İletişim maliyeti, belirgin lojistik maliyetlerdendir.

Kalite maliyetlerini dört temel başlık altında toplamak mümkündür. Bunlar:

• Önleme maliyetleri,
• Değerleme maliyetleri,
• İç başarısızlık maliyetleri,
• Dış başarısızlık maliyetleridir.

Mamul yaşam seyri maliyetleme yaklaşımının temel amacı,Mamul planlama aşamasında karar alıcılara mamulün tüm aşamalarında (piyasaya sunuluş, büyüme, olgunluk ve düşüş) katlanılacak maliyetleri tespit etme, raporlama ve yönetme olanağı sağlayarak kârın azami (maksimum) kılınmasıdır.

MÜŞTERİ HİZMET DÜZEYİ VE LOJİSTİK MALİYET İLİŞKİSİ
Daha önce belirtildiği gibi, müşteri hizmet seviyesi ile lojistik maliyet arasında doğrudan bir ilişki bulunmaktadır. Müşteri hizmet seviyesi arttıkça, lojistik maliyetler de artmaktadır. Çünkü müşteri hizmet seviyesi lojistiğin bir çıktısı olarak ifade edilebilir. Burada önemli olan maksimum müşteri hizmet seviyesine optimum maliyetle ulaşabilmektir.

Pazarların küreselleşmesi, uluslararası rekabetin şekil ve boyutunda
önemli değişikliklere yol açmıştır. Sürekli değişen ve belirsizliklerin arttığı pazarlarda, rekabet üstünlüğü elde etmek isteyen işletmelerin başarısı, bir taraftan uzun dönemli planlama yapmalarına, diğer taraftan da esnek ve değişen çevreye hızla ayak uydurmalarına bağlıdır.

Satın alma, lojistik faaliyetlerin destekleyici faaliyetlerindendir.

Vade farkı maliyetleri belirgin olmayan lojistik maliyetleri içerisinde yer almaktadır.

Ana başlıklar itibariyle belirtilen lojistik maliyet unsurları incelendiğinde, bu maliyetlerin bir kısmının belirgin (açık) lojistik maliyetler, bir kısmının ise belirgin olmayan (gizli) lojistik maliyetler oldukları görülür. Belirgin lojistik maliyetler tedarik, taşıma, dağıtım, sipariş, iletişim, paketleme, stok ve ambalaj maliyetleridir. Belirgin olmayan lojistik maliyetler ise stok bulundurma, faiz (vade farkı), fırsat maliyetleri ve hasar maliyetleri ile yetersiz lojistik hizmetlerden kaynaklanan ekstra lojistik hizmetlerin maliyetleridir. Doğru cevap C' dir.

Lojistikle ilgili tanımlar incelendiğinde, lojistik kavramının bir ürünün bir yerden diğer bir yere taşınmasından öte, bir anlayışı ifade ettiği görülmektedir. Bu anlamda, lojistik en genel anlamıyla, bir ürünün kaynağından tüketicisine ulaştırmak için yapılan tüm faaliyetler olarak tanımlanabilir. Bu faaliyetler tedarik zinciri olarak ifade edilen bir halka içinde gerçekleşmektedir. Geleneksel tedarik zinciri içinde, taşıma faaliyetlerinin yanı sıra elleçleme (elden geçirme), dağıtım, depolama, stok yönetimi, paketleme, gümrük ve sigorta gibi faaliyetler de bulunmakta ve bu faaliyetler bir bütün olarak lojistiği ifade etmektedir (Kaynak, 2005: 52-53). Bu faaliyetlerin etkin bir şekilde yönetimi günümüzde işletmeler açısından son derece önemli hale gelmiştir. Doğru cevap E' dir.

Bir görüşe göre aşağıda olduğu gibi lojistik faaliyetleri ana faaliyetler ve destekleyici faaliyetler başlıkları altında gruplandırıp açıklamak mümkündür (Kayabaşı, 2007: 60).
Ana Faaliyetler
• Talep Tahmini
• Stok Yönetimi
• Müşteri Hizmetleri
• Sipariş İşleme
• Taşıma
• Depolama
Destekleyici Faaliyetler
• Üretim Planlaması
• Ambalajlama
• Tesis (Yer) Seçimi
• Satın Alma
• Diğer Faaliyetler

Dağıtım faaliyetlerinin etkin yönetimi ile taşıma maliyetlerini düşürmek mümkündür. Bu doğrultuda dağıtım maliyetlerinin etkin yönetimi amacıyla tam sayılı doğrusal programlama, bulanık mantık, Frekansı ile Tanımlama (RFID -Radio Frequency Identification) ve GPS- Global Positioning System) gibi farklı yöntemler geliştirilmiştir. Geliştirilen bu yöntemler sayesinde işletmelerin taşıma maliyetlerini düşürebildikleri görülmektedir.

vade farkı maliyeti stok bulundurma maliyetlerinden birisidir ve doğru yanıt a şıkkıdır.

Arızi satış zararları, işletmede kullanılan ve edinilmesi sırasında satılma amacı olmayan, örneğin, demirbaş ve binalar vb. Varlıkların, satışı sırasında satış fiyatları ile kayıtlı değerleri arasındaki olumsuz farklardan oluşur.

Kalite maliyetlerini dört temel başlık altında toplamak mümkündür. Bunlar:
• Önleme maliyetleri,
• Değerleme maliyetleri,
• İç başarısızlık maliyetleri,
• Dış başarısızlık maliyetleridir.

A-B-C ve D seçeneğinde verilenler Belirgin lojistik maaliyetleri içinde yer alır. Ekstra lojistik maliyetler ise insan kaynakları maaliyetleri ve koordinasyon maaliyetleridir. Buna göre doğru cevap E dir.

Üretimle doğrudan veya dolaylı olarak ilişkili olan gider yerlerinde ortaya çıkan giderler üretim maliyetine dahil edilirken, diğer gider yerlerinde ortaya çıkan giderler, dönem giderlerine aktarılmaktadır.

Kalite Maliyetleri işletmelerin hedeflediği kalite düzeyine ulaşabilmesi ve kaliteyi sürekli olarak kontrol altında tutabilmesi için katlanmak zorunda oldukları tüm maliyetleri kapsamaktadır.

Mamul ya da hizmetlerin tüketici isteklerine uygun olmasını sağlamak amacıyla, üretimin başlangıç aşamasında yapılan ve özel tasarlanmış tüm faaliyetlere ilişkin giderler Önleme maliyetleridir.

A ve B seçeneklerinde verilenler depolama maliyeti, C seçeneği sermaye maliyeti E seçeneği ise stok hizmet maliyeti arasındadır. D seçeneğinde verilen ise stok riski maliyeti arasında yer alır. Bu nedenle doğru cevap D seçeneğidir.

Hedef maliyet, hedeflenen pazar payının oluşturulmasında kullanılacak satış fiyatına göre hesaplanan pazar odaklı maliyeti ifade etmektedir.