Örgütlerde İnsan Kaynakları Yönetimi Final 12. Deneme Sınavı

1.Soru

Aşağıdakilerden hangisi sendikaların güç kaybetme nedenleri arasında yer almaz?

Beyaz yakalı işgücünün azalması

Mavi yakalı işgücünde işsizliğin artması

Beyaz yakalı işgücünün önem kazanması

Taşeronluk sistemini yaygınlaşması

Acımasız rekabet koşulları

2.Soru

İnsan kaynakları planlamada insan kaynakları personelinin rolü aşağıdakilerden hangisidir?

İnsan kaynakları planları insan kaynakları bölümleri tarafından başlatılır ve yönetilir.

İnsan kaynakları planlama için tüm bölümlerden bilgiye ihtiyaç vardır.

Bazı planlama yöntemleri, bölüm yöneticilerinin katılımına göreceli olarak daha fazla ihtiyaç duymaktadır.

Süreci koordine etme, gözlemleme ve analiz etmedir.

Süreci koordine etme, gözlemleme, sentezleme ve tabloların oluşturulmasını sağlamaktır.

3.Soru

İşletmelerde personelin kurallara uymamasının nedenleri aşağıdakilerden hangisidir?
I. Kurallardan habersiz olma
II. Kuralları yanlış anlama
III. Kasıtlı davranış, iş doyumsuzluğu
IV. Dikkatli olma
V. Sorumluluk sahibi olma

I, II, III

III, IV, V

II, III, IV

I, II, IV

I, III, V

4.Soru

Aşağıdakilerden hangisi insan kaynakları yönetim faaliyetlerinden biridir?

personel bulma ve seçme

Personeli eğitme

Personel ücret idaresi

Endüstriyel ilişkiler

İş stratejilerine ulaşmayı sağlama

5.Soru

Aşağıdakilerden hangisi önleyici disiplin yaklaşımının yaptırımları arasında yer alabilir?

Danışma ya da rehberlik

Ceza

Suçlama

Hedef gösterme

Yalnız bırakma

6.Soru

İşletmelerde etkin bir disiplin uygulamasının gerçekleştirilmesi için belirli aşamaların tasarlanması gereklidir. İşletmede disiplin uygulamasının icra edilmesi için yapılması gereken ilk aşama aşağıdakilerden hangisidir?

Disiplin sisteminin kurulması

Kuralların konulması

Cezaların belirlenmesi

Organizasyon yapısının güncellenmesi

Yetki ve sorumlulukların belirlenmesi

7.Soru

Aşağıdakilerden hangisi "Kariyer Yönetimi Süreci"nin başlıca aşamalarından biri değildir?

Bireysel Değerlendirme

Örgüt Tarafından Yapılan Değerlendirme

Yükselme İmkanlarının Açıklanması

Birlikte Çalışılan İşgörenler Tarafından Yapılan Değerlendirme

Örgütün Vereceği Destek

8.Soru

Bilgi sistemini çalıştırmak için insanların kullandığı strateji, politika, metot ve kurallara ne ad verilir?

Veritabanı

Donanım

Prosedür

Yazılım

Arayüz

9.Soru

İşletmelerin uyguladıkları ceza türlerini kademelendirmelerine göre üçüncü suçta hangi ceza verilir?

Uyarma

Geçici işten uzaklaştırma

Kınama

İşten çıkarma

Ücret kesme

10.Soru

Aşağıdakilerden hangisi Kültürlerarası Adaptasyon Envanteri’nde yer alan alt boyutlardan biri değildir?

Ekonomik durum

Duygusal esneklik

Esneklik/Açıklık

Algısal duyarlılık

Kişisel özerklikler

11.Soru

Bireyin örgüt içinde önemli bir nüfuza sahip olup, en üst yönetim kademelerinde bulunduğu, kariyerinin son dönemi aşağıdakilerden hangisidir?

Mentor Dönemi

Kılavuz Dönemi

Himayeci Dönem

Bağımsız Çalışma Dönemi

Meslektaş Dönemi

12.Soru

Aşağıdakilerden hangisi İKY'nin dört ana amacından biri değildir?

Ekonomik Amaç

Sosyal amaç

Örgütsel amaç

Fonksiyonel amaç

Kişisel amaç

13.Soru

Aşağıdakilerden hangisi "İnsan Kaynakları Yönetim Modeli"nde yer alan "örgütsel çevre faktörleri"nden biridir?

Motivasyon

Teknoloji

İş Analizleri

Endüstriyel İlişkiler

Kalite

14.Soru

Aşağıdakilerden hangisi çokuluslu şirketlerin yavru şirketlere ana ülke vatandaşlarından yönetici seçmelerinin nedenlerinden biri değildir?

Ev sahibi ülkede yeterli teknik uzmanlığa sahip adayın bulunmaması

Ev sahibi ülkede yönetsel yetenek eksikliği

Şirketin bu ülkedeki faaliyetinin kısa süreli olduğunu düşünmesi

Ev sahibi ülke konusunda daha derin bilgiye sahip olunması

Şirketin ev sahibi ülkede bir yabancı imajı taşıması gerektiğine inanması

15.Soru

Aşağıdakilerden hangisi işletmelerin insan kaynakları bilgi sisteminin kurulması ve yönetimi sürecinde karşılaştıkları problemlerden biridir?

Pazarlama, üretim, finansman, muhasebe gibi diğer bölümlerle birlikte çalışma gerekliliği

Çalışanın yeteneklerini yöneticinin ihtiyaçlarıyla uyumlu hale getirerek örgütsel esnekliğin sağlanması

İşletmenin tüm prosedür ve yapılarını kaydetmek üzere bunlardan herkesin haberdar olmasını sağlanması

Toplam kalite felsefesi çerçevesinde çalışanların karar süreçlerine daha çok katkıda bulunmalarını sağlanması

Boş pozisyon tanımlarıyla başlayan ve seçilen kişinin işe yerleştirilmesine kadar devam eden süreçleri etkin bir biçimde yönetilmesi

16.Soru

Kişinin önceden belirlenmiş bir programa ve programda öngörülen sürelere göre, o anda yaptığı işle ilgili diğer bazı faaliyet ya da görevlere geçişine ne ad verilir?

İş Zenginleştirme

Beceri ve Yetenek Testleri

İş Rotasyonu

Koçluk

Yazılı Kaynaklar

17.Soru

Kültürlerarası Adaptasyon Envanteri'nin, bireyin yabancı ülkelerde karşılaşacağı engellere rağmen iyimserliğini koruyup devam ettirebilme yeteneğiyle ilgili olan boyutu, aşağıdaki kavramlardan hangisi ifade etmektedir?

Duygusal esneklik

Esneklik

Algısal duyarlılık

Kişisel özerklikler

Kültürel duyarlılık

18.Soru

Çalışanların kural ve düzenlemeleri ihlal etmemesi için önceden yönlendirilmesi hangi disiplin yaklaşımıdır?

Önleyici disiplin

Düzeltici disiplin

Yapıcı disiplin

Sistematik disiplin

Durumsal disiplin

19.Soru

I. DoğrulukII. Önemlilik ilgililikIII. Esneklik/açıklıkIV. KapsamlılıkV. Anlaşılabilirlik ve görsel etkililikVI. Biçimsel tutarlıkYukarıda verilenlere göre aşağıdakilerden hangisinde İnsan Kaynakları Bilgi Sisteminin (İKBS) Kritik Başarı faktörleri en kapsamlı ve doğru biçimde verilmektedir?

I, II, III, ve IV

I, II, III, IV ve VI

I, II, IV, V ve VI

I, II, IV ve VI

II, III, IV ve V

20.Soru

I. Talimatlar uzmanlık ve teknik bilgiden oluşur II. Nasıl sorularını cevaplamaktadır III. Öğrenme ve deneyim yoluyla kazanılmış bilgilerle bütünleşiktirIV. Sadece enformasyona dayalı bilgilerdirV. İletişim yoluyla bilginin yaratılmasını sağlarVI. Değer taşısa da taşımasa da bilgi deposuna alınan bilgilerdirYukarıda verilenlere göre üstbilginin nitelikleri en kapsamlı ve en doğru biçimde sıralanmış ve tanımlanmıştır?

I, II, III ve VI

I, II, III, V ve VI