Organizasyonlarda Davranış Ara 5. Deneme Sınavı

Toplam 20 Soru
PAYLAŞ:

1.Soru

ERG; var olma, aidiyet, gelişme teorisi kime aittir? 


Alderfer

Maslow

Herzberg

McClelland

Vroom


2.Soru

Aşağıdakilerden hangisi Yol-Amaç liderlik kuramında yer alan liderlik tarzlarından biri değildir?


Yönlendirici liderlik

Destekleyici liderlik

Katılımcı liderlik

Paylaşılan liderlik

Başarıya yönelimli liderlik


3.Soru

Aşağıdakilerden hangisi normatif bağlılığa aittir?


Karşılanan beklentiler

Çalışma koşulları

İş fırsatları

Biriken kazanımlar

Kişisel değerler


4.Soru

Hangisi, örgütsel davranışı etkileyen parametrelerden biri değildir?


Psikoloji

Birey

Grup

Örgüt

Çevre


5.Soru

Mc Clelland'ın Başarı Güdüsü Teorisine göre aşağıdakilerden hangisi bireyin başarısını etkileyen ihtiyaçlar arasında yer almaz?


Başarma ihtiyacı

Varolma ihtiyacı

Ait olma ihtiyacı

Güç elde etme ihtiyacı

Uzmanlık ihtiyacı


6.Soru

"insanların doğuştan sahip oldukları ve arzu ettikleri temel ihtiyaçlar" aşağıdaki hangi Maslow'un ihtiyaçlar hiyerarşisinde yer alan kategoriye girmektedir?


Saygı ihtiyacı

Kendini Gerçekleştirme ihtiyacı

Sosyal ihtiyaçlar

Güvenlik ihtiyacı

Fizyolojik ihtiyaçlar


7.Soru

Aşağıdakilerden hangisi örgütsel davranışın amaçlarından biri değildir?


Disipline etmek

Tanımlamak

Anlamak

Yordamak

Kontrol etmek


8.Soru

Aşağıdakilerden hangisi örgütsel davranışın amaçlarından biri değildir?


Tanımlamak

Anlamak

Yordamak

Kontrol etmek

Değiştirmek


9.Soru

I. Özellikler yaklaşımı

II. Davranışsal yaklaşım

III. Durumsal yaklaşım

Yukarıda verilenlerden hangisi ya da hangileri etkili liderliği oluşturan unsurları saptamaya yönelik öne sürülen yaklaşımlar arasında yer almaktadır?


Yalnız I

Yalnız II

I ve II

II ve III

I, II ve III


10.Soru

Aşağıdakilerden hangisi beş liderlik tarzından "Şehir kulübü lideri" olarak nitelendirilen liderlik tarzının yaklaşımıdır?


Çalışan memnuniyeti üzerine odaklanırken verimliliği göz ardı edebilir.

Ne üretim ile ne de çalışanlarla ilgilenir, takımın sıradan bir üyesi gibi davranırlar.

Çalışanlara karşı duyarsız olup iş merkezli yaklaşımı vardır  ve yapıyı harekete geçirmede başarılıdır.

Liderlik Matrisi kuramına göre en etkin liderlik tarzıdır ve "yüksek-yüksek" lider olarak da adlandırılır.

Çalışan ihtiyaçlarını da üretim hedeflerini de vasat düzeyde karşılarken, her iki boyutu da orta derecede yapma eğilimindedir.


11.Soru

Aşağıda yer alan ifadelerden hangisi yanlıştır?


Bilimsel yönetim, doğrudan doğruya çalışanla işi arasındaki etkileşimle ilgilenmiştir.

Durumsallık yaklaşımının temelinde yatan fikir; örgütteki yönetsel davranışları belirleyecek birtakım kuralların olmadığı yolundadır.

Örgütsel davranış fizik ve kimya gibi gelişmiş bir temele dayalı ve uzun bir geçmişi olan bir disiplin değildir, ancak bilimsel temelli bir disiplindir.

Örgütsel davranış birey, grup ve örgüt düzeyinde analizler yapar

Durumsallık yaklaşımının temelinde yatan fikir; örgütteki yönetsel davranışları belirleyecek birtakım
kuralların olmasıdır.


12.Soru

Grup üyelerinin birbirlerinden davranışlarla ilgili beklentileri ................................ olarak nitelendirilebilir.

Yukarıda verilen boşluğu doğru olarak tamamlayacak seçenek aşağıdakilerden hangisidir?


Grup normu

Statü

Aidiyet

Grup değerleri

Grup sargınlığı


13.Soru

Grup meseleleri hakkındaki düşüncelerin dile getirilmesi, göreve yönelik rollerden hangisine girmektedir?


Fikir-veren

Bilgi-arayan

Açıklığa-kavuşturan

Koordinatör

Enerji-veren


14.Soru

  1. Tanımlamak
  2. Anlamak
  3. Yönlendirmek
  4. Yordamak
  5. Kontrol etmek

Yukarıdakilerden hangileri örgütsel davranışın amaçları arasında yer alır?


I, II, IV ve V

I, II, ve V

III ve IV

II ve V

Yalnız V


15.Soru

  • Ne üretim ile ne de çalışanlarla ilgilidir. Böyle liderler takımın sıradan bir üyesi gibi davranırlar.
  • İş merkezlidir ve yapıyı harekete geçirmede başarılıdır. Ancak, çalışanlara karşı duyarsızdır.
  • Her iki boyutu da orta derecede yapma eğilimindedir. Çalışan ihtiyaçlarını da üretim hedeflerini de vasat düzeyde karşılar.
  • Çalışanların duygu ve ihtiyaçlarını üretim ile ilgili konuların önünde tutar. Çalışan memnuniyeti üzerine odaklanırken verimliliği göz ardı edebilir.

Yukarıda davranış modelleri verilen lider tiplerinin doğru sıralanışı hangi seçenekte verilmiştir?


Otoriter lider-Şehir kulübü lideri-Vurdumduymaz lider-Orta yol lideri

Takım lideri-Orta yol lideri-Şehir kulübü lideri-Vurdumduymaz lider

Şehir kulübü lideri-Takım lideri-Vurdumduymaz lider-Otoriter lider

Vurdumduymaz lider-Otoriter lider-Orta yol lideri-Şehir kulübü lideri

Orta yol lideri-Vurdumduymaz lider-Otoriter lider-Şehir kulübü lideri


16.Soru

Aşağıdakilerden hangisi içerik teorilerinden biri değildir?


Maslow'un ihtiyaçlar hiyerarşisi teorisi

Herzberg'in iki faktör teorisi

Vroom'un beklenti teorisi

Alderfer'in ERG teorisi

McClelland'ın başarı güdüsü teorisi


17.Soru

  1. İş merkezli lider
  2. Yapıyı harekete geçiren lider
  3. Çalışan merkezli lider
  4. Otoriter lider
  5. Şehir kulübü lideri

Yukarıdakilerden hangileri Michigan Üniversitesi liderlik çalışmalarında ortaya konulan lider tipleri arasında yer alır?


Yalnız IV

I ve III

II ve V

I, II ve IV

II, IV ve V


18.Soru

Kabul edilebilir performans standartlarından bariz sapmalar olması halinde, buna karşılık olarak koşullu cezalandırma ve diğer düzeltici eylemlerin kullanımını içeren etkileşimsel davranış aşağıdakilerden hangisidir?


Koşullu ödül

İstisnalarla aktif yönetim

İstisnalarla pasif yönetim

Özgür bırakıcı liderlik

Zihinsel teşvik


19.Soru

Aşağıdakilerden hangisi olumlu karizmatik liderlik boyutlarından biridir?


İdeolojiye kendini adamanın vurgulanması

Kişiselleştirilmiş güç yönelimi

Merkezi otorite

Bilginin kontrolü

Kişisel kimliğin vurgulanması


20.Soru

Aşağıdakilerden hangisi Beş-Evreli Model'in evreleri arasında bulunmaz?


Oluşma

Fırtına

İlke/kural oluşturma

İcraat

Evrilme