaması: Bu güç, liderin sahip olduğu özel bilgi, uzmanlık, beceri ve tecrübeden doğar. Bilgi ne kadar önemli ise ve ne kadar az kişi bu bilgiye ulaşabilirse kişinin sahip olduğu uzmanlık gücü o kadar fazladır. Liderin izleyenlerin üzerinde etki kurmasında; izleyenlerin liderden daha az bilgi ve yeteneğe sahip oldukları varsayımı etkilidir.

Yanıt Açıklaması:

Uzun dönemde, değer yönlü programların uygulanması işletmeler için daha olumlu sonuçlar doğuracaktır.

Yanıt Açıklaması:

Doğruluk, tarafsızlık, mesleki sorumluluk, yasalara uyum bir işletmedeki etik davranışlardır. Yanıltıcı reklam ise etik dışı davranıştır.

Yanıt Açıklaması:

Ceza, örgüt için zararlı davranışların önlenmesi için kullanılabilir. Bu davranışlar; güvenlik kurallarına uymamak, yaşamı tehlikeye atan sorumsuz davranışlar, değerli aletlere zarar vermek, yasal isteklere doğrudan itaatsizlik gibidir.

Yanıt Açıklaması: Merkezcil olmayan yapılarda katı kurallar ve yönetimde toplanmış bir güç unsuru olmadığından esneklikleri yüksektir. Esnek yapıları değişimlere daha kolay adapte olabilmelerini de beraberinde getirir. Ayrıca örgüt yapısında yetki ve sorumlulukların geniş ölçüde dağıtılmış olması ve çalışan kararlarının da sisteme dahil edilmesi nedeniyle yalnızca yürütmeye dayalı olan bir yaklaşımdan fazla bahsedilemez.

Yanıt Açıklaması: Tüm bu tanımlardan hareketle ahlak; “öznesinde insan ve insan davranışları olan ve insanın yaratılıştan gelen özellikler yanında, kendisine, ilişkide olduğu diğer insanlar ile içinde yaşadığı topluma karşı genel olarak “iyi” ve “kötü” çerçevesinde yön veren eğitimle kazanılan bir davranışlar seti ya da rehberi” olarak tanımlanabilir.

Yanıt Açıklaması:

Başarılı bir etik eğitiminin hedefleri arasında etik dışı davranışların çalışan değerlendirmelerinde dikkate alınmayacağını çalışanların bilmelerini sağlama yer almaz. Aksine bu davranışların asla örgütte desteklenmeyeceğinin çalışanların bilmesi sağlanmalıdır.

Yanıt Açıklaması:

Bir iş etiği programının temel bileşenleri iş etiği kodları oluşturma, çalışanlar için iş etiği eğitimi düzenleme, gündelik işleyişte olası etik ihlalleri belirlemek için standartları izleme faaliyetlerinde bulunma ve bir denetim sistemi oluşturmadır. Bunlara ek olarak, yurtdışındaki işletmeleri örnek alan kimi işletmelerimiz, etik programının bütünün gözetim ve denetimi için etik sorumlusu pozisyonunu örgüt şemalarına yerleştirmiştir.

Yanıt Açıklaması:

Crane ve Matten’e göre, etik ya da etik dışı karar alma sürecinde genel bireysel faktörler (yaş, cinsiyet, sosyalleşme; eğitim, tutumlar ya da değer yargıları, kimlik gibi), ve durumsal ya da görevle ilgili faktörler (ödül sistemi, iş rolleri ve örgüt kültürü) etkili olurlar.

Yanıt Açıklaması:

Uyum yönlü programlarda, çalışanların belirli davranışları sergilemeleri zorunlu tutularak düzen sağlanır. Çalışanlara kuralları ve olası ihlal durumlarındaki cezaları öğreten yasal terim, yönetmelik ve sözleşmeler kullanılır.

Yanıt Açıklaması:

Kaynakları etkin kullanamaması, israf etmesi ve onlara gelecekte kullanılamayacak derecede zarar vermesi konuları Sanayi Devrimi sonrası ortaya çıkan ve insan ile toplum yaşamını tehdit etmeye başlayan çevre sorunları sonucu tartışılmaya başlanmıştır.

Yanıt Açıklaması: Çalışanlar, yasaklanmayanın serbest olduğu sonucuna ulaşırlarsa, tehlikeli bir durum yaratılmış olur.

Yanıt Açıklaması:

İşletmeler kamu kurumlarına karşı ahlaki sorumluluklar olarak faaliyette bulunduğu ülkenin bütünlüğünü bozacak eylem ve faaliyetlerde bulunmamalıdır. İşletmeler kurdukları lobiler ile mali güçlerini kullanarak yasaları değiştirme ya da esnetme gibi yöntemler seçmemelidir. İşletmeler ülke bütünlüğünü sarsacak politik eylemlere girmemeli, politik grupları desteklememeli, yasalara uygun davranmalı ve belirtilen vergileri verme konusunda dikkatli davranmaları gerekmektedir.

Yanıt Açıklaması:

Söz konusu etik çatışma ihbarcılık sistemi ya da uyarı verme sistemi olarak adlandırılmaktadır. Başka bir ifade ile işletmelerde toplum çıkarlarına ters düşen, ahlak dışı ya da yasa dışı davranışlara, faaliyetlere ilişkin bilgilerin, işletme içerisindeki birey ya da bireyler tarafından fark edilip işletmenin üst yönetimine ya da işletme dışındaki resmi kurumlara iletilmesi olarak tanımlanabilir.

Yanıt Açıklaması:

Başkalarından öğrenme yaklaşımı bireylerin etik ya da etik olmayan davranışları işletmenin yazılı etik kodları yerine aynı düzeyde çalıştığı iş arkadaşlarından ya da işletme içindeki diğer iş gruplarından öğrenmesidir.