Kendilik kontrolü, makyavellenizm, narsizm, başarı yönelimi, gündüz veya gece çalışma tercihli kişiler ve proaktif kişilik özellikleri örgütsel davranışı etkileyen temel kişilik özelliklerinden bazılarıdır.

Örgütsel davranış, davranış bilimlerinin temel disiplinlerinin bir araya gelmesine ve bunların dayandığı temele bağlıdır. Bu disiplinler arasında sosyoloji ve psikoloji insan davranışları ve toplum yapısı üzerinde bilimsel yöntemi kullanarak araştırmalar yapar. Saha araştırması, deneysel yöntem, doğal gözlem ve vaka etüdü teknikleriyle ilgilendiği konuları inceler. Bu iş yerinde görevlendirilen kişi de gözlem tekniği ile araştırma yapmaktadır. Doğru yanıt A seçeneğidir.

Olumlu ve olumsuz etkilik bağlamında örgütlerde; takım performansı, karar verme ve saldırgan davranışlar görülmektedir:

Karar verme; yüksek düzeyde olumlu etkililiğe sahip insanlar, yüksek düzeyde olumsuz etkililiğe sahip olanlara kıyasla daha başarılı ve üstün kararlar verebilmektedirler. 

Takım performansı; olumlu etkililiği yüksek olan takımlar, olumsuz etkililiği yüksek olan takımlara kıyasla fonksiyonlarını daha başarılı olarak yerine getirmektedirler.
Saldırgan davranışlar; yüksek olumsuz etkililiğe sahip olan insanlar, çalıştıkları örgütlerde pasif davranmalarından ötürü diğer çalışanlarca saldırgan davranışların hedefi olmaktadırlar.

Örgüt kültürüne ilişkin beş ortak varsayımdan söz edilebilir. Bunlar, örgüt kültürünün her örgütte olması, her örgüt kültürünün diğerlerine göre tek ve benzersiz olması, örgüt kültürünün sosyal olarak inşa edilmesi, örgüt kültürünün örgüt üyelerinin olay ve sembollere anlam yüklemesini sağlaması, örgüt kültürünün örgütsel davranışa yol gösteren güçlü bir araç olması şeklinde sıralanabilir. Doğru yanıt B’dir.

Desteğin çekilmesi doğru yanıttır. Diğer özellikler ise Olumsuz bir sonuç beklemek , iç çelişki , belirsizliktir.

Yöneticinin bu rol ve fonksiyonları icra ederken bazı bilgi ve becerilere gereksinimi vardır. Bunları Robert Katz üçe ayırır. Bunlar; • Teknik bilgi, • İnsanla ilgili bilgi ve • Kavrama ile ilgili bilgi ve becerileridir. Teknik bilgi yöneticinin işini yönetirken sahip olması gereken ihtasaslaşmış bilgidir. Bu bilgi örgütün eğitim kanalları ile kazanılır. Bazıları da bu bilgiyi iş sırasında kazanarak geliştirirler. İnsanla ilgili bilgi insanı güdülemek, anlamak, insanlarla birlikte çalışmak, grup yaşantısını bilmekle ilgilidir. Çoğu insan teknik açıdan mükemmel olmasına karşılık insanla ilgili bilgi açısından yetersizdir. Kavrama ile ilgili bilgiye yapısına gelince yöneticilerin zekâ yapısı açısından karmaşık olayların tasnifi, teşhisi ve çözümleyici bir beceriye gereksinimini ifade eder. Örneğin; acil karar bekleyen durumlarda sorunlara hemen çözümler getirmesi, tespitler yapması, alternatif­leri düşünmesi ve en iyi çözümü bulması gerekir. Doğru yanıt C’dir.

Semboller örgüt kültürünün gözlemlenebilir halleri arasında olup diğerleri ise örgüt kültürünü belirleyen özelliklerdir. Buna göre doğru cevap C'dir.