Yanıt Açıklaması:

Bir yöneticinin sahip olduğu statü ve yetkilerine dayanarak çalıştığı işletmeyi dışarıda düzenlenen etkinlik ve törenlerde temsil etmesi Temsilcilik rolü gereğidir. 

Yanıt Açıklaması:

Frederic W. Taylor’un bilimsel yönetimin temel dayanaklarından birisi olarak öne sürdüğü “yüksek miktarda üretim yapan bir işçinin ücreti de yüksek olmalıdır görüşünü uygulamaya istekli yöneticilerin sayısı fazla olmamıştır. 

Yanıt Açıklaması:

Durumsallık yaklaşımında örgütü etkilediği düşünülen iki değişken teknoloji ve çevredir. Örgüt ve çevre ilişkisini araştırmak için birçok çalışma yapılmıştır. Bu çalışmalardan en önemlileri; Burns-Stalker’ın araştırması, Lawrence-Lorsch’un araştırması, Emery-Trist’in araştırması ve Duncan’ın araştırmasıdır. Joan Woodward ise örgüt ve teknoloji ilişkisine yönelik araştırmalar yapmıştır. Doğru cevap E seçeneğidir. 

Yanıt Açıklaması:

Yanıt Açıklaması:

SİSTEM YAKLAŞIMI

Sistem Yaklaşımının Özellikleri

Bu başlık altında girdi, süreç, çıktı, geri bildirim, açık-kapalı sistemler, dış çevre, sistem sınırları, entropi, negatif entropi ve sinerji kavramları incelenecektir.

Girdi, Süreç, Çıktı ve Geri Bildirim

Açık ve dinamik bir sistemi oluşturan temel unsurlar; girdi, süreç, çıktı ve geri bildirimdir.

Yanıt Açıklaması:

Fayol işletmedeki faaliyetlerin aşağıda görüldüğü gibi altı gruba ayrılarak sınıflandırılabileceğini öne sürmektedir:
1. Teknik faaliyetler (hammaddeyi işleyip mal üretme-imalat)
2. Ticari faaliyetler (satınalma, satma, değiş-tokuş)
3. Mali faaliyetler (sermayenin verimli ve etkin olarak kullanılıp kullanılmadığı)
4. Güvenlik faaliyetleri (sermayedarların çıkarlarının ve işletmenin mal varlığının korunması)
5. Muhasebe faaliyetleri (hisse senetleri ve tahviller, gelirler ve giderler, bilanço ve teknik analizler)
6. Yönetimsel faaliyetler (planlama, örgütleme, yöneltme, koordinasyon ve denetim)

Yanıt Açıklaması: Modern yönetim düşüncesi, Klasik ve Neo-Klasik yaklaşımlardan farklı olarak, “işletmeyi (örgütü)” çevresindeki değişimlere uyum sağlaması gereken bir bütün olarak ele almaktadır. Örgütün bölümleriyle (alt birimleriyle) ve dış çevresiyle etkileşim halinde olduğu, başka deyişle “birbirlerini etkiledikleri ve birbirlerinden etkilendikleri görüşü” kabul edilmektedir. Bu bakış açısıyla modern yönetim düşüncesi örgütleri, dinamik bir etkileşim süreci içinde değerlendirmektedir