Yanıt Açıklaması:

Standartların belirlenmesinde başarısını kanıtlamış bir yöntem örnek alma, kıyaslama ya da rekabetçi kıyaslama olarak adlandırılan yöntemdir. Bu sebeple örnek alma yöntemi kontrol sürecinde standartların belirlenmesi aşamasında kullanılmaktadır. Doğru yanıt A seçeneğidir.

Yanıt Açıklaması:

İşlevsel bölümlendirme sisteminin zayıf yanları, işlevsel alan dışında iletişimin zayıf olması ve örgütsel hedeflerin sınırlı görünümüdür. Coğrafi bölümlendirmenin sakıncalı yönleri; işlevlerin her bölge için tekrarlanmasının maliyeti, diğer bölgelerden yalıtılmışlık hissi uyandırması ve koordinasyon prob­lemleridir. Ürün temelli bölümlendirmenin sakıncaları; işlevlerin her ürün için tekrarlanmasının maliyeti, diğer ürün gruplarından yalıtılmışlık hissi uyandırması ve koordinasyon problemleridir. Süreç temelli bölümlendirmenin yalnızca belirli ürün türlerinde kullanılabilir olması olumsuz bir durum yaratmaktadır. Doğru yanıt A’dır.

Yanıt Açıklaması: Yöneticiler mevcut düzeni ve sistemi koruma eğiliminde olduklarından gelecekten çok bugüne odaklanırlar. Bu nedenle de liderlerin aksine kısa vadeli bakış açılarına odaklanırlar. Sorunun doğru yanıtı E seçeneğidir.

Yanıt Açıklaması: Sayfa 120 de detaylı görüleceği üzere, Planlama Süreci Planlama fonksiyonunu bir süreç olarak ele aldığımızda bu süreci oluşturan aşamaları aşağıda belirtildiği gibi sıralayabiliriz (bkz.şekil 4.2) : • İşletme misyon ve vizyonunun açıklanması • İşletme amaç ve hedeflerinin belirlenmesi • Varsayımların belirlenmesi • İşletmenin amaçlarına ulaştıracak seçeneklerin belirlenmesi • Alternatifler arasından seçim yapılması

Yanıt Açıklaması:

Farklılık yaratmak liderin bir özelliğidir. Yöneticiler daha ziyade düzeni koruma eğilimindedirler.

Yanıt Açıklaması:

Ancak unutmamak gerekir ki, yöneltme fonksiyonu yöneticinin sadece salt emirler vererek bunların uygulanmasını sağladığı bir fonksiyon değildir. Yöneltme, aynı zamanda çalışanların davranışlarını anlayarak, yeteneklerini analiz ederek işi yerine getirmelerini sağlayacak çalışmaların da yapıldığı bir faaliyettir. Bu nedenle yöneltme, yaptırma gücü ile olduğu kadar inandırma yeteneği ile de ilgilidir

Yanıt Açıklaması:

Belirli bir alıcıya gönderilecek bir düşünce veya fikri olan ve bunları bir mesaj biçimine dönüştüren kişi ya da kuruma gönderici adı verilir. Doğru yanıt A seçeneğidir.

Yanıt Açıklaması: İletişim, iki kişinin duygu, düşünce ve bilgilerini paylaşarak birbirini anlaması ile ilgili bir süreçtir. İletişim süreci, herhangi bilgi, düşünce ya da tutumları n kaynaktan çeşitli kanallar aracılığıyla alıcıya iletilmesi sürecidir. İletişim sürecini başlatan, mesajlarını alıcıya gönderen kişiye gönderici ya da kaynak adı verilmektedir. Gönderici bilgi, düşünce veya duygularını iletime uygun, hazır bir mesaj biçimine dönüştürmektedir. Buna kodlama adı verilir. Düşünce ve fikirlerin somut olarak formüle edilmesi yani mesajın oluşturulması ndan sonra sıra kanal seçimine gelmektedir. Kanal, gönderici ve alıcıyı birleştiren araçtır. Kod açma ya da çözümleme olarak adlandırılan aşama ise alıcı tarafından mesajın yorumlanarak anlamlı bir biçime sokulması sürecidir. Kaynağın gönderdiği mesaja hedef olan kişi, grup ya da kitleye de alıcı adı verilmektedir. İletişim süreci, alıcının, kaynağın mesajına verdiği yanıtla son bulmaktadır.

Yanıt Açıklaması:

ÖRGÜT VE ÖRGÜTLEME KAVRAMLARI

Yanıt Açıklaması: Değişimin makro ve geniş kapsamlı olması değişim yönetimi aşamalarından biri değildir.

Yanıt Açıklaması:

Çevresel duyarlılık karizmatik liderlik teorisinin bir özelliğidir.

Yanıt Açıklaması:

Doğum, ölüm ve üreme gibi biyolojik özelliklere sahip olan ve yaşayan sistemler Canlı Sistemlerdir. Yapay Sistemler, bir fayda sağlamak amacıyla insanlar tarafından oluşturulmuştur. Girdi ile çıktı arasında olasılık dağılımına bağlı rastlantısal bir ilişkinin olduğu sistemler Stokastik Sistemlerdir. Çevreye uyum sağlayan ve dolayısıyla sürekli değişen sistemler ise Dinamik Sistemlerdir.