Yanıt Açıklaması:

Rensis Likert’in Sistem 4 Modeli, Michigan Üniversitesi Çalışmalarının devamı niteliğinde bir modeldir. Likert davranışları, bir uçta kişiye yönelik davranışların
diğer uçta işe yönelik davranışların bulunduğu bir doğru üzerinde toplamıştır. Bu
çalışmaya göre yöneticiler şu davranışları göstermektedirler. 
• Sistem 1 (İstismarcı Otokratik Liderlik)

• Sistem 2 (Yardımsever Otokratik Liderlik)

• Sistem 3 (Katılımcı Liderlik)

• Sistem 4 (Demokratik Liderlik)

 

Yanıt Açıklaması:

Bir işletmede koordinasyonun sağlanması için bir takım ilkelere göre hareket etmek gerekir. Bu ilkeleri dört başlık altında toplamak mümkündür.

-İlgili sorumlu kişiler arasında doğrudan görüşmeler yapılmalıdır.

-Koordinasyon, planlama yapılırken ve politikalar oluşturulurken daha
başlangıçta temin edilmelidir.

-Bir sorun ile ilgili bütün faktörlerin karşılıklı olarak birbiri üzerindeki
etkileri göz önüne alınarak koordinasyon yapılmalıdır.

-Koordinasyon sürekliliği olan bir işlem olarak düşünülmelidir.

Doğru cevap B'dir.

Yanıt Açıklaması:

Durumsallık teorisi değişik koşullarda işe ve kişiye yönelik liderlik davranışlarının etkili olabileceklerini varsaymaktadır. 

Yanıt Açıklaması: Sorunun daha fazla büyümesini engellemek ya da tarafların sorunu kendi aralarında çözmelerine olanak tanımak için yöneticinin taraf olmadığı ve çatışmaya doğrudan girmediği çatışma yönetimi kaçınmadır.

Yanıt Açıklaması: II, III, V ve VI no'lu özellikler liderin özellikleri iken I ve IV no'lu özellikler ise yöneticinin özelliklerindendir.

Yanıt Açıklaması:

Disiplin: iki yönlüdür, çünkü önce çalışanlara emirlerin benimsetilebilmesi için işletme yönetiminin liderlik rolünü üstlenmesi, sonra da çalışanların işletme yönetiminin liderliğini kabullenmeleri gerekmektedir.

Yanıt Açıklaması:

Riskin fırsat olduğu düşüncesi yeni bakış açısına uygundur.

Yanıt Açıklaması: Örgüt kültürünü oluşturan unsurlar şunlardır: Sosyal ve fiziki çevre, maddi nesneler, mimari özellikler ve örgüt kimliği, kullanılan dil, öyküler ve efsaneler, törenler, davranış tarzları ve örgütsel kurallar, semboller, kahramanlar, değer sistemi, temel varsayımlar örgüt tarihi

Yanıt Açıklaması: Gönderici, mesajlarını alıcının anlayabileceği şekilde kodlar ve iletişim kanalı vasıtasıyla alıcıya ulaşır. Kanal, mesajların göndericiden alıcıya doğru aktığı ortamdır.

Yanıt Açıklaması:

İşletmenin misyonu, vizyonu, uzun dönemli hedeflerini ve bu hedeflere ulaşma yollarını somut göstergelerle belirlenmesini sağlayan bir plana stratejik plan denir. Doğru yanıt A seçeneğidir.

Yanıt Açıklaması:

Girdi ve çıktı kavramları arasında neden-sonuç ilişkisinin olduğu sistemler deterministik sistemlerdir. Hesap makinesi, müzik seti belirli girdilere bağlı olarak çıktılar elde ettiğimiz deterministik sistemlerdir. Girdi ile çıktı arasında olasılık dağılımına bağlı rastlantısal bir ilişkinin olduğu sistemler de stokastik sistemlerdir. Doğru cevap D seçeneğidir. 

Yanıt Açıklaması:

Yönetim kuramlarının tarihi gelişimi incelendiğinde, odak noktalarının iş; iş ve insan; iş, insan ve çevre unsurları olmak üzere ilerlediği görülür. Klasik yönetim kuramı “iş”e önem vermiştir, Neo-Klasik kuram işe ve ağırlıklı olarak “insan”a önem vermiştir. Modern kuramlar ise “iş” ve “insan”ın yanı sıra “iç ve dış çevre unsurları”na da vurgulamıştır. Sonuç olarak, klasik yönetim kuramının özellikleri arasında işletme ve çevresi arasında bir etkileşimin olduğunu varsayımı yer almaz.

Yanıt Açıklaması: Astlardan üstlere doğru aktarılan bilgiler, raporlar vb. yukarı doğru iletişim türünü oluşturmaktadır.

Yanıt Açıklaması:

Amaç teorisi süreç teorilerinden biridir.