Olasılık dağılımlarının değerlendirilmesi sürecin son basamağıdır.

1. Ekonomik ihtiyacın belirlenmesi ve tanımlanması
• Bir girişimci, lider veya kuruluş tarafından ekonomik bir ihtiyacın saptanması ve bu ihtiyacın
tanımlanması
• Yönlendirici bir proje kurulunun veya görev grubunun oluşturulması
2. Proje detaylarının istişare edilmesi
• Proje önermesinin bir taslağının hazırlanması (ön fizibilite)
• Fizibilite çalışmasının yapılması
• Ekonomik çalışma
• Teknik çalışma
• Finansal çalışma
• Yasal çalışma
• Örgütsel çalışma
• İş planının oluşturulması
3. Projenin uygulamaya geçirilmesi
• Bürokratik işlemler için gerekli belgelerin hazırlanması
• Proje yönetim kurulunun oluşturulması
• Oluşturulan iş planının yürürlüğe konması
• Öngörülen sermayenin sağlanması ya da finansman planının devreye konması
4. Projenin tamamlanarak faaliyete geçirilmesi
• Öngörülen amaçlar doğrultusunda projenin faaliyete geçirilmesi

Öz sermaye işletmenin kuruluşunda ve faaliyet süresince işletme sahipleri (hissedarlar) tarafından ortaklık amacıyla işletmeye sağlanan sürekli fon kaynaklarını ifade eden uzun vadeli bir finansmandır. Bu tür bir kaynağın geri ödenme zorunluluğu veya alınan fonlar karşılığında faiz ödemeleri olmadığı için finansman riski düşüktür. Fakat hissedarlar yabancı kaynak sağlayanlardan daha fazla getiri bekledikleri için öz sermayenin maliyeti işletme açısından daha yüksektir.

Orta vadeli finansman kaynakları vadesi 1 ile 5 yıl arasında olan kaynakları ifade etmektedir. Doğru cevap A seçeneğidir.

Alternatif projeler arasından seçim yaparak yatırım kararına ulaşma işlemine proje analizi denir.

Bir işlemin tamamlandığı en kısa süreye sıkıştırılmış veya hızlandırılmış süre (minimum süre), işlemin sıkıştırılmış süredeki maliyetine ise sıkıştırılmış veya hızlandırılmış maliyet denilir.

Kooperatiflerin en belirgin özelliği belirli bir amaç doğrultusunda bir araya gelmiş kişi ve kurumlardan oluşmuş olmasıdır. Bu amaç genellikle belirli bir ürün veya hizmetin üretilmesi şeklinde ortaya çıkmaktadır. Bu tip hukuki kuruluş tarzı zirai ve sosyal amaçlar için daha çok kullanılmaktadır. Doğru cevap B’dir. 

Proje Süreci

Süreç, devam eden faaliyetler dizisi olarak tanımlanabilir. Projenin özellikleri incelendiğinde projenin başı ve sonu olan bir süreç olduğu görülür. Bir proje kendi özel amaçları olan ayrı ayrı süreçler boyunca ilerler. Ne amaçla hazırlanırsa hazırlansın bütün projeler birbirini takip eden ve her biri ayrı bir süreç olan beş adımdan oluşur:

• Başlatma Süreci

• Planlama Süreci

• Yürütme (İcra) Süreci

• İzleme ve Kontrol Süreci

• Sonlandırma Süreci

Üretim planında aşağıdakiler açıklanmalıdır:
• Nasıl ve nerede ürün üretilir?
• Üretim teknikleri ve maliyetleri nelerdir?
• Kalite kontrol nasıl yapılacaktır?
• Müşteri hizmetleri nasıl sağlanacaktır?
• Stok kontrolü nasıl yapılacaktır?
• Ürün geliştirme stratejisi nasıl olacaktır?

Nereye Varmak İstiyoruz, pazarlama planının cevap aradığı sorular kapsamındadır. Doğru cevap B'dir.

Anahtar Personel

Anahtar personel, proje konusu işi yerine getirmek için asgari yeterlik kriterine sahip deneyimli kişilerdir. Projede çalışacak anahtar personel ile projenin / işletmenin kapasitesi görülmüş olacaktır. Anahtar personelin deneyimlerini belirlenmesi ya da CV’lerinin ekte sunulması gerekir.

Ticari Krediler İşletmelerin kredili mal alımından dolayı ortaya çıkmaktadır. Bu yönüyle, nakit olarak alınan diğer kredilerden farklıdır. Satıcı kredisi olarak da bilinen ticari krediler işletmeler tarafından çok sık kullanılmaktadır. Ticari kredi kullanımı senet karşılığı olabileceği gibi senetsiz yani açık hesap şeklinde de olabilir. Satıcı işletme kredili satışları dolayısıyla poliçe, bono gibi bir senet talep edebilir.

İyi bir maliyet sistemi:
• İşin gerçek ilerlemesini ölçebilmeli,
• Maliyet ve zaman planını ilişkilendirebilmeli,
• Potansiyel sorunları ve nedenlerini birlikte tanımlayabilmeli,
• Proje yöneticisine bilgi verebilmeli,
• Kilometre taşlarının doğru ve denetlenebilir olduğunu gösterebilmelidir. Doğru cevap C'dir.