Profesyonel Yaşamda İmaj ve İtibar Yönetimi Final 11. Deneme Sınavı
Toplam 20 Soru1.Soru
I. Tanışılan kişi
II. Ara bulucu
III. Tanıştıran kişi
IV. Tanıştırılan kişi
Yukarıdakilerden hangisi tanışmanın üç unsuru arasındadır?
Yalnız I |
I ve II |
II ve III |
Yalnız IV |
I, III ve IV |
Tanışmanın üç unsuru: Tanışılan kişi, tanıştırılan kişi ve tanıştıran kişidir. Doğru cevap E'dir.
2.Soru
Tek bir olguda kendi gerekliliğini ortaya koyan şey nedir?
Kaynak |
Süreç |
Haberleşme |
İletişim |
İkna |
İkna tek bir olguda kendi gerekliliğini ortaya koyar. Bu da her birimizin amaçlarının ve bu amaçları yerine getirip başarılı olma anlamlarımızın farklılığıdır.
3.Soru
Aşağıdakilerden hangisi yöneticilikle ilgili yetkinlikler arasında yer almaz?
Karar verme ve problem çözme |
Çatışma yönetimi |
Kaynak dağıtımı ve öncelik belirleme |
Süreçlere odaklanma ve denetleme |
Belirsizlik ve stresle baş edebilme |
“Süreçlere odaklanma ve denetleme” yöneticilikle ilgili yetkinlikler arasında yer almaz; yetkinliklerden birisi asıl “Sonuç odaklılıktır”. Diğer seçenekler ise olması gereken yetkinliklerdendirler.
4.Soru
İmajın akılda kalan en önemli göstergesi nedir?
İletişim |
Saygı |
Giyim |
Öz güven |
Kültürel değerler |
İmajın akılda kalan en önemli göstergesi giyimdir. İnsanın kişiliğine uygun olmayan giyim tarzı tam olarak öz güven oluşturmaz. Doğru cevap C'dir.
5.Soru
Aşağıdakilerden hangisi bireyin politik davranışlar içine girmesinin sebeplerindendir?
Değişim isteği |
Çağa ayak uydurma çabası |
Siyasi eğilimler |
Değişime öncülük edebilme düşüncesi |
Tutarlılık eğilimi |
Bireyin dış dünyasında meydana gelen değişimlere uyum sağlayabilmesi, bu değişimlerle başa çıkabilmesi, ayakta kalabilmesi ve hatta uzun vadede kendisinin de değişime öncülük edebilmesi için politik davranışlar içerisine girmesi bir zorunluluk hâline gelmektedir.
6.Soru
Son 10 yıldır moda tasarımı alanında özel bir şirkette çalışan Ebru Hanım kendi işini yapmanın yanı sıra çalışmaya yeni başlayan kişilere rehberlik ediyorsa aşağıdaki profesyonel yaşam aşamalarının hangisinde yer almaktadır?
Çırak |
Uzman |
Mentor |
Meslektaş |
Himayeci |
Profesyonel yaşamın ilerleyen aşamalarında (üçüncü aşama) işini yapmanın yanında, çalışmaya yeni başlayan kişilere rehberlik etme (mentorluk) rolü de ü stlenilir. Bu aşamayı “kıdemli uzman” unvanı ile tanımlayabiliriz. Dolayısıyla doğru cevap C'dir.
7.Soru
Vasıflı ve vasıfsız işçiler bedensel olmayan işlerde çalışanlar sosyoekonomik statü tablosunda aşağıdakilerden hangisinde değerlendirilir?
B |
C1 |
C2 |
D |
E |
C2 Vasıflı ve vasıfsız işçiler bedensel olmayan işlerde çalışanları ifade eder.
8.Soru
Bir kişi ya da topluluğun diğer bir kişi ya da topluluk üzerinde belli bir etki yaratmak için bazı bilgi, bulgu ve izlenimlerini aktarması sürecine ne denir?
Transfer |
İletişim |
Uygulama |
Endoktrinasyon |
Dönüşüm |
İletişim bir kişi ya da topluluğun diğer bir kişi ya da topluluk üzerinde belli bir etki yaratmak için bazı bilgi, bulgu ve izlenimlerini aktarması sürecidir. Doğru cevap B'dir.
9.Soru
Çalıştığı kurumda patronun her söylediğini onaylayan, yaptığı her davranışı takdir eden bir çalışanın izlenim yönetimi taktiklerinden hangisini gerçekleştirdiği söylenebilir?
Kişi odaklı |
Yönetici odaklı |
İş odaklı |
Kendini yüceltme odaklı |
Savunucu taktikler |
Yönetici odaklı izlenim yönetim taktikleri, yöneticilerini övmek, methiyelerde bulunmak, kişisel yardımda bulunmak ve onlarla aynı fikirde olmak yönünde sergilenen davranışlardan meydana gelmektedir. Yapılan araştırmalarda çalışanların bu taktikleri, performans değerlendirmelerde olumlu bir etki yaratmak ve kişisel yardım elde etmek amacıyla kullandıkları ortaya konmuştur.
10.Soru
Aşağıdakilerden hangisi işletmelerin etkileşim hâlinde bulunduğu dışsal paydaşlardan biridir?
Yöneticiler |
Çalışanlar |
Hissedarlar |
Sendikalar |
Tedarikçiler |
İşletmeler çok sayıda paydaşa sahip bulunmaktadır. En genel kapsamıyla dışsal paydaşlar; müşteriler, rakipler, tedarikçiler, medya, devlet, toplum ve doğal çevre gibi unsurlardan oluşmaktadır. İçsel paydaşlar ise yöneticiler, çalışanlar, hissedarlar ve sendikalar gibi unsurlardan oluşmaktadır.
11.Soru
Hangisi imaj tamamlayan bir özelliktir?
Gösterişli lüks giyinmek |
Yüzük takmak |
Öz güven |
Cep telefonu taşımak |
Alçak sesle konuşmak |
İnsanların karşılarındaki kişiye davranışları, kişinin bilinen karakterinden daha çok kişiyi nasıl tanıdıklarına dayanır. İş ortamında çalışan insanlar öncelikle çalışmakta oldukları işletme veya kurumda bireysel kimliklerin nasıl algılandığıyla ilgilidir. Görünümün dışında imajı aşağıdaki öğeler tamamlayıcı özelliğe sahiptir.
- İletişim yönünün etkili olması
- Akıcı etkili konuşma yeteneği
- Sözsüz iletişimin beden dilinin doğru ve etkili kullanılması farklı kültürlere empati ile yaklaşım
- Pozitif etkili beden dili
- Görgü ve nezaketin farkında olması
- Statüye uygun özenli abartısız giyim
- Giyim ile kişilik arasındaki uyum
- Öz güven
- Bakımlı ve temiz olmak
- Gelişime açık olmak
12.Soru
“Kumaşın, iplik özellikleri, dokuma veya örgü etkisi, renk ve desenin meydana getirdiği en önemli özelliklerden biridir” Verilen özellik giysilik kumaşların kullanım özelliklerinden hangisidir?
Geçirgenlik |
Görünüm |
Koruma İşlevi |
Tuşe |
Dayanıklılık |
Kumaşın, iplik özellikleri, dokuma veya örgü etkisi, renk ve desenin meydana getirdiği en önemli özelliklerden biri görünümüdür.
13.Soru
Aşağıdakilerden hangisi giyim tarz ve anlayışlarını belirleyen faktörlerden birisi değildir?
Yerel özellikler |
Yaşam felsefesi |
Yerel zaman dilimi |
İnançlar |
İklim |
Yerel zaman dilimi toplumların giyim tarz ve anlayışlarını belirleyen faktörler arasında yer almaz. Doğru cevap C seçeneğidir.
14.Soru
Doğu medeniyetinin iletişim tutumları ile ilgili aşağıdakilerden hangisi söylenemez?
İletişim daha çok kapalı ve dolaylı bir şekilde gerçekleşmektedir. |
Anlam cümlelerin ve kelimelerin içinde saklanmış durumdadır. |
Müzakere süreci batıya kıyasla daha uzun sürer. |
Bireyselcilik ve maddi değerler ön planda tutulur. |
Kendini geri planda tutma ve hiyerarşi esasına uygun yöntemler izlenir. |
Doğu medeniyetinde iletişim sürecinde kolektivizm, kendini geri planda tutma, hiyerarşi ve otoriteye itaat, maddi değerlerden çok manevi değerleri önemseme gibi özellikler görülmektedir.
15.Soru
Aşağıdakilerden hangisi kişisel itibar edinmenin sonuçlarındandır?
Güven |
Marka |
Sosyal beceri |
Sosyal sermaye |
Sosyal deneyim |
Kişisel itibarın sonuçlarını da şu şekilde ifade edebiliriz: Özerklik veya otonomi kavramı, Güç, Kariyer, Bağlılık, Hesap verme sorumluluğu, Güven.
16.Soru
İknacı tekliflerini giderek daha çekici hâle getirerek karşı tarafı ikna etmeyi amaçladığı taktik aşağıdakilerden hangisidir?
Önce sen ver taktiği |
Önce Küçük Sonra Büyük Rica Taktiği |
İyi Hissettirme Taktiği |
Önce Büyük Sonra Küçük Rica Taktiği |
Hepsi Bu Değil Taktiği |
Hepsi Bu Değil Taktiği; Bu taktikte iknacı tekliflerini giderek daha çekici hâle getirerek karşı tarafı ikna etmeyi amaçlar.
17.Soru
Aşağıdakilerden hangisi kişisel itibarı yüksek olan kişilerde bulunan özelliklerden biri değildir?
Bireysel performansı yüksektir. |
Güven telkin eder. |
Bağlılıkları fazladır. |
Otoriterdir. |
Riskleri fırsata dönüştürebilir. |
Genel olarak değerlendirmek gerekirse kişisel itibarı yüksek insanların:
- Bireysel performansı yüksektir.
- Saygınlıkları fazladır.
- İşlerini başarma ve elde etme arzusu fazladır.
- Olumlu kişilik özellikleri ile ön plandadırlar.
- Deneyimleri ve yaptıkları işte ustalıkları fazladır.
- Etik davranışlar göstermesi, diğer bireylere göre daha olasıdır.
- Değişim, kriz gibi olağan dışı konularla başa çıkmada daha dayanıklı ve dirençlidir.
- Olası riskleri yönetebilir, riskleri fırsata dönüştürebilir.
- Güven telkin ederler.
- Deneyimleri ve diğer insanlarla olan sosyal ilişkileri gelişmiştir.
- Yetkin, kendine güvenen ve sorumluluk sahibi olarak nitelendirilmektedirler.
- Bağlılıkları fazladır ve ait olduğu grupla özdeştirler.
18.Soru
I. Bireysel performansları iniş çıkış gösterir. II. Değişim ve kriz gibi olağan dışı durumlarda olayları gözlemlemek onlar için yeterlidir. III. Deneyimleri ve diğer insanlarla olan sosyal ilişkileri gelişmiştir. IV. Etik davranışlar göstermesi, diğer bireylere göre daha olasıdır. V. Olası riskleri yönetebilir, riskleri fırsata dönüştürebilir. Yukarıdakilerden hangisi kişisel itibarı yüksek insanların özelliklerindendir?
I, II ve V |
II, III ve IV |
II, III ve V |
I, III ve V |
III, IV ve V |
Genel olarak değerlendirmek gerekirse kişisel itibarı yüksek insanların özellikleri şunlardır:
- Bireysel performansı yüksektir.
- Saygınlıkları fazladır.
- İslerini başarma ve elde etme arzusu fazladır.
- Olumlu kişilik özellikleri ile ön plandadırlar.
- Deneyimleri ve yaptıkları iste ustalıkları fazladır.
- Etik davranışlar göstermesi, diğer bireylere göre daha olasıdır.
- Değişim, kriz gibi olağan dışı konularla başa çıkmada daha dayanıklı ve dirençlidir.
- Olası riskleri yönetebilir, riskleri fırsata dönüştürebilir.
- Güven telkin ederler.
- Deneyimleri ve diğer insanlarla olan sosyal ilişkileri gelişmiştir.
- Yetkin, kendine güvenen ve sorumluluk sahibi olarak nitelendirilmektedirler.
- Bağlılıkları fazladır ve ait olduğu grupla özdeştirler.
19.Soru
Antik Yunanda güzel ve etkili konuşma sanatını öğretenlere ne ad verilirdi?
Sofist |
Filozof |
Hatip |
Avukat |
İdealist |
Sofistler, sordukları sorularla insanların gerçeği kendi kendine bulmalarına önem verirlerdi. Bunu yaparken tartışmayı merkez alırlardı. Öğretim yaklaşımlarının özünde geniş kitleleri etkilemede çok işe yarayan güzel konuşma vardı. Bu nedenle, öğrencilerine retorik öğretirlerdi.
20.Soru
Aşağıdakilerden hangisi kişisel imajı tamamlayan özelliklerdendir?
Özgüven |
Kirli sakal |
Dağınık saçlar |
Kısa çorap |
Sloganlı rozetler |
Özgüven kişisel imajı tamamlayan özelliklerdendir. Diğer şıklar imaj kırıcı öğelerle ilgilidir.
-
- 1.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 2.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 3.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 4.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 5.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 6.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 7.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 8.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 9.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 10.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 11.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 12.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 13.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 14.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 15.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 16.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 17.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 18.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 19.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 20.SORU ÇÖZÜLMEDİ