Yanıt Açıklaması:

Örgütün yönetiminde üst yönetim örgütün amacını ve stratejisini belirleyen kadrodur. Orta seviyedeki yöneticiler montaj hattı yürütme otoritesine sahiptirler. Günlük işi yapanlar işçiler ve gözetmenlerdir (supervisor). Tekno yapıyı mühendisler ve teknik uzmanlar oluşturur; örgütün üretim surecinde danışman rolünü¨ yerine getirirler. İdari kadro insan kaynaklarıyla, personel işleriyle, halkla ilişkilerle, dış çevre ile olan ilişkilerle ilgilenirler. Müşterilerin örgütsel yapı ve kontrol süreçlerinde etkin bir rolü bulunduğu söylenemez.

Yanıt Açıklaması:

Örgütün oluşumu ve gelişimi için öncelikle gereksinimin olması ve ayrıca bu gereksinimin ötesinde kaynak kullanımı, insan kaynağı, çevresel doğal kaynakla, teknoloji kullanımı ve teknolojik gelişme, iş bölümü, enformasyon akışınıyönetim kapasitesi ve örgüte katılma koşullarının olması gereklidir.

Yanıt Açıklaması: Sorunun yanıtı yanlışsa "Örgütsel Gelişme ve Başlangıç" konulu başlığı dikkatli okuyunuz ve orada yer alan şu paragraf doğru yanıtı içermektedir: Örgütlü yaşamın başlangıcıyla, aynı zamanda (a) BENliğin, (b) BİZliklerin, (c) bizden olmayan düşman ve dost ONLARın, (ç) iktidar/güç yapılarının ve ilişkilerinin, (d) örgütsel yapının tanrıdan, doğadan ve yasalardan geçerek meşrulaştırılmasının ve gelişmesinin ilk koşullarının oluşma olasılığı da başlar. Bu olasılığın (örneğin eski imparatorluklarda) gerçekleşmesiyle, insan ve doğal kaynakların sömürüsü, kölelik, egemenlik ve mücadelesi de gelişir İlk ve temel örgüt, üretim ve bölüşümde dayanışma ve mücadele de gelişir.

Yanıt Açıklaması:

Yenilik: Bu görev örgütteki değişimle ilgilidir. Örneğin sapmayı artıran geri besleme, yeni fikirler ve pratiklerin gelişmesi, uzun dönem planlama gibi... Aslında bu tür ilişkiler mülkiyet yapıları ve ilişkileri aynı kalmak koşuluyla, bu yapıya maksimum fayda sağlayacak değişimleri amaçlar. Bu da dikey ve yatay büyüme ve güçlenme çabaları ile olur. 

Yanıt Açıklaması:

Örgütsel fonksiyon; amaç ve faaliyetlerle iç içedir. Örgütün amacı, faaliyeti ve fonksiyonu kendiliğinde oluşmaz. Örgütsel fonksiyon zamanla güç yapısına ve ilişkilerine bağlı olarak değişebilir. Örgütsel fonksiyon aslında belli tipte bir kültür üretim işidir. Örgütsel fonksiyon örgütün amacıyla ve bu amacı gerçekleştirmek için yapılacak etkinliklerle sınırlandırılmamalıdır.

Yanıt Açıklaması:

Pozitivizmin ve sosyolojinin kurucusu Comte’dir. Toplumsal evrim aklın evriminin bir ürünüdür.Toplumsal evrimin üç aşaması vardır. Teolojik ve askeri dönem, metafizik düşünün egemen olduğu adli dönem ve pozitif düşünün egemen olduğu bilim ve endüstri dönem toplumsal evrimin aşamalarıdır. Bu aşamalar zorunlu ve düzenli olarak birbirini izler. Bu nedenle toplumsal evrim aşamaları insanların farklılıklarına ve denetimine bağımlı değildir. Comte’a göre başkaldırı, karşıtlık, değişim çabaları doğaya ve evrime aykırıdır. Toplumsal evrim aşamaları insanların farklılıklarına ve denetimine bağımlı değildir. 

Yanıt Açıklaması:

İkinci Tür İşlevsel Bilgi: Yönetimsel Bilgi Bu tür yönetim de özellikle birbirine bağlı birkaç temel üzerine inşa edilmiştir: (a) O¨rgütlenmiş din, (b) Cinsel ilişkiye ve alkollü içki gibi madde kullanımına indirgenen örgütlenmiş ahlak, (c) Bizi her an yutmak, yok etmek isteyen en az bir öcü/düşman (d) O¨nce insanın kendini üretme olanaklarını elinden alıp ardından ona tanrısı, vatanı, ahlakı ve düşmanı yanında ekmeğini de vererek karnını doyuran ve onu belli statülere yerleştirerek ona güven ve görece güç veren bir yapıya dayanan bireysel çıkar düşüncesi. 

Yanıt Açıklaması:

Kişiler arasında düşüncelerin “bir iletişim aracı olmadan” aktarılması telapati olarak tanımlanmaktadır.

Yanıt Açıklaması:

İletişimin bağlamının özellikleri arasında şunlar  vardır: İlişkinin doğasını bağlam belirler. Örneğin resmi bir konuşma ile arkadaşlar arasındaki sohbetin bağlamı farklı olur. Farklı bağlamlar iletişim mekanı böler. Örneğin aynı kafedeki farklı masalarda farklı iletişim meydana gelir. Farklı teknolojik bağlam geçişsizlik yaratır. Örneğin televizyondaki görüntü radyodan alınamaz. Araçsal bağlam araçla kurulan ilişkiyi anlatır. Örneğin, televizyon izlenir, radyo dinlenir. İnsan iletişimin amacı olması iletişim bağlamının özellikleri arasında yer almaz.

Yanıt Açıklaması: Toplumsal yapı ve örgütler belirli bir zaman diliminde ortaya çıkmış, tarihsellikleri olan yapılardır. Bundan dolayı doğal olarak var olmaları yanlış bir yargıdır.

Yanıt Açıklaması: Sözsüz iletişim, konuşulan sözü içermeyen ifade, enformasyon verme veya davranış olarak tanımlanabilir. Örnek olarak jestler, yüz ifadeleri, giyiniş, duruş ve ses tonu ile anlatım veya bunlardan anlam çıkarmadır. Dolayısıyla, sözsüz iletişim, bir ilişkinin söz kullanmadan başlatılması, kurulması ve yürütülmesidir.

Yanıt Açıklaması:

İnsanlar iletişimle kişisel ve sosyal gerçekleri inşa ederler ve bu inşalar yoluyla ilişkilerini kurar ve sürdürürler. 

Yanıt Açıklaması:

Sözsüz iletişim toplumda öğrenilmiş ortak kodlarla olur. 

Yanıt Açıklaması:

Kişiler arası iletişimi üretim, iletişimin yapılışını anlatır. Örneğin yüz yüze sözlü iletişimde üretim, yüz yüze konuşmadan geçerek yapılır. Bu yüz yüze konuşmanın “nasıl yapıldığı” ise iletişimin üretim biçimidir. Üretim tarzı belli yer ve zamanda kişiler arasında ilişkinin kuruluş ve yürütülüş biçimini anlatır. Kişiler arası iletişimin tarzı tekil konuşma, bir tarafın konuşması (monolog) biçiminde olabilir. Monolog en az üç şekilde olabilir. Kişi bir şeyi kendi başına yüksek sesle okuyor olabilir. Kişi bir şeyi bir veya birden fazla kişiye, dinleyiciye veya izleyiciye okuyor olabilir. Söyleyen kişi iletişimin doğasını belirleyendir; söylenilen kişiler bu belirlenmiş doğaya uygun bir şekilde karşılık verirler. 

Yanıt Açıklaması: İletişimin içeriğini taşıyan araçların değişimleri toplumun gelişmesiyle birlikte olur. Bu değişim (a) araçların daha kolayca elde edilebilir, (b) kolayca işlenebilir, (c) kolayca kullanılabilir, (ç) kolayca taşınabilir (d) uzun zaman muhafaza edilebilir, (e) aynen kaydedilebilir ve okuyabilir (güvenirlik), (f) çok bilgi kaydedilebilir (kapasite) biçime doğru oldu.

Yanıt Açıklaması:

Sendikasız bir işçiyi işinden atmak isteyen bir patron için, iletişimin amaçlı sonucu anlık ve kesindir: “Şimdiye kadar verdiğin hizmet için teşekkür ederim. Sana artık ihtiyacım yok.” İletişim böylece arzulanan amaçla sonuçlanır. Kimin arzuladığı amaçla? İşçinin böyle bir amacı olmayabilir, varsa, işçi bu amacı gerçekleştirme güç ve olanaklara sahip değildir. Dolayısıyla, işçinin amacına uygun tercih yapma olasılığı sıfırdır.