İş ve Yaşamda Motivasyon Final 4. Deneme Sınavı

Toplam 20 Soru
PAYLAŞ:

1.Soru

Bulunan çözümlerin prosedürlere ve detaylı bilgilere dayanmadığı için yanılma payı barındırması ve esnek olması ile bilinen yaratıcılık ve sorun çözme yöntemi aşağıdakilerden hangisidir?


Rutin yöntem

Pratik yöntem

Bilgisel yöntem 

Kriz Durumu Yöntemi

Empatik Yöntem


2.Soru

Yaratıcılık belli zümrenin ya da seçilmiş insanların sahip olduğu olağanüstü bir güç değildir. Her insan kendi içinde yaratıcıdır ama bu yaratıcılık toplumsal yaşantı içerisinde sınırlandırılabilmektedir. Bu görüşün savunucusu aşağıdakilerden hangisidir?


Guilford

Maslow

Holland

Freud

Kubie


3.Soru

Doyurulan gereksinimlerin mutluluğa, doyurulmayanların ise mutsuzluğa yol açacağını ileri süren yaklaşım aşağıdakilerden hangisidir?


Amaçsal yaklaşımlar

Etkinlik yaklaşımları

Yargı yaklaşımı

Yukarıdan aşağıya aşağıdan yukarıya yaklaşım

İlişkilendirici Yaklaşım


4.Soru

İş doyumu boyutları arasında aşağıdakilerden hangisi yer almaz?


Ücret
İşin niteliği
Çalışma koşulları
Çalışma arkadaşları
Ailenin etnik yapısı

5.Soru

Bir birimde çalışan görevlilerin düzenli bir biçimde yer değiştirmesine aşağıdaki isimlerden hangisi verilir?


Rotasyon
Vardiya
Sürgün
Atama
Tayin

6.Soru

Bazen kestirmeden sonuca ulaşmanız ve üstesinden gelmeniz gereken durumlar olur. Bu durumlarda hangi sorun çözme yöntemi kullanılır?


Rutin yöntem

Bilgisel yöntem

Pratik yöntem

Kriz durumu Yöntemi

Empatik yöntem


7.Soru

Rasyonel düşüncenin yaratıcılığın önündeki bir engel olduğunu savunan bilim insanı aşağıdakilerden hangisidir?


Lawrence Kubie
Laurence Olivier
Ernst Kris
Virginia Woolf
Steve Harris

8.Soru

Aşağıdakilerden hangisi Yaratıcı sürecin aşamalarından biri değildir?


Zihinsel geviş getirme

Arıtma

Kuluçka”ya bırakma

Doğum

Ölüm


9.Soru

Yaratıcı sürecin aşamaları aşağıdaki seçeneklerden hangisinde sırası ile doğru verilmiştir?


Kuluçka - Zihinsel geviş getirme -Doğum - Arıtma

Kuluçka - Doğum -Zihinsel geviş getirme - Arıtma

Zihinsel geviş getirme - Arıtma - Kuluçka - Doğum

Zihinsel geviş getirme - Kuluçka - Arıtma - Doğum

Doğum - Kuluçka - Zihinsel geviş getirme - Arıtma 


10.Soru

Aşağıdakilerden hangisi, yöneticinin kaynakları etkili bir şekilde kullanabilmesi için yerine getirmesi gereken süreçlerden değildir?


Yönetici iyi bir planlamacı olmalıdır.

Yönetici iyi bir teşkilatçı olmalıdır.

Yönetici eş güdümü sağlamalıdır

Yönetici astlarının otonom olmasına izin vermelidir.

Yönetici astlarına danışmanlık yapabilmelidir.


11.Soru

Doyurulan gereksinimlerin mutluluğa, doyurulmayanların ise
mutsuzluğa yol açacağını ileri süren yaklaşım hangisidir?


İlişkilendirici Yaklaşım

Ekinlik yaklaşımları

Yukarıdan-Aşağıya Aşağıdan-Yukarıya Yaklaşımı

Amaçsal yaklaşımlar

Yargı yaklaşım


12.Soru

Aşağıdakilerden hangisi motivasyonda özendirici araçlar olarak örgütsel ve yönetsel içerikli araçlardan biridir?


Gelişme ve Başarı

Değer ve Statü

Öneri Sistemi

Çevreye Uyum

Eğitim ve Yükselme


13.Soru

Pozitif psikoloji, ilk olarak 1960’larda hümanistik psikoloji bağlamında aşağıdaki hangi isimler tarafından öne sürülmüştür?


Abraham Maslow ve Carl Rogers
Abraham Maslow ve Martin E. P. Seligman
Abraham Maslow ve Steve Harris
Abraham Maslow ve Bruce Dickinson
Abraham Maslow ve Dave Murray

14.Soru

İş doyumu ile yaşam doyumu arasında ne tür bir ilişki vardır?


Anlamlı ve doğrusal ilişki
Negatif ilişki
Anlamsız ilişki
İkisinin birbiri ile bağlantısı yoktur.
Bağımsızdırlar.

15.Soru

  1. Motivasyonda özendirici araçları kullanırken dikkat edilmesi gereken en önemli husus, kullanılan tekniğin duruma uygun olmasıdır.
  2. Verilen ödül gereğinden az olmamalıdır, fakat çok olması çalışan için motivasyonun yüksek olmasını sağlar.
  3. Motivasyon yöntemine karar verirken, kurumun ihtiyaçları, çalışanların ihtiyaçlarının üstünde tutulmalıdır.
  4. Kullanılacak özendirici araçlara karar verirken, içinde ekonomik ve diğer özendirici araçların dengeli bir biçimde yer almasına dikkat edilmelidir.

Yukarıdakilerden hangileri özendirici araç kullanılırken dikkat edilmesi gereken hususlardandır?


I ve II

II ve III

I ve IV

I, II ve III

II, III ve IV


16.Soru

Gıda üzerine üretim yapan bir şirkette uzun süreli çalışan Göksu Hanım'ın izin kullanımı ve ücret artışlarınki isteklerinin çoğunlukla karşılanması iletişim doyumunu yükseltmektedir. Bu bilgiler ışığında Göksu Hanım'ın iletişim doyumunun yükselmesinde aşağıdaki faktörlerden hangisi etkili olmaktadır? 


Çalışanın aldığı bilgi miktarı

Beklentilerin karşılanması

Örgütsel iletişim iklimi

Dikey iletişimin şeffaflığı

Çalışanların etkileşim sıklığı


17.Soru

Aşağıdakilerden hangisi amaçsal yaklaşımlar içerisinde yer alan yaşam planı yaklaşımına özgü bir varsayımdır?


Bireylerin yaşam doyumunu etkileyen yeterlilik, onay görme, beğenilme, anlaşılma gibi çeşitli evrensel gereksinimleri bulunmaktadır. 

Mutluluk gereksinimler hiyararşisinde yer alan basamaktaki ihtiyaçlar karşılandığında ortaya çıkmaktadır. 

Bireyin haz ve acıya ilişkin önemli kaynakları vardır ve hoşlanım kaynakları arttıkça acının kaynakları da artacaktır.

Yaşam doyumu amaçların bir sistem içerisinde uyumlu bütünleşmesine ve bu amaçların başarılmasına bağlıdır.

Bireyin uyum sağladığı yoksulluk ya da zenginlik gibi durumların varlığı doyumunda değişiklik yaratmayacaktır. 


18.Soru

Kişinin karşısındakinin duygu ve düşüncelerini anlayarak duyarlı bir yaklaşım içinde olması aşağıdakilerden hangisi ile tanımlanmaktadır?


Zeka

Bilinç

Ayrım

Empati

Yaratıcılık


19.Soru

Aşağıda verilenlerden hangisi yaratıcı düşüncenin sürecinde bulunan aşamalardan birisi değildir?


Zihinsel geviş getirme

Arıtma

Bütünleştirme

Kuluçka

Aydınlanma


20.Soru

Çalışanlarının motivasyonunu artırmayı hedefleyen bir işveren, iş yerinde yıllık performansı en yüksek olan kişinin bir sonraki yıl yönetici yardımcılığı yapması uygulamasını başlatır.

İşveren, çalışanlarının motivasyonunu artırmaya yönelik olarak gerçekleştirdiği bu girişiminde, motivasyonla ilgili aşağıdaki durumlardan hangisini göz ardı etmektedir?


İş yerinde motivasyon ile performans yakından ilişkilidir.

Çalışanları motive eden faktörler kişiden kişiye değişir.

İş verimliliği açısından motivasyon oldukça önemlidir.

Yöneticinin en önemli görevi etkin bir örgüt yaratmaktır.

Çalışanların, kendilerine verilen görevi yapma konusunda istekli olmaları önemlidir.