Kriz İletişimi Ve Yönetimi Final 8. Deneme Sınavı
Toplam 20 Soru1.Soru
Genellikle özel ilgiler çerçevesinde bilgi ve fikir değişimi için oluşturulan sitelere ne ad verilir?
İçerik toplayıcılar
|
İşbirlikçi siteler
|
Bloglar
|
Sosyal ağlar
|
Forum/ilan panoları |
Forum/ilan Panoları: Genellikle özel ilgiler çerçevesinde bilgi ve fikir değişimi için oluşturulan sitelerdir. www.epinions.com, www.personaldemocracy.com, http://www.python.org vb.
2.Soru
Aşağıdaki stratejilerden hangisi kriz gelmeden önce uygulanan ilk iletişim çalışmasıdır?
Yeniden etiketleme
|
İlgi/kaygı bildirme
|
Önceden yanlış olduğunu kanıtlama
|
İnkâr
|
Sokulganlık |
Önceden yanlış olduğunu kanıtlama olarak adlandırılan önleyici hareket aslında gelmekte olduğu görülen, önlenemeyecek olan krize karşı yapılan ilk iletişim çalışmasıdır. Bu yaklaşıma göre hikâye ilk olarak kim tarafından nasıl anlatılırsa, anlatış tonu onun tarafından belirlenmiş olur.
3.Soru
Kriz sürecinin işletme ve çalışanlar üzerindeki etkileri genel olarak kaç ana grup altında toplanabilir?
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Kriz süreci işletme ve çalışanları üzerinde birçok etkiler yaratabilmektedir. Bu etkileri genel olarak üç ana grup altında toplamak mümkündür: Bunlar: • İşletme içindeki kararlarda merkezleşme eğilimi.
• İşletme personeli üzerinde korku ve huzursuzluk eğilimi.
• Zihni süreçlerin zayıflaması ve kararların niteliğinin bozulmasıdır.
4.Soru
Büyüme sürecinde her şeyi üretmek ve satmak gibi bir çaba yerine uzun vadede üretimi sürdürülebilecek ürünler tasarlanmalıdır. Uzun dönemde işletmeyi krize sokabilecek ürünlerden kaçınılarak gerekirse kısa dönemli avantajlardan kaçınılması aşağıdakilerden hangisi ile açıklanabilir?
Fedakarlık miktarının belirlenmesi |
Kriz önleme takımlarının oluşturulması |
Planları yazıya dökmek |
Krize karşı önleyici planlama yapmak |
Erken uyarı sistemleri oluşturma |
Fedakarlık miktarının belirlenmesi.
5.Soru
Aşağıdakilerden hangisi yeni medyanın kriz iletişimindeki olumsuz etkilerinden biri değildir?
İçeriğin hızlı yayılması
|
Kontrolsüz içerik üretimi
|
İçeriğin kontrolsüz dağılımı
|
Sözcülerin seçimi
|
Etkileşimin gücü
|
6.Soru
I. Atak
II. Sokulganlık
III. Utandırma
IV. Soruşturma
V. Tövbe etme
Yukarıdakilerden hangileri oyalayıcı iletişim stratejileri arasında yer alır?
I ve II
|
Yalnızca II
|
I ve III
|
II, IIII, V
|
I, IV, V |
Atak ve utandırma saldırgan karşılık stratejileri arasındayken, soruşturma ve tövbe etme düzeltici davranış stratejileri içerisindedir.
7.Soru
Siyah vitrin uygulaması aşağıdaki hangi şirket tarafından uygulanmıştır?
Target
|
Exxo
|
Benetton
|
Borusan
|
Shell |
Çeşitli önde gelen İtalyan basın kuruluşlarında Benetton’un “siyah vitrin” eylemi defalarca ana sayfalara ve haber bültenlerine konu oldu. Luciano Benetton da projeyi RAI kanalında yayınlanan ana haber bülteninde ilk kez duyup tebrik etti. Benetton’un İtalya’da sürdürdüğü iletişim faaliyetleriyle, Türk kamuoyunun tepkisi çeşitli kademelerde dile getirildi ve Türkiye’nin sesinin farklı kesimlere duyurulması sağlandı.
8.Soru
Kriz barometresinin değerlendirmesi kaç puan aralığındadır?
0-5
|
0-10
|
0-50
|
0-100
|
5-100
|
9.Soru
I- Proctor & Gamble rely tamponları II- Chrysler kullanılmış araba satımı III-Nestle bebek mamaları Yukarıdakilerden hangileri üretim ile ilgili yaşanmış ürün kusurları krizlerdendir?
Yalnız I
|
I-II
|
I-III
|
II-III
|
I-II-III
|
10.Soru
Yöneticiler, gelecekteki krizler için gelecekte oluşabilecek pazar baskısını önceden tahmin ederek dikkatlerini yöneltme eğiliminde değildir. Kriz yönetiminde önemli nokta, işletmenin krizle karşılaştığı anda yerine getirilmesi gereken faaliyet planlarının varlığıdır. Kriz yönetimi için başvurulan planların hazırlanması bütün krizler için genel olarak benzerdir. Plan uygulama stratejileri farklı tarzdaki krizler için çok önemli şekilde farklılık göstermemektedir. Temel olarak kriz önlemek için geliştirilen planlamalar, benzer aşamalar sonucu hazırlanır. Yukarıdaki süreç aşağıdakilerden hangisi ile açıklanabilir ?
Fedakarlık miktarının belirlenmesi |
Kriz önleme takımlarının oluşturulması |
Planları yazıya dökmek |
Krize karşı önleyici planlan yapmak |
Erken uyarı sistemleri oluşturmak |
Krize karşı önleyici plan yapma.
11.Soru
Aşağıdakilerden hangisi Lukaszewski’nin kriz zamanında kaçınılması gereken davranışlar kategorisinde değildir?
Çekimserlik
|
Zararı karşılama
|
Uzak durma
|
Küçümseme
|
Kibir |
Seçenekler arasında “zararı karşılama” Lukaszewski’nin kriz zamanında kaçınılması gereken davranışlar kategorisinde değildir.
12.Soru
Hangisi işletmelerde zorunlu olarak uygulanacak işten çıkarmalarda uygulanması ve dukkate alınması gereken sistematiğin unsurlarından biridir?
Emeklilik
|
Cinsiyet
|
Yeterlilik
|
Eğitim düzeyi
|
Sağlık
|
13.Soru
I. Amaç ve sorunları irdeleme, II. Alternatif belirleme, III. Alternatifleri çeşitlendirme IV. Çözüm odaklı çalışma Yukarıdakilerden hangileri karar alma sürecinin aşamalarındandır?
Yalnız I
|
I ve II
|
I, II ve III
|
II, III ve IV
|
I, II, III ve IV
|
14.Soru
Kriz türlerine oranla tahmin edilmesi daha güç olan krizlerden bir aşağıdakilerden biri değildir?
Dış pazarlarda ortaya çıkan kayıplar |
Eksik ve/veya hatalı operatör eğitimi |
Boykotlar |
Yönetim bilgi sistemindeki hatalar |
Kötü iletişim |
Örgütlerin karşılaştıkları krizlerden bir bölümü daha kolay tahmin edilebilirken bazılarının tahmin edilmesi daha güç olabilmektedir. Dış pazarlarda ortaya çıkan kayıplar örgütler açısından tahmin edilmesi daha kolay olabilecek kriz türlerinden biridir.
15.Soru
Belçika Coca Cola krizine ne neden olmuştur?
Gıda zehirlenmesi |
Çocuk işçi çalıştırma |
Fabrikada patlama |
Vergi kaçırma |
Irkçılık |
Birinci olayda; bazı tüketiciler, şişelenmiş ürünlerde tuhaf alışılmadık bir tat ve koku olduğundan yakınmışlardır. İkinci olayda ise; 100’den fazla tüketici teneke kutulu ürünlerin dış tarafında nahoş bir kokunun bildirilmesinden sonra hastalanmışlardır. Belirtilen hastalığın semptomları baş ağrısı, mide ağrısı, titreme ve mide bulantısı ile çocukların bazı durumlarda hastaneye yatırılmasına neden olan ciddi durumları içermiştir.
16.Soru
Aşağıdakilerden hangisi işletmelerin kendi kendini değerlendirmesine olanak sağlar?
Temel yetenek
|
Outsourcing
|
Kıyaslama
|
Şebeke organizasyonlar
|
Kişisel hakimiyet |
Kıyaslama bir işletmenin en üstün performansa ulaşması amacıyla en iyi uygulamaları tespit etmesi, kendine örnek alması ve bu uygulamaları kendi bünyesinde uygulama çalışmasıdır. Kıyaslama sürekli olarak kendi kendini değerlendirmeye ve diğer işletmelerle karşılaştırma olanağı sunan bir yöntemdir.
17.Soru
Karşı karşıya kaldığı krizde kurumun kendini güç sahibi olan taraf olarak konumlandırdığı strateji aşağıdakilerden hangisidir?
Önleyici aksiyon stratejileri
|
Saldırgan karşılık stratejileri
|
Stratejik hareketsizlik
|
Savunmacı karşılık stratejileri
|
Oyalayıcı iletişim stratejileri |
Saldırgan tepki stratejilerinde kurum karşı karşıya kaldığı krizde kendisini güç sahibi olan taraf olarak konumlandırır. Bu stratejilerde agresif bir tavır sergilenir, bu yüzden dikkatli olunması gerekir. Kriz durumunda kurum eğer gerçekten olayın sorumlusu ise agresif davranırken dikkatli olmalıdır. Suçlu olan tarafın saldırgan olması hedef kitleleri tarafından itici bulunabilir ve zaten kriz durumunda olan kurumun daha fazla itibar kaybetmesi söz konusu olabilir.
18.Soru
Aşağıdakilerden hangisi Sherman’in sosyal medya üzerinden etkili kriz iletişiminde önerdiği önlemlerden biri değildir?
Sosyal medya üzerinden özel olarak ulaşılamayanlara farklı yollarla ulaşmak
|
Problem hakkında içerik oluşturan herkese duyurularda bulunmak
|
Durumun kabullenilmesi
|
Sorunun çözülmesinden sonra duyurunun yapılacağının duyurusunu yapmak
|
Kriz sözcüsünün hemen seçilmesi |
Seçenekler arasında “kriz sözcüsünün hemen seçilmesi” Sherman’in sosyal medya üzerinden etkili kriz iletişiminde önerdiği önlemlerden biri değildir.
19.Soru
Özel olarak kriz sorunu üzerine yoğunlaştırılan bir süreç olarak kriz ekibine uzmanların alınmasını sağlayan ve iş ortamından farklı bir yerde toplanılmasını gerektirdiği yöntem aşağıdakilerden hangisidir?
Stratejik düşünme yöntemi
|
Tam Katılım
|
Delphi Yöntemi
|
Beyin fırtınası yöntemi
|
Karar Konferansı Yöntemi |
Karar Konferansı Yöntemi: Bu yöntem özel olarak kriz sorunu üzerine yoğunlaştırılan bir süreç olarak kriz ekibine uzmanların alınmasını sağlayan ve iş ortamından farklı bir yerde toplanılmasını gerektirmektedir. Bu yönteme göre kriz dönemlerinde karar almak için sırasıyla; ekip üyeleri problemin yapısı için tartışır, model kurulur, değer ve olasılık analizleri yapılarak karar sonuçlandırılır ve yazılı bir uygulama planı hazırlanarak stratejilerin uygulanmasına başlanır.
20.Soru
Kriz öncesi aşamaya geçiş kaç aşamalıdır?
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Kriz öncesi yapıya geçiş iki aşamalı olacaktır.
-
- 1.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 2.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 3.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 4.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 5.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 6.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 7.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 8.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 9.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 10.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 11.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 12.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 13.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 14.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 15.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 16.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 17.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 18.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 19.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 20.SORU ÇÖZÜLMEDİ