İş ve Yaşamda Motivasyon Final 4. Deneme Sınavı
Toplam 20 Soru1.Soru
Bulunan çözümlerin prosedürlere ve detaylı bilgilere dayanmadığı için yanılma payı barındırması ve esnek olması ile bilinen yaratıcılık ve sorun çözme yöntemi aşağıdakilerden hangisidir?
Rutin yöntem |
Pratik yöntem |
Bilgisel yöntem |
Kriz Durumu Yöntemi |
Empatik Yöntem |
Pratik yöntemin bir diğer özelliği ise esnekliktir. Bulduğunuz çözüm prosedürlere ve detaylı bilgilere dayanmadığı için yanılma payı barındırmaktadır. Bu yüzden kararınızdan geri dönebilmeli ve yeni planlar geliştirebilir bir düşünme disiplini geliştirmelisiniz. Doğru seçenek B' dir.
2.Soru
Yaratıcılık belli zümrenin ya da seçilmiş insanların sahip olduğu olağanüstü bir güç değildir. Her insan kendi içinde yaratıcıdır ama bu yaratıcılık toplumsal yaşantı içerisinde sınırlandırılabilmektedir. Bu görüşün savunucusu aşağıdakilerden hangisidir?
Guilford |
Maslow |
Holland |
Freud |
Kubie |
Carl Rogers ve Abraham Maslow tarafından savunulan görüşe göre; yaratıcılık belli zümrenin ya da seçilmiş insanların sahip olduğu olağanüstü bir güç değildir. Her insan kendi içinde yaratıcıdır ama bu yaratıcılık toplumsal yaşantı içerisinde sınırlandırılabilmektedir. Doğru seçenek B' dır.
3.Soru
Doyurulan gereksinimlerin mutluluğa, doyurulmayanların ise mutsuzluğa yol açacağını ileri süren yaklaşım aşağıdakilerden hangisidir?
Amaçsal yaklaşımlar |
Etkinlik yaklaşımları |
Yargı yaklaşımı |
Yukarıdan aşağıya aşağıdan yukarıya yaklaşım |
İlişkilendirici Yaklaşım |
Amaçsal yaklaşım en basit hali ile doyurulan gereksinimlerin mutluluğa, doyurulmayanların ise mutsuzluğa yol açacağını ileri süren yaklaşım olarak kabul edilmektedir.
4.Soru
İş doyumu boyutları arasında aşağıdakilerden hangisi yer almaz?
Ücret
|
İşin niteliği
|
Çalışma koşulları
|
Çalışma arkadaşları
|
Ailenin etnik yapısı
|
5.Soru
Bir birimde çalışan görevlilerin düzenli bir biçimde yer değiştirmesine aşağıdaki isimlerden hangisi verilir?
Rotasyon
|
Vardiya
|
Sürgün
|
Atama
|
Tayin
|
6.Soru
Bazen kestirmeden sonuca ulaşmanız ve üstesinden gelmeniz gereken durumlar olur. Bu durumlarda hangi sorun çözme yöntemi kullanılır?
Bazen kestirmeden sonuca ulaşmanız ve üstesinden gelmeniz gereken durumlar olur. Bu durumlarda hangi sorun çözme yöntemi kullanılır?
Rutin yöntem |
Bilgisel yöntem |
Pratik yöntem |
Kriz durumu Yöntemi |
Empatik yöntem |
Bazen kestirmeden sonuca ulaşmanız ve üstesinden gelmeniz gereken durumlar olur. Bu tarz sorunlar için geliştirilmiş prosedürler yoktur ve önce bilgi toplayacak kadar uzun bir süreniz her zaman olmayabilir. Pratik olmanız ve etkin şekilde soruna çözüm üretmeniz gerekecektir. İnisiyatif kullanmanız ve aktif şekilde soruna eğilmeniz büyük önem taşır.Pratik yöntemin bir diğer özelliği ise esnekliktir. Bulduğunuz çözüm prosedürlere ve detaylı bilgilere dayanmadığı için yanılma payı barındırmaktadır. Bu yüzden kararınızdan geri dönebilmeli ve yeni planlar geliştirebilir bir düşünme disiplini geliştirmelisiniz. Sorunu sürekli izleyerek, geliştirilen çözümün etkililiğini kontrol etmek kalıcı bir başarının temel anahtarı olacaktır.
7.Soru
Rasyonel düşüncenin yaratıcılığın önündeki bir engel olduğunu savunan bilim insanı aşağıdakilerden hangisidir?
Lawrence Kubie
|
Laurence Olivier
|
Ernst Kris
|
Virginia Woolf
|
Steve Harris
|
8.Soru
Aşağıdakilerden hangisi Yaratıcı sürecin aşamalarından biri değildir?
Zihinsel geviş getirme |
Arıtma |
Kuluçka”ya bırakma |
Doğum |
Ölüm |
zihinsel geviş getirme, arıtma, “kuluçka”ya bırakma, Aydınlanma” ya da “doğum
9.Soru
Yaratıcı sürecin aşamaları aşağıdaki seçeneklerden hangisinde sırası ile doğru verilmiştir?
Kuluçka - Zihinsel geviş getirme -Doğum - Arıtma |
Kuluçka - Doğum -Zihinsel geviş getirme - Arıtma |
Zihinsel geviş getirme - Arıtma - Kuluçka - Doğum |
Zihinsel geviş getirme - Kuluçka - Arıtma - Doğum |
Doğum - Kuluçka - Zihinsel geviş getirme - Arıtma |
Yaratıcılığın aşamaları zihinsel geviş getirme, arıtma, kuluçka ve doğum olarak sıralanmaktadır. Doğru seçenek C' dir.
10.Soru
Aşağıdakilerden hangisi, yöneticinin kaynakları etkili bir şekilde kullanabilmesi için yerine getirmesi gereken süreçlerden değildir?
Yönetici iyi bir planlamacı olmalıdır. |
Yönetici iyi bir teşkilatçı olmalıdır. |
Yönetici eş güdümü sağlamalıdır |
Yönetici astlarının otonom olmasına izin vermelidir. |
Yönetici astlarına danışmanlık yapabilmelidir. |
Yöneticinin kaynakları etkili bir şekilde kullanabilmesi için bazı süreçleri yerine getirmesi gerekmektedir. Bunlar;
• Yönetici iyi bir planlamacı olmalı,
• Yönetici iyi bir teşkilatçı olmalı,
• Astlarına yön verebilmeli ve eş güdümü sağlamalı,
• Astlarına danışmanlık yapabilmeli,
• Herkesin işi, kimsenin işi değildir, düşüncesinden hareket ederek astlarını uygun seviyede takip, kontrol edebilmelidir. Bunun yanında iyi bir yönetici olabilmenin şartı, yönetim süreç veya fonksiyonlarının yerine getirilmesidir.
Doğru cevap D şıkkıdır.
11.Soru
Doyurulan gereksinimlerin mutluluğa, doyurulmayanların ise
mutsuzluğa yol açacağını ileri süren yaklaşım hangisidir?
İlişkilendirici Yaklaşım |
Ekinlik yaklaşımları |
Yukarıdan-Aşağıya Aşağıdan-Yukarıya Yaklaşımı |
Amaçsal yaklaşımlar |
Yargı yaklaşım |
Amaçsal yaklaşım en basit hali ile doyurulan gereksinimlerin mutluluğa, doyurulmayanların ise mutsuzluğa yol açacağını ileri süren yaklaşım olarak kabul edilmektedir. Cevap D şıkkıdır.
12.Soru
Aşağıdakilerden hangisi motivasyonda özendirici araçlar olarak örgütsel ve yönetsel içerikli araçlardan biridir?
Gelişme ve Başarı |
Değer ve Statü |
Öneri Sistemi |
Çevreye Uyum |
Eğitim ve Yükselme |
O¨rgütsel ve Yönetsel Araçlar
Motivasyonda özendirici araçlar olarak örgütsel ve yönetsel içerikli bazı araçlardan yararlanmak olasıdır. Bu araçlardan ilgi çekici birkaçın incelemeye çalışacağız.
-
Amaç Birliği:
-
Yetki ve Sorumluluk Dengesi:
-
Eğitim ve Yükselme:
-
Kararlara Katılma:
-
İletişim:
-
İş Genişletme:
-
İş Zenginleştirme:
-
Yarı Otonom C¸alışma Grupları:
-
Fiziksel Koşulların İyileştirilmesi:
13.Soru
Pozitif psikoloji, ilk olarak 1960’larda hümanistik psikoloji bağlamında aşağıdaki hangi isimler tarafından öne sürülmüştür?
Abraham Maslow ve Carl Rogers
|
Abraham Maslow ve Martin E. P. Seligman
|
Abraham Maslow ve Steve Harris
|
Abraham Maslow ve Bruce Dickinson
|
Abraham Maslow ve Dave Murray
|
14.Soru
İş doyumu ile yaşam doyumu arasında ne tür bir ilişki vardır?
Anlamlı ve doğrusal ilişki
|
Negatif ilişki
|
Anlamsız ilişki
|
İkisinin birbiri ile bağlantısı yoktur.
|
Bağımsızdırlar.
|
15.Soru
- Motivasyonda özendirici araçları kullanırken dikkat edilmesi gereken en önemli husus, kullanılan tekniğin duruma uygun olmasıdır.
- Verilen ödül gereğinden az olmamalıdır, fakat çok olması çalışan için motivasyonun yüksek olmasını sağlar.
- Motivasyon yöntemine karar verirken, kurumun ihtiyaçları, çalışanların ihtiyaçlarının üstünde tutulmalıdır.
- Kullanılacak özendirici araçlara karar verirken, içinde ekonomik ve diğer özendirici araçların dengeli bir biçimde yer almasına dikkat edilmelidir.
Yukarıdakilerden hangileri özendirici araç kullanılırken dikkat edilmesi gereken hususlardandır?
I ve II |
II ve III |
I ve IV |
I, II ve III |
II, III ve IV |
Verilen ödül gereğinden az ya da çok olmamalıdır. Eğer gereğinden az ya da çok olursa, çalışana olan etkisi yetersiz kalır. Ayrıca motivasyon yöntemine karar verirken, çalışanların ihtiyaçları ile kurumun ihtiyaçlarının dengede olmasına özen gösterilmelidir. Doğru cevap C’dir.
16.Soru
Gıda üzerine üretim yapan bir şirkette uzun süreli çalışan Göksu Hanım'ın izin kullanımı ve ücret artışlarınki isteklerinin çoğunlukla karşılanması iletişim doyumunu yükseltmektedir. Bu bilgiler ışığında Göksu Hanım'ın iletişim doyumunun yükselmesinde aşağıdaki faktörlerden hangisi etkili olmaktadır?
Çalışanın aldığı bilgi miktarı |
Beklentilerin karşılanması |
Örgütsel iletişim iklimi |
Dikey iletişimin şeffaflığı |
Çalışanların etkileşim sıklığı |
İletişim doyumu, üç ana başlık içermektedir; bireylerarası iletişimde doyum, grup iletişiminde doyum ve örgütsel iletişimde doyum. Bu ana alanların detaylarında, iç içe geçen başka birçok faktörün yer aldığı konusunda araştırmacıların görüş birliği bulunmaktadır. Çalışanın aldığı bilgi miktarı, örgütsel iletişim iklimi, dikey iletişimin şeffaflığı, çalışanların etkileşim sıklığı bu faktörler arasında sayılabilir. Bununla birlikte İletişim doyumu, bireyin iletişim süreci beklentileri tarafından da etkilenir. Beklentiler karşılandığında yüksek bireysel iletişim doyumu ortaya çıkarken, beklentiler karşılanmadığında ise düşük iletişim doyum düzeyi ortaya çıkmaktadır. Soruda Göksel Hanım'ın iletişim doyumundaki artışı izin kullanım ve ücret beklentilerinin çoğunlukla karşılanmasıyla açıklanabili. Dolayısıyla doğru cevap B'dir.
17.Soru
Aşağıdakilerden hangisi amaçsal yaklaşımlar içerisinde yer alan yaşam planı yaklaşımına özgü bir varsayımdır?
Bireylerin yaşam doyumunu etkileyen yeterlilik, onay görme, beğenilme, anlaşılma gibi çeşitli evrensel gereksinimleri bulunmaktadır. |
Mutluluk gereksinimler hiyararşisinde yer alan basamaktaki ihtiyaçlar karşılandığında ortaya çıkmaktadır. |
Bireyin haz ve acıya ilişkin önemli kaynakları vardır ve hoşlanım kaynakları arttıkça acının kaynakları da artacaktır. |
Yaşam doyumu amaçların bir sistem içerisinde uyumlu bütünleşmesine ve bu amaçların başarılmasına bağlıdır. |
Bireyin uyum sağladığı yoksulluk ya da zenginlik gibi durumların varlığı doyumunda değişiklik yaratmayacaktır. |
Maslow tarafından ortaya konulan gereksinmeler hiyerarşisinde bireylerin yaşam doyumunu etkileyen çeşitli evrensel gereksinimleri bulunduğu, diğer bir yaklaşım olan kişi-çevre uyum yaklaşımında bireylerin yaşam doyumunu etkileyen yeterlilik, onay görme, beğenilme, anlaşılma gibi çeşitli evrensel gereksinimlerin olduğu ve diğer bir yaklaşım olan haz ve acı yaklaşımında ise bireyin haz ve acıya ilişkin önemli kaynaklarının olduğu ve hoşlanım kaynakları arttıkça acının kaynakları da artacağı varsayılmaktadır. Bununla brilikte amaçsal yaklaşım içerisinde yer alan Yaşam planı yaklaşımında ise yaşam doyumu amaçların bir sistem içierisinde uyumlu bütünleşmesine ve bu amaçların başarılmasına bağlı olduğu ileri sürülmektedir. Dolayısıyla doğru cevap D'dir.
18.Soru
Kişinin karşısındakinin duygu ve düşüncelerini anlayarak duyarlı bir yaklaşım içinde olması aşağıdakilerden hangisi ile tanımlanmaktadır?
Zeka |
Bilinç |
Ayrım |
Empati |
Yaratıcılık |
Empati; kişinin karşısındakinin duygu ve düşüncelerini anlayarak duyarlı bir yaklaşım içinde olmasıdır şeklinde tanımlanmaktadır. Bireyin, diğer kişilerin duygularına önem vermesi ve bu duygularla ilgili olması için, empatik bir düşünce sistemine sahip olması gerekir. Doğru seçenek D' dir.
19.Soru
Aşağıda verilenlerden hangisi yaratıcı düşüncenin sürecinde bulunan aşamalardan birisi değildir?
Zihinsel geviş getirme |
Arıtma |
Bütünleştirme |
Kuluçka |
Aydınlanma |
Yaratıcılığın ilk aşamasını “zihinsel geviş getirme” olarak adlandırmak mümkündür. İkinci aşama “arıtma” olarak adlandırır. Üçüncü aşamada yaratıcılar fikirlerini “kuluçka”ya bırakarak bir uyku hali içine girerler. “Aydınlanma” ya da “doğum” aşaması, nihayet sezgi ve hayal gücünün daha önceki akılcı çözümlemeyle karışması, bir bileşime ulaşmasıdır. Doğru cevap C'dir.
20.Soru
Çalışanlarının motivasyonunu artırmayı hedefleyen bir işveren, iş yerinde yıllık performansı en yüksek olan kişinin bir sonraki yıl yönetici yardımcılığı yapması uygulamasını başlatır.
İşveren, çalışanlarının motivasyonunu artırmaya yönelik olarak gerçekleştirdiği bu girişiminde, motivasyonla ilgili aşağıdaki durumlardan hangisini göz ardı etmektedir?
İş yerinde motivasyon ile performans yakından ilişkilidir. |
Çalışanları motive eden faktörler kişiden kişiye değişir. |
İş verimliliği açısından motivasyon oldukça önemlidir. |
Yöneticinin en önemli görevi etkin bir örgüt yaratmaktır. |
Çalışanların, kendilerine verilen görevi yapma konusunda istekli olmaları önemlidir. |
Yönetici herkesin aynı özendirme ve teşviklerle motive olduğu düşüncesinden sıyrılmalıdır. Yöneticinin personelinin ihtiyaçlarını bilmesi, davranışları analiz edebilmesi ve bütün insanların birbirlerinden farklı olduklarının bilincinde olması gerekir. A,C,D ve E seçeneklerinde sunulan bilgiler de doğru olmakla birlikte, soruda verilen örnekle ilişkili olan bilgi çalışanları motive eden faktörler kişiden kişiye değişiyor olmasıdır. Yönetici pozisyonunda olmak, her birey için motivasyon artırıcı bir işlev görmeyebilecektir. Doğru yanıt B seçeneğidir.
-
- 1.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 2.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 3.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 4.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 5.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 6.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 7.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 8.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 9.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 10.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 11.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 12.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 13.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 14.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 15.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 16.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 17.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 18.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 19.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 20.SORU ÇÖZÜLMEDİ