Yatırımcılar, belli hedefler doğrultusunda risk alarak kuruma yatırım yaparlar.

Yöneltme

Risk toleransı

Kurum içi öncelikle çalışanlarla kurum arasında güven ve iyi niyete dayalı ilişkiler geliştirerek, çalışanların moral ve motivasyonunu yükselterek kurumun verimliliğinin arttırmayı amaçlar.

Semboller ve dil, özel bir anlam ifade eden obje, olay ve hareketlerdir. Doğru cevap E seçeneğidir. 

Çalışanların alınan kararlar, yeni konan kurallar ve çeşitli etkinlikler konusunda fikrini açıklaması, önerilerde bulunabilmesi, bireysel meraklarını giderebilmesi ve ihtiyaçlarına cevap bulabilmesi de kurumiçi iletişimin önemli bir parçasıdır. Sorularına cevap bulabilen, fikrini açıklayabilen ve önerilerde bulunabilen bir çalışan, kurum tarafından kendisine önem verildiğini düşünür. Çünkü¨ çalışanlarına kendini ifade edebilmesi ortamını yaratan bir kurumda diyalojik yani karşılıklı iletişim süreci söz konusudur. Böyle bir ortamda ise çalışan önemsendiğini hisseder ve motive olur. Motivasyon, bir çalışanın yaptığı işten mutlu olmasını sağlar, kuruma olan bağlılığını arttırır ve kurum çıkarlarını kendi bireysel çıkarlarının üstünde tutar.

Hiyerarşi Kültürü 

İdeolojiler ve gözlenen davranış ,zaten eserler ve benimsenen değerler kategorisinin altındadır. Akla uygun hale getirme, benimsenen inanç ve değerler kategorisinin altında bir ögedir.

Yönetim

Sinerji sağlama 

Klan kültüründe, paylaşılan değerler ve hedefler,bireysellik ve biz duygusu görülür. Ekonomik kuruluşlar yerine, genişletilmiş aileler gibidirler.

Aynı hiyerarşik otoriteye sahip birimler arasındaki iletişim yatay iletişim olarak adlandırılmaktadır.

Çift yönlü iletişim, ortak kodlar aracılığıyla kaynaktan gelen mesajların alıcı tarafından alınıp açıldığı ve tekrar kodlanarak geri gönderildiği, karşılıklı etkileşime dayalı bir etkinliktir. Kurumlarda çift yönlü iletişime olanak tanıyan faaliyetler; toplantılar, konferanslar, üst düzey yöneticilerin birimlere gerçekleştirdiği bireysel ziyaretler, kokteyl, gezi, seyahat gibi etkinliklerdir.

Yönetim insan, amaç ve süreç öğelerini kapsayan dinamik ve multidispliner bir alandır. Yönetim; • İnsana yönelik bir süreçtir, • Grup niteliği taşımaktadır, • Amaca yöneliktir, • Otorite sürecidir, • İş bölümü ve uzmanlaşmaya dayanmaktadır, • Rasyonel bir süreçtir, • Evrensel bir karakteristiğe sahiptir, • İletişimi temel almaktadır.Yönetim sonuca değil, amaca yöneliktir.

Çalışanlar

Kurumun sembolik temellerinin anlaşılmasına yardımcı olan kurum kültürü, genel ögeleri temel değerler, normlar, seremoni, tören ve ayinler, hikayeler ve mitler, sembol ve diller, kahramanlardır. Eserler kurum kültürünün düzeylerinden biridir.

II ve III. Maddeler, çift yönlü iletişim ile ilgilidir.

Hikâyeler, Kurumun geçmişinden ya da dinlenen, tanık olunan ve kurum için bir anlam ifade eden olaylardır.

Etkili kurumiçi iletişimin özellikleri;

• Gerçekçi planlamaların yapılması
• Etkin zaman yönetimi
• Denetleme ölçütlerinin dikkatle seçilmesi
• Motivasyon ve teşvike dayalı etkinliklerin düzenlenmesi
• Etkin kurumsal imaj çalışmalarının gerçekleştirilmesi

Doğru cevap D’dir.