Yurtdışına gönderilecek personelin eğitimi ve geliştirilmesinde ev sahibi ülkenin tarihi; bölgesel özellikler, ev sahibi ülkenin iktidardaki partisinin ideolojisi; siyasi yapı, ev sahibi ülkenin ekonomik durum ve özellikleri; ekonomik özellikler, ev sahibi ülkenin iş, çalışma, sosyal güvenlik gibi konularına ilişkin yasaları; hukuki yapı, ev sahibi ülkenin etnik yapısı; kültürel özellikler ile ilgilidir.

Yönetimin reaktif değil, proaktif olması gerekmektedir.

Kişinin kendi hedeflerini planlaması bireysel planlamadır.

Çokuluslu bir işletmenin en belirgin özelliği büyüklüğü, kaynaklarını sınır dışına transfer etme esnekliği ve güçlü ekonomik yapısıdır. Günümüzde çokuluslu işletmeler dünya ekonomisini etkilemede önemli bir güce sahiptirler. Diğer seçenekler ise en belirgin parametreler içerisinde yer almamaktadır.

Kariyer yollarının belirlenmesi ve çalışanların performanslarının değerlendirilmesi; kariyer yönetiminin amaçlarına ulaşabilmek için düzenlenen etkinliklerden bazılarıdır. Örgüt tarafından yapılan değerlendirmede mevcut insan kaynağı ve nitelikleri tespit edilerek, gelişim ihtiyaçlarının hangi alanlarda olduğu belirlenmektedir. Yükselme imkânlarının açıklanması da, bireyin kariyer fırsatları ve seçenekleri hakkında bilgi sahibi olması gerekmektedir.

Geleneksel kariyer yaklaşımı öne çıkan yaklaşımlardan birisi değildir.

Çıraklık dönemi, kişinin öğrenimini tamamladığı ve gelecek için arayışlara başladığı bir dönemdir. Bağımsız çalışma-meslektaş dönemi, birey örgüt içinde artık meslektaş rolündedir. Başka insanlara bağımlı bir çalışan olmaktan bağımsız bir birey olmaya doğru hareket, yeteneklerin geliştirilmesi ve teknik alanda uzmanlaşma bu evrenin en önemli aktiviteleri olarak sayılabilir. Himayeci dönem, bireyin örgüt içinde önemli bir nüfuza sahip olup, en üst yönetim kademelerinde bulunduğu aşamayı temsil etmektedir.

Kariyer, bir insanın çalışabileceği yıllar boyunca herhangi bir iş alanında adım adım ve sürekli olarak ilerlemesi, deneyim ve beceri kazanmasıdır. Kişinin çalışma yaşamı boyunca üstlendiği işlerin bir bütünü olarak tanımlansa da, kariyer kavramı bu tanımın ötesinde daha geniş bir anlam ifade etmektedir. Bir kişinin sahip olduğu kariyeri, sadece onun sahip olduğu işleri değil işyerinde kendisine verilen iş rolüne ilişkin beklenti, amaç, duygu ve arzularını gerçekleştirebilmesi için eğitilmesi ve böylece sahip olduğu bilgi, beceri, yetenek ve çalışma arzusu ile çalıştığı işte ve örgütte ilerleyebilmesi anlamını taşımaktadır.

Şirketler uluslararasılaşma aşamasında ihracatı gerçekleştirir.

ABD’de 1960’lı yıllardan itibaren sağlık ve güvenlik, eşit istihdam fırsatı sunma, emeklilik hakları verme, çevre ve çalışma yaşamının kalitesini araştırma vb. alanlara iliş kin çok sayı da yasa çıkarılmıştır. ABD’de 1960’lar ve 1970’lerin başlarında çıkarılan yasalar, personel bölümlerinin önemini daha da artırdı.

Önleyici disiplin sisteminin temel unsurlarıdır.