Lobiciler, yüz yüze iletişim tekniğine başvurarak, kanun koyucular ve bürokratlar ile arada karşılıklı güven oluşturmak istemekte ve yoğun programları olan bu kişilerin hayatlarında kendilerine yer edinmeye çalışmaktadırlar.

Lobicilik uygulamaları arasında en etkili yöntem olarak nitelenen ve diğer lobi yöntemlerinin de temelini oluşturan yöntem “Doğrudan lobicilik yöntemi”dir. Doğrudan lobicilik, kurumun temsilcilerinin ya da kurumun çıkarları doğrultusunda hareket eden aracıların etkilemeyi düşündüğü karar alıcılar ya da karar alma süreçlerine etki edebilecek olanlarla bağlantı kurmasıdır.

Çıkar grupları baskı gruplarıyla sadece soruda belirtilen özellikler özelinde farklılaşmaktadır. Gruplaşma türüne verilen genel ad sorulmuş; söz konusu gruplaşma türüne verilecek örnekler sorulmamıştır.

Yüz yüze iletişim en etkili olarak kabul edilen iletişim yöntemidir. Kişiler belirli bir yakınlık içinde, birbirlerinin mimiklerini ve jestlerini de gözlemleyerek sözle ifade edilemeyen gerçek duyguları da hissedebilir.

Toplum ve hedef kitlenin gözünde imaj oluşturmak lobiciliğin temel amaçlarından birisidir. Bu noktada lobicilik, anlık etkilerden daha çok, imaj oluşturmak gibi daha uzun soluklu etkileri yaratma peşindedir.

Günümüzde mesaj bombardımanı tekniği yeni bir boyut kazanmış, sosyal medya tüm gücüyle Alana katılarak, hem kanun koyucular hem de kamuoyu üzerinde fikirleri paylaşmada yarattığı etki ile kendini ilk sıraya yerleştirmiştir.

Kanun koyuculara ya da bürokratlara yazarken tek bir konuyu ele almak, kanun koyucunun kişisel değil, resmi adresine yazmak, mesajlarda slogan ve kalıplaşmış ifadeler yerine kişisel sözcük ve cümleleri tercih etmek, mesajı tek sayfa ya da daha kısa tutmak, cevap alındığında bağlantıyı kesmeyip, tezi güçlendirmek için yazışmayı sürdürmek dikkat edilmesi gereken noktalardandır.

Lobi faaliyetlerinin illegal olarak değerlendirildiği pek çok ülkede lobicilik, sadece bu işlere yönelik çalışan lobi şirketleri ile değil, halkla ilişkiler ve danışmanlık şirketlerinin bir yan faaliyeti olarak sürdürülmektedir.

Kesin kararını vermemiş bir kanun koyucu etkilenmeye açıktır. Kendisine çeşitli kanallardan gelen yorum ve tepkilerden etkilenmektedir. Özellikle içinde orijinal fikirlerin olduğu, yoğun olarak seçim bölgesinden gelen mesajlar etkili olmaktadır. Bunun yanı sıra, kanun koyucu eğer alacağı kararı önceden kamuoyuna duyurup, diğer kanun koyucularla paylaşmışsa, mesaj bombardımanı istenen etkiyi oluşturamamaktadır.

Halkla İlişkiler; kuruluşlarla hedef kitleleri arasındaki işbirliğini sağlayan, kabul edilme, anlayış ve ilişkilerin gerçekleştirilip devamına imkan sağlayan; krizlerin yönetimiyle ilişkili; yönetim birimlerini kamuoyuyla ilgili konularda bilgilendirerek kamuya yönelik duyarlılığa motive eden; yönetimin, topluma karşı sorumluluğuna vurgu yapan; eğilimlerin önceden belirlenmesine katkıda bulunmak adına bir uyarı sistemi görevini üstlenerek idarenin değişime uyum sağlamasına ve değişimden faydalanmasına katkıda bulunan; etik uygulamalarla birlikte iletişim yöntemlerinden faydalanan özgün bir yönetim eylemidir. 

Sosyal lobicilik çerçevesinde lobicilerin yapabilecekleri arasında yemekler, hafta sonları tatilleri, yılbaşı baloları, av partileri, yat gezileri vb. Eğlence organizasyonları gösterilebilir. Bu yolla kanun koyucu ve yakınlarının eğlendirilmeli hedeflenmektedir. Yardım toplantıları eğlence organizasyonu değildir.

Halkla ilişkiler tarihçesinin modeller tarafından tanımlanan dört gelişim aşaması geçirdiğini ileri süren James Grunig ve arkadaşları kuruluşların halkla ilişkiler faaliyetlerini yürütürken farklı düşünce ve hedefleri temel aldıklarını vurgulamaktadırlar. Buna göre bu modeller şunlardır: Basın ajanslığı veya tanıtım modeli, kamuyu bilgilendirme modeli, iki yönlü asimetrik model ve iki yönlü simetrik modeldir.

Barolar ve baro birlikleri, ulusal ve yerel düzeylerde faaliyet gösterdiğinden Türkiye Barolar Birliği, uluslararası lobicilik yapmamaktadır. Bulunduğu ülkede etkili olmaya çalışmaktadır.

Lobi şirketlerinin medya ile olumlu ilişkiler içine girmesi sonucu, baskı grubu ya da potansiyel adayların olumlu izlenimler sağlaması, lobilerinin tanınmışlığının artması, pozitif eleştiriler sonucu yasama sürecine olumlu yansıması ve büreokratların ikna edilmesinde ilgi haberlerin medya yer almasını sağlamaktadır. 

Lobicilik yöntemleri içinde lobicilierin kendisini hedef alan kolektif lobicilik “lobicinin lobiciye lobi yapması” seklinde alınır. Özellikle ortak ilgi ve çıkaralar söz konusu olduğundan son derece önemli hale gelen bilgi, strateji ve taktiklerin paylaşımı ya da ortaklaşa hale getirilmesi şeklindedir. 

İş çevrelerinde güçlü yöneticilerin, iş adamalarının üst düzey askeri ya da siyasi karar alaıcılarla daha genel bir ifade ile iş ve siyaset seçkinlerinin yakınlaşması olarak bilinen lobicilik yöntemine yüksek düzeyde lobicilik denir. 

Siyasetçilerin, kendilerini parlamentoya taşıyan seçmen bölgesini ilgilendirecek kararlara karşı daha duyarlı olma eğiliminde oldukları lobicilik yöntemi “Wagner tipi lobicilik”tir. Lobiciler bu yöntemi, seçildikleri bölgenin sorunlarına karşı daha duyarlı olan parlemento ya da meclis üyelerine yönelik kullanırlar.

Lobicilik yöntemleri içinde lobicilerin kendisini hedef alan kolektif lobicilik “lobicinin lobiciye lobi yapması” şeklinde anılır.