Yanıt Açıklaması:

Farklılık yönetimi, insanların birbirlerinden farklı
olduğu gerçeğinden hareketle,
tüm farklılıklara hoşgörü
ve anlayışla yaklaşmayı
içermektedir.

Yanıt Açıklaması: İnsanların paylaşmaları, işbirliği yapmaları, birbirlerini anlamaları, duygu ve düşüncelerini biribrlerine aktarmaları için iletişim sürecine gereksinimleri bulunmaktadır. Sorunun doğru yanıtı E seçeneğidir.

Yanıt Açıklaması: İşlevsel bölümlendirmenin tercih edilmesinde örgüte sağladığı yararlar şunlardır: • Ortak özellikleri ve benzer yetenek, bilgiye sahip insanları bir araya getirmeden kaynaklanan verimlilik, • İşlevsel alan içinde koordinasyonun kolaylığı, • Derinlemesine uzmanlaşmadan yararlanmadır. Bu bölümlendirme sisteminin zayıf yanları ise; • İşlevsel alan dışında iletişimin zayıf olması ve • Örgütsel hedeflerin sınırlı görünümüdür.

Yanıt Açıklaması:

Çalışanlar kontrol fonksiyonunun nasıl işlediğini bilmelidir aksi takdirde anlamadıkları ölçütlere ve standartlara uymaları beklenemez. Bir kontrol sisteminin etkin, yani amaçlara ulaştırıcı olması isteniyorsataşıması gereken özelliklerden biri de esnekliktir. İşletmenin faaliyet gösterdiği çevre sürekli değişim içinde bulunduğundan plan, program ve politikalar sık sık değişebilir. Bu nedenle kontrol sisteminin esnek olması gereklidir. Doğru cevap A seçeneğidir. 

Yanıt Açıklaması:

Yöneticinin sahip olduğu güç
kaynakları; ödüllendirme
gücü, zorlayıcı güç, yasal
güç, uzmanlık gücü ve
karizmatik güçtür.

Yanıt Açıklaması:

Kriz yönetimi, bir yöneticinin olası tehlike durumlarında, örgüt amaçlarını kabul edilebilir bir maliyetle, karşılamaya çalışma sürecidir.

Yanıt Açıklaması: Hırsızlık, kaza gibi riskler sosyal risklere örnek olabilir.

Yanıt Açıklaması: Bir işletmede ast ve üstleri arasındaki koordinasyona dikey koordinasyon adı verilmektedir. Aynı seviyedeki kişilerin arasındaki koordinasyon ise yatay koordinasyon olarak adlandırılır. Merkezi bir koordinasyon biriminin oluşturulması durumunda merkezi koordinasyon söz konusudur.

Yanıt Açıklaması: Gönderici, mesajlarını alıcının anlayabileceği şekilde kodlar ve iletişim kanalı vasıtasıyla alıcıya ulaştırır. Alıcı mesajı çözümler ve göndericiye geribildirimde bulunur. İletişim sürecinde yer alan unsurlar şunlardır (Mirze, 2010: s.154): Gönderici: Belirli bir alıcıya gönderilecek bir düşünce veya fikri olan ve bunları bir mesaj biçimine dönüştüren kişi ya da kurum.

Yanıt Açıklaması:

Net Gereksinim: Dönem içinde gereksinim duyulan net miktardır. Brüt gereksinimlerden bir önceki dönem sonundaki eldeki kullanılabilir stoklar ile teslim alınacak siparişlerin düşülmesi ile hesaplanır.

Yanıt Açıklaması: Örgüt üyelerinin paylaştığı sosyal değerler, standartlar, normlar, inançlar, hikayeler, semboller ve anlayışlar topluluğu örgüt kültürü olarak tanımlanmaktadır. Örgüt kültürü bu grubun dış adaptasyon ve iç entegrasyon ile ilgili belirli sorunlarla başa çıkmayı öğrenirken bulduğu, keşfettiği veya geliştirdiği birtakım temel varsayımlardır.