Performans ve Kariyer Yönetimi Final 3. Deneme Sınavı
Toplam 20 Soru1.Soru
Bir Kişinin Kariyerini oluşturacak İşlerin Sıralanmış Hali, Hangi Kavramla Adlandırılır?
Kariyer Planlaması
|
Kariyer Yönetimi
|
Kariyer Yolu
|
Kariyer Gelişimi
|
Kariyer Platosu
|
2.Soru
Aşağıdakilerden hangisi kariyer yollarının belirlenmesinde yapılması gereken ilk işlemdir?
İşler arasındaki benzerlik ve farklılıkların belirlenmesi |
Kariyer yollarının tek bir sistem içinde birleştirilmesi |
İş gruplarından iş ailelerinin oluşturulması |
Çeşitli işler için gerekli bilgi, beceri ve diğer niteliklerin saptanması |
Kariyer yollarını temsil edecek bir ilerleme çizgisinin oluşturulması |
Kariyer yollarının belirlenmesinde sıralı evrelerden söz edilmektedir. Birinci evre çeşitli işler için gerekli bilgi, beceri ve diğer niteliklerin saptanmasıdır. bu evreyi sırasıyla işler arasındaki benzerlik ve farklılıkların belirlenmesi, iş gruplarından iş ailelerinin oluşturulması, kariyer yollarını temsil edecek bir ilerleme çizgisinin oluşturulması ve kariyer yollarının tek bir sistem içinde birleştirilmesi evreleri izlemektedir. Dolayısıyla doğru cevep D'dir.
3.Soru
Çalışanların yaptıkları işlerin analiz edilmesi sonucu belirlenen, istihdam edilebilecekleri işlerin mantıklı ve uygun şekilde sıralamasına ne ad verilir?
Mesleki hareketlilik
|
Kariyer yolu
|
İşin niteliği
|
İş ailesi
|
İş etkinliği
|
4.Soru
Aşağıdakilerden hangisi çalışanların performansı geliştirilirken performansını ideal düzeye çıkarmak için dikkat edilecek kurallardan biridir?
hata yapmaktan kaçınmayın
|
kaynakları iyi kullanın
|
kaliteyi gözardı edin
|
işi sahiplenmeyin
|
müşterileri kendinizden önce düşünün
|
5.Soru
Aşağıdakilerden hangisi kariyer danışmanın rollerinden biridir?
Arkadaşlık
|
Karşıt çatışan
|
Cezalandıran
|
Mali destek veren
|
Kefil olan
|
6.Soru
Aşağıdakilerden hangisi, kariyer geliştirme sisteminde kariyer planlama yanında ikinci önemli boyutu oluşturan kariyer yönetimi kapsamında yapılması gerekenler arasında yer almaz?
Çalışanların kendi kendilerini değerlendirmesi
|
Çalışanlarını iş deneyimlerinin artırılması
|
Yeni personel politikalarının geliştirilmesi
|
Çalışanlar için kariyer yollarının tasarlanması
|
Çalışanlara kariyer olanaklarına ilişkin bilgilerin duyurulması
|
7.Soru
Kariyer gelişimi olanakları sunarak, anahtar rol oynayabilecek bireyleri örgüte çekmeye ve örgütte tutmaya yönelik çalışmalar hangi çalışma grubuna yöneliktir?
Yaygın işgücü |
Üst düzey yöneticiler |
Yüksek potansiyelli personel |
Üstün yetenekli çalışanlar |
Stajerler |
Kariyer gelişimi olanakları sunarak, anahtar rol oynayabilecek bireyleri örgüte çekmeye ve örgütte tutmaya yönelik çalışmalar üstün yetenekli çalışan gruplarına yöneliktir.
8.Soru
Aşağıdakilerden hangisi günümüzde geleneksel yaklaşımın yetersiz kalmasını etkileyen faktörlerden biri değildir?
İşin niteliğindeki değişmeler |
Ara kademe yönetim pozisyonlarının ortaya çıkması |
İş gücünün vasıf seviyesindeki değişmeler |
İşletmelerdeki yapısal küçülmeler |
Teknolojideki değişmeler |
Geleneksel yaklaşım, günümüzde iş trendleri, işgücünün yapısında ve örgütlerdeki değişmeler nedeniyle yetersiz kalmaktadır. Teknolojideki değişmeler, işletmelerdeki yapısal küçülmeler, iş gücünün vasıf seviyesindeki değişmeler ve işin niteliğindeki değişmeler bu durumu etkileyen faktörler arasında yer almaktadır. Bununla birlikte geleneksel yol ara yönetim basamaklarının olmadığı yalın örgütlerde uygulanamamaktadır. diğer bir ifadeyle örgütlerde ara kademe yönetimlerin olması geleneksel yolun uygulanması için bir fırsattır. Dolayısıyla doğru cevap B'dir.
9.Soru
Kariyer geliştirmenin temelinde hangi değişken yer almaktadır?
İş tatmini
|
Meslek sahibi olma
|
Öğrenmeyi öğrenme ve sürekli eğitim
|
Yükselme güdüsü
|
Para kazanma
|
10.Soru
Aşağıdakilerden hangisi bireylerin tükenmişlik duygusuiçine girmesini önlemek için, örgütlerde yapılabilecekdeğişimlerden birisidir?
Monotonluğu azaltmak.
|
Aynı işi tutalı bir şekilde yapmaya ikna etmek.
|
Uzun süreli izin kullandırmak.
|
Dekorasyonu değiştirmek.
|
Çalışanın yöneticilerini değiştirmek.
|
11.Soru
Aşağıdakilerden hangisi örgütsel kariyer geliştirme programının amaçlarından değildir?
İşletmenin verimsizliğini azaltmak |
Örgütsel bağlılığı ve değerleri artırmak |
Kültürel çeşitliliği arttırmak |
Kalite çalışmalarını desteklemek |
Çalışan devir hızını arttırmak |
Örgütsel kariyer geliştirme programlarının amaçları şu şekilde sıralanabilir;
- İşletmenin verimsizliğini azaltmak
- İşletme eylem ve hedeflerinin benimsetilmesini kolaylaştırmak
- İhtiyaç duyulan bilgili yöneticileri ve yönetici potansiyelini yaratmak,
- Çalışanları rahatlatarak psikolojik tatmini artırmak,
- Örgütsel bağlılığı ve değerleri artırmak,
- Çalışanların kendi geleceklerini planlamalarına olanak vererek motive edilmesi,
- Bireysel gelişim, yeterlilik ve esneklik isteklerine cevap veren bir örgütsel iklim oluşturmak,
- Kadın çalışanlara gelişme ve ilerleme fırsatı vermek,
- Kültürel çeşitliliği arttırmak,
- Kalite çalışmalarını desteklemek,
- Nitelikli çalışanların örgütte kalmasını sağlayarak, örgütsel yeteneği geliştirmek,
- Bireylerin örgütteki gelişim basamaklarında ilerlemelerini sağlamak.
12.Soru
Aşağıdakilerden hangisi kariyer kavramının içinde yer alan niteliklerden biri değildir?
Statü
|
Çalışma çizgisinde aşağı doğru hareket etme
|
Prestij
|
Daha büyük bir sorumluluk
|
Daha yüksek bir ücret
|
13.Soru
Aşağıdakilerden Hangisi Örgütsel Yedekleme Sürecinde Yer Alır?
Yerleştirme Eğitimi
|
İşten Çıkarma
|
Emeklilik
|
Kariyer Hedefi
|
Eğitim ve Geliştirme
|
14.Soru
Aşağıdakilerden hangisi performans yönetim sisteminin yürütülmesinin son ve en önemli aşamasıdır?
performans sisteminin test edilmesi |
performans sisteminin değerlendirilmesi |
Performans görüşmeleriyle geribildirim yapılması |
performans sisteminin oluşturulması |
performans sisteminin geliştirilmesi |
Dinamik bir sürece sahip olan performans yönetim sisteminin temel aşamalarını sistemin oluşturulması, yürütülmesi ve değerlendirilerek geliştirilmesi oluşturmaktadır. Bununla birlikte performans yönetimi sisteminin yürütülmesinde oluşturulan sistemin test edilmesi ilk aşama, performansın değerlendirilmesi ikinci aşama ve performans görüşmesi yapılarak geribildirimin yapılması son ve en önemli aşamadır. dolayısıyla doğru cevap C'cir.
15.Soru
Aşağıdakilerden hangisi Örgütte kariyer planlamasını gerektiren durumlardan değildir?
Üst yönetim
|
Mali işler bölümü
|
Kalite yönetimi
|
İnsan kaynakları gelişimi
|
Eğitim
|
16.Soru
Çalışanların belirli bir dönemdeki fiili başarı durumlarını ve geleceğe ilişkin gelişme potansiyellerini belirlemeye yönelik çalışmalara verilen ad aşağıdakilerden hangisidir?
Performans yönetimi
|
Performans sistemi
|
Değerlendirme sistemi
|
Yönetim sistemi
|
Performans değerlendirme
|
17.Soru
Aşağıdakilerden hangisi performans yönetim sisteminin özellikleri arasında yer almaz?
Örgütün sürdürülebilirliğine karar verilir.
|
İş planlaması ve beklentileri oluşturulur.
|
İyi performans ödüllendirilir.
|
Performansa dayalı kariyer planlaması yapılır.
|
Performans sürekli olarak izlenir.
|
18.Soru
Meslekte ilerlemenin sürekli devam ettiği faaliyetleri ifade eden kariyer modeli aşağıdakilerden hangisidir?
Spiral kariyer modeli |
Geçici kariyer modeli |
Durgun durum kariyer modeli |
Doğrusal kariyer modeli |
Sabit kariyer modeli |
Doğrusal kariyer modeli, meslekte ilerlemenin sürekli devam ettiği faaliyetleri ifade etmektedir. Doğrusal kariyer modelinde, kariyer faaliyeti yaşam boyu devam eder.
19.Soru
Performans değerlendirmelerinin günümüzde teknolojinin de el verdiği ölçüde elektronik platformda gerçekleştirilmesi ne anlama gelebilir?
Veri senkronizasyonunu zorlaştıracağı anlamına gelebilir
|
Vakit tasarrufunu engelleyeceği anlamına gelebilir
|
Yöneticilere bilgi sunabileceği anlamına gelebilir
|
Kararların hızlı ve etkin biçimde alınabileceği anlamına gelebilir
|
Performans farklılıklarını dikkate alacağı anlamına gelebilir
|
20.Soru
Aşağıdakilerden hangisi performans görüşmelerinde yapılması gerekenlerden biridir?
Görüşme çok kısa sürede gerçekleştirilmelidir. |
Görüşmenin sonuçları hakkında peşin hükümlü olunmalıdır. |
Değerlendirici öğüt verici tutumda olmalıdır. |
İkna edici olunmamalıdır. |
Personelin geçmiş davranışları üzerinde durmaktan daha çok gelişmesini teşvik etmek üzerinde durulmalıdır. |
- Performans görüşmeleri;
- Görüşme aceleye getirilmemelidir. Çünkü bu süre çalışanın bir dönemlik faaliyetlerinin değerlendirileceği son derece önemli bir andır.
- Görüşmenin sonuçları hakkında peşin hükümlü olunmamalıdır.
- Görüşme sırasında değerlendirici kendini beğenmiş ya da öğüt verici bir tutum içinde olmamalıdır.
- Personelin geçmiş davranışları üzerinde durmaktan daha çok gelişmesini teşvik etmek üzerinde durulmalıdır. Doğru cevap E'dir.
-
- 1.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 2.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 3.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 4.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 5.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 6.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 7.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 8.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 9.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 10.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 11.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 12.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 13.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 14.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 15.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 16.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 17.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 18.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 19.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 20.SORU ÇÖZÜLMEDİ