Proje Yönetimi Final 10. Deneme Sınavı

Toplam 20 Soru
PAYLAŞ:

1.Soru

Projenin içeriğine başlangıçta planlanandan farklı olarak yeni ihtiyaçlar eklenmesi ve projede değişiklikler yapılması nasıl ifade edilir?


Kapsam değişikliği

Kapsam kayması

İçerik güncelleme

Kapsam güncelleme

Kapsam farklılaşması


2.Soru

Aşağıdakilerden hangisi projenin başlangıcından sonuna kadar giden ve herhangi bir gecikme olduğunda tüm projenin gecikmesine yol açacak olan faaliyetler serisidir?


Kritik zaman
Mihenk noktası
Kritik yol
Faaliyet

3.Soru

Bir projenin başarılı olarak erken kapatılması ile ilgili aşağıdaki ifadelerden hangisi doğrudur?


Piyasa çıkarılacak bir ürünün rakibinin daha erken pazara çıkışı erken proje kapatılmasına sebep olabilir.
Proje çıktıları hakkındaki belirsizliğin artması
Projenin bütçesinin planan süreden önce bitmesi
Proje ile ilgili kapsamın proje içerisinde sürekli değişim göstermesi ve yeni işler eklenmesi
Proje ekibinde yaşanan iletişim problemleri

4.Soru

Proje kalite yönetimi ve alt süreçleriyle ilgili aşağıdaki ifadelerden hangisi yanlıştır?


Proje kalite yönetim süreci üç alt süreçten oluşmaktadır

Kalitenin planlanması sürecinde projeye ait kapsam belgesinden elde edilen kapsam temel çizgisi, paydaşların görüşleri, maliyet ve zaman temel çizelgeleri, risk listesi, çevresel işletme faktörleri ve kurumsal süreç varlıkları girdiler olarak kullanılır

Kalitenin planlaması sürecinin sonunda kalite yönetim planı, kalite göstergeleri ve kalite
kontrol listeleri oluşturulur.

Kalite güvence uygulaması süreci problem ortaya çıkmadan önce hayata geçirilirken kalite kontrol uygulaması süreci ise problem ortaya çıktıktan sonra bu probleme karsı bir tepki olarak gerçekleştirilir.

Kalite kontrol sürecinde fayda/maliyet analizi, kalitenin maliyeti, kontrol grafikleri, kıyaslama, deney tasarımı, istatistiksel örnekleme, akış şemaları ve tescilli kalite yönetim yaklaşımları gibi araç ve teknikler kullanılabilir.


5.Soru

I. Kapanış
II. Planlama
III. İzleme ve Kontrol
IV. Başlangıç/Tanımlama
V. Uygulama

Yukarıdakilerden hangileri 4 aşamalı proje yaşam çevriminde yer alan aşamalar arasında yer alır?


Yalnız I

I ve II

I, II ve III

I, II, IV ve V

II, III, IV ve V


6.Soru

Proje yönetiminde SWOT analizi hangi süreç içerisinde kullanılabilir?


Projenin başlatılması
Kritik yol hesaplamaları
Maliyet hesaplama süreci
Planlama süreci
Projenin kapatılması

7.Soru

Aşağıdakilerden hangisi proje sonlandırmasındaki genel yaklaşımlardan biridir?


Bütünleştirme
İzleme
Kontrol etme
Tanımlama
Uygulama

8.Soru

Proje yaşam çevrimi boyunca ortaya çıkan problemlerin çözümüne ilişkin görüşlerin biraraya getirildiği belgeye ne ad verilir?


Nihai kalite raporu
Öğrenilmiş dersler belgesi
İzleme ve kontrol sistemi belgesi
Kritik yol şeması
Proje tespit tutanağı

9.Soru

Uluslararası bir projede, finansal risklerin gerçekleşme olasılığının düşük olduğu belirlenmiştir. Yukarıda açıklanan işlem, proje risk yönetiminin hangi alt sürecinde gerçekleştirilmiştir?


Proje risk yönetiminin planlanması
Risklerin belirlenmesi
Niteliksel risk analizi
Niceliksel risk analizi
Risklere yanıt stratejilerinin planlanması

10.Soru

Yürütülmekte olan bir projenin ilk altı haftası için 20.000 TL'lik bir harcama planlanmıştır. Altı haftalık süre sonunda gerçekleşen harcama miktarı 24.000 TL'dir. Kazanılmış değer ise 22.000 TL olarak hesaplanmıştır. Yukarıda verilen bilgilere göre, projedeki çizelge sapması aşağıdakilerden hangisidir?


-2.000 TL
-1.000 TL
0 TL
+1.000 TL
+2.000 TL

11.Soru

Bir konut inşaatı projesinde işveren ve müteahhitlerin katıldığı projenin ilk toplantısında ikinci seviye faaliyetleri olarak altyapı ve üstyapı işleri tanımlanmıştır. Üstyapı işleri, kaba işler ve ince işler; altyapı işleri de zemin iyileştirme ve temel işleri olarak ayrılmıştır.Yukarıda verilen bilgilere göre, proje toplantısında aşağıdakilerden hangisi oluşturulmuştur?


Öncel faaliyetler
Kritik yörünge
Kaynak dengeleme
Niceliksel risk analizi
İş kırılım yapısı

12.Soru

Aşağıdakilerden hangisi paydaşların belirlenmesi sürecine ilişkin çıktılardan biridir?


Uzman görüşü
C¸evresel işletme faktörleri
Paydaş yönetim stratejisi
Kurumsal süreç varlıkları
Tedarik belgeleri

13.Soru

Riskin yönetilmesi sorumluluğunun başka bir tarafa aktarılmasını sağlayan riske yanıt stratejisi aşağıdakilerden hangisidir?


Riski aktarma
Riskten kaçınma
Riski kabullenme
Riski azaltma
Duruma göre davranma

14.Soru

Hangi proje kapatma alt sürecinde proje kayıtlarının toplanması, proje başarısının analizi, çıkarılan derslerin bir araya getirilmesi ve gelecekte kullanılmak üzere proje bilgilerinin arşivlenmesi ile ilgili bütünleşik faaliyetler gerçekleşir?


Sözleşme kapatma
İdari kapatma
Proje sonlandırma
Erken kapatma
Proje bitirme

15.Soru

Karmaşıklık derecesi düşük, teknoloji seviyesi mevcut teknolojinin en iyisi, risk seviyesi düşük ve süresi 3-9 ay arasında olan projeler hangi tip projelerdir?


A tipi projeler
B tipi projeler
C tipi projeler
D tipi projeler
E tipi projeler

16.Soru

Projenin hangi kaynakları gerektirdiğini, her bir kaynaktan ne miktarda (büyüklükte) gerektiğini, kaynaklara ne zaman gereksinim duyulacağını ve bunların kaça mal olacağını tahmin etme süreci aşağıdakilerden hangisini ifade eder?


Bütçeleme
Projelendirme
Programlama
Finansal tablolar
Finansal raporlama

17.Soru

Aşağıdakilerden hangisi proje planlamasının temel nedenlerinden biri değildir?


Projede oluşabilecek belirsizliklerin önlenmesi veya azaltılması

Projeyle ilgili tüm parametrelerin tanımlanması

Projenin verimliliğinin arttırılması

Proje ile ulaşılmak istenen hedeflerle ilgili daha iyi bir anlayışın geliştirilmesi

Projenin izlenmesi ve kontrolü için güçlü bir temelin oluşturulması


18.Soru

Bir projenin başarılı bir şekilde kapatılması ile ilgili olarak aşağıda verilen ifadelerden hangisi doğrudur?


Proje sonucunda yanlızca ürün ve ya hizmet sunulması kapanış için yeterlidir.
Proje süresinin tamamlanması halinde proje kapanışı yapılır.
Proje sonucunda elde edilen sonuçlar tüm proje taraflarınca onaylanmalıdır.
Proje bütçesi tamamlandığında proje kapanışı yapılmalı o zamana kadar proje ekibi çalışmalıdır.
Proje boyunca ekip ve paydaşlar ile problem yaşanmaması gerekmektedir.

19.Soru

Faaliyet maliyet tahminlerinin kesinlik derecesini artırmak için kullanılan Üç Nokta Tahmin Yönteminde faaliyet maliyeti için yaklaşık bir aralık tanımlamak amacıyla aşağıdaki hangi üç tahmin kullanılır?


En olası maliyet - İyimser maliyet - Kötümser maliyet
En iyimser maliyet - İyimser maliyet - En az iyimser maliyet
En olası maliyet - Olası maliyet - En az olası maliyet
En olası maliyet - Riskli maliyet - Risksiz maliyet
En yüksek maliyet - Orta maliyet - En düşük maliyet

20.Soru

  1. Proje ekibi içinde ve dışında iletişim kanallarının kısıtlanması
  2. İş performans ölçütlerinin geliştirilmesi
  3. Risklerin yönetilmesi ve risklere karşı önleyici tedbirlerin alınması
  4. Paydaşlara proje süresince serbestlik tanınması

Yukarıdaki maddelerden hangileri projenin yürütülmesi ve ve yönlendirilmesi kapsamındaki faaliyetler arasında yer alır?


Yalnız I

II ve III

II, III ve IV

I, III ve IV

I ve IV