Amaçlarına göre bütçeler

Konuları açısından bütçeler

Kapsamlarına göre bütçeler

Teknik yapılarına göre bütçeler

Sorunları ele alış biçimlerine göre bütçeler

Yanlış veya hasarlı teslimat yapılması

Garanti kapsamındaki dönüşler

Ürünlerin tamir edilerek yeniden kullanılması

Değer kazanımı 

Kullanım sonu dönüşleri

Satış tahminleri

Müşteriye teslim

Yeni dönemi planlama

Yeniden üretim

Finansman

Raporlar belli bir konuda ilgili kişilere veri ve bilgi sunmaya yarayan araçlardır.

Raporların temel amacı karar vericilere bilgi aktarmaktır.

Raporlar işletmelerde etkin bir iletişim ve denetleme aracı olarak kullanılmaktadır.

Raporlarda çözüme ulaşılmasını sağlayacak kritik bilgiler üzerinde durulur.

Raporlar bir amaç içermez

Tutarlılık kavramı

İhtiyatlılık kavramı

İşletmenin sürekliliği kavramı

Dönemsellik kavramı

Varlık kavramı

Bir işletmede tahmin ana bütçenin, işletmenin stratejisini ve uzun dönemli amaçlarını anlatan finansal bir ifadedir.

Tahmin, planlama sürecine girdi olarak ve bütçe faaliyetlerinin sürekliliği içinde gerekli düzeltmeleri yapmak için kullanılır.

Tahminler bir işletmenin genel stratejisini uygulamak için hazırlanırlar.

Tahminler bir işletmenin planlama sürecinin başlangıç noktasıdır.

Tahmin bir işletmenin gelecekte ne olacağını kestirmesine rağmen bir karar verme aracı değildir.

Satış Bütçesi

Üretim Bütçesi

Direkt İlk Madde ve Malzeme giderleri Bütçesi

Satış Komisyonları Bütçesi

Sigorta Giderleri Bütçesi